¿Qué objetivo tiene la etapa de seguimiento de control?
Preguntado por: Enrique Briones | Última actualización: 8 de febrero de 2024Puntuación: 4.3/5 (20 valoraciones)
El seguimiento y control se hacen para revisar si hay alguna variación en el alcance o si el proceso de control de cambios se está llevando a cabo correctamente para manejar las modificaciones en los requisitos del proyecto sin poner en riesgo el alcance.
¿Qué es la fase de seguimiento y control?
El procedimiento de Seguimiento y Control del Proyecto establece el conjunto de acciones que se llevarán a cabo para la comprobación de la correcta ejecución de las actividades del proyecto establecidas en la planificación del mismo.
¿Qué es la etapa de seguimiento?
La fase de seguimiento y control debe iniciarse durante el transcurso de la ejecución del proyecto y continuarla con posterioridad al mismo, de manera que permita detecta posibles problemas no contemplados inicialmente en la fase de planificación; o bien aquellos que puedan ir surgiendo mientras se va desarrollando y ...
¿Por qué hacer seguimiento o control?
El objetivo fundamental del seguimiento y control, es el de analizar y evaluar los resultados arrojados del proyecto estratégico para comprobar la correcta ejecución del mismo y corregir las desviaciones significativas en el caso que existieren.
¿Qué objetivos se pretenden alcanzar con el seguimiento y control del proyecto?
Su propósito es proporcionar un entendimiento del progreso del proyecto de forma que se puedan tomar las acciones correctivas apropiadas cuando la ejecución del proyecto se desvíe significativamente de su planificación.
Etapa 6 - Seguimiento y Monitoreo
38 preguntas relacionadas encontradas
¿Qué es el control por objetivos?
La administración por objetivos (APO) es un método de trabajo en el que se evalúa el rendimiento de los empleados y la productividad laboral de la compañía a partir de metas establecidas previamente.
¿Cómo se realiza el control y seguimiento del plan estratégico?
Para realizar el seguimiento y control del Plan Estratégico se utilizará una herramienta informática que permita a los responsables de las líneas de actuación incluir las acciones que se van a ir acometiendo anualmente e informar posteriormente de las actuaciones que se han desarrollado en cada una de estas acciones.
¿Qué se hace en el proceso de control?
El control en el proceso administrativo es la evaluación y medición de la ejecución de los planes, con el fin de detectar y prever desviaciones para establecer las medidas correctivas necesarias.
¿Qué es el seguimiento en control interno?
SEGUIMIENTO: El seguimiento se define como un proceso por el cual la Oficina de Control Interno determina la adecuación, eficacia y oportunidad de las medidas tomadas por la Alta Dirección con relación a las observaciones y recomendaciones del trabajo informadas.
¿Cuáles son los indicadores de seguimiento?
¿Qué es un indicador de seguimiento? Un indicador de seguimiento de un proyecto es una medida utilizada para evaluar y supervisar el progreso de un proyecto con el fin de obtener información cuantitativa o cualitativa sobre sus resultados.
¿Qué es el Grupo de Procesos de Seguimiento y control del proyecto?
El Grupo de Procesos de Monitoreo y Control está compuesto por aquellos procesos requeridos para hacer seguimiento, analizar y regular el progreso y el desempeño del proyecto, para identificar áreas en las que el plan requiera cambios y para iniciar los cambios correspondientes.
¿Qué es un esquema de seguimiento?
El Esquema de seguimiento de prácticas académicas se enfoca en el proceso de aprendizaje que desarrollan los estudiantes durante esta experiencia. A partir de la percepción de los practicantes y sus jefes, el CTP analiza los conocimientos del estudiante, sus habilidades, actitudes, motivos y conductas.
¿Cuáles son las cuatro fases de un proyecto?
El ciclo de vida de la gestión de proyectos suele desglosarse en cuatro fases: iniciación, planificación, ejecución y cierre.
¿Qué etapas conforman el proceso de control?
- Fase 1: Establecer estándares. ...
- Fase 2: Evaluación del desempeño. ...
- Fase 3: Comparación de desempeño. ...
- Fase 4: Acción correctiva.
¿Qué se hace en la fase de control de un proyecto?
Los controles del proyecto son un conjunto de procesos que se implementan para comprender e incidir en los tiempos y el dinero necesarios para un proyecto. Cada control del proyecto se centra en una parte específica del plan del proyecto, como el cronograma, los recursos o los riesgos potenciales.
¿Cuántos procesos hay en el grupo de procesos de seguimiento y control?
En conjunto, estos 11 procesos son los que componen el Grupo de Procesos de Seguimiento y Control.
¿Cuáles son los 4 tipos de control interno?
- Estratégicos.
- De información financiera.
- De operaciones.
- De cumplimiento de las disposiciones legales y reglamentos.
¿Qué es control y que comprende el control interno?
El control interno es el plan mediante el cual una organización establece principios, métodos y procedimientos que coordinados entre sí buscan proteger los recursos de la entidad, además de prevenir y detectar fraudes y errores dentro de los diferentes procesos desarrollados en la empresa, en torno al cumplimiento de ...
¿Cuáles son las funciones de control interno?
¿Para qué sirve el Control Interno? Sirve para garantizar que cada uno de los procesos, políticas, metas y actividades se cumplan de acuerdo a lo preestablecido, dando el máximo de rendimiento en cumplimiento de su misión.
¿Cuáles son los 3 pasos del control?
El proceso de control básico, en cualquier parte que se encuentre y sea lo que sea que se controle, incluye tres pasos: 1) establecer estándares, 2) medir el desempe- ño contra estos estándares y 3) corregir variaciones de los estándares y planes.
¿Cuáles son las 4 etapas del control administrativo?
El proceso administrativo está conformado de cuatro fases principales: planificación, organización, dirección y control.
¿Cuáles son los tipos de control en el proceso administrativo?
Existen tres tipos básicos de control, en función de los recursos, de la actividad y de los resultados dentro de la organización, estos son: el control preliminar, concurrente y de retroalimentación.
¿Qué es el seguimiento en el proceso administrativo?
Seguimiento administrativo: se refiere al proceso administrativo de la gestión, desde la asignación de recursos (humanos, materiales, presupuestarios), al control del grado de cumplimiento de la normativa y de la ejecución de las actividades previstas en los diferentes instrumentos de planificación (planes de gestión y ...
¿Cómo fortalecer el seguimiento continuo?
- Localizar los cuellos de botella y comprender lo que hay que mejorar.
- Crear un plan de acción para aplicar la mejora.
- Probar y supervisar el rendimiento.
- Verificar los resultados.
- Identificar nuevas oportunidades de mejora.
- Repetir el ciclo.
¿Cómo hacer un seguimiento de una empresa?
- La autoevaluación.
- Ubicar a los trabajadores en diferentes áreas para medir su desempeño.
- Evaluaciones por grupos para medir rendimiento y hacer seguimiento individual.
- Calificaciones de conducta.
- Registro de acontecimiento empresariales críticos.
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