¿Qué es un proceso estratégico?
Preguntado por: Ing. Helena Olvera | Última actualización: 1 de mayo de 2024Puntuación: 4.2/5 (40 valoraciones)
Procesos Estratégicos: Son los procesos relacionados a la determinación de las políticas internas, estratégicas, objetivos y metas de la entidad, así como asegurar su cumplimiento. Estos procesos definen la orientación hacia donde debe operar la entidad.
¿Qué es un proceso estrategico ejemplos?
Ejemplos de procesos estratégicos son la comunicación interna, la comunicación con el cliente, el marketing, el diseño, la revisión del sistema, la planificación estratégica, el diseño de planes de estudios, entre otros.
¿Cómo definir procesos estrategicos?
Procesos estratégicos: son aquellos que definen las estrategias, políticas y metas de la empresa. Vinculados al primer nivel de la Dirección. Procesos operativos: son los que están ligados directamente con la realización del producto y/o la prestación del servicio que se entrega al cliente.
¿Cuáles son los aspectos más importantes del proceso estrategico?
Esta etapa consiste en identificar tres facetas: En primer lugar, definir los objetivos a corto y largo plazo. En segundo lugar, identificar el proceso de cómo lograr los objetivos. Por último, personalizar el proceso de acuerdo a nuestro personal, dar a cada integrante una tarea con la que pueda tener éxito.
¿Cuál es la importancia del plan estratégico?
El desarrollo de una planificación estratégica produce beneficios relacionados con la capacidad de realizar una gestión mas eficiente, liberando recursos humanos y materiales, lo que redunda en la eficiencia productiva y en una mejor calidad de vida y trabajo para todos los miembros.
Gestión estratégica - Proceso estratégico
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¿Quién debe realizar un plan estratégico?
¿Quién concreta el plan estratégico de una empresa? El encargado de desarrollar el plan estratégico es el director ejecutivo o CEO de cada empresa. Aporta la visión central, lo coordina y gestiona de forma personal. Además, tiene que estar respaldado por la junta de accionistas para llevar a cabo el proceso.
¿Cuáles son las etapas de un plan estratégico?
- Diagnóstico actual;
- Identidad organizacional;
- Análisis del entorno;
- Objetivos estratégicos;
- Plan de acción u operativo;
- Seguimiento.
¿Cuáles son los tres pasos para formular una estrategia?
- Análisis. A través del análisis se quiere entender dónde está la organización, su posición estratégica. ...
- Decisión. La estrategia son decisiones; sin decisiones no hay estrategia. ...
- Implementación. Las decisiones se han de llevar a la práctica.
¿Cuáles son los 4 aspectos fundamentales de la planeación estratégica?
- ¿Qué es la planificación estratégica?
- Supuestos estratégicos.
- Planificación de escenarios hipotéticos.
- Estrategia adaptativa.
¿Cómo se aplica la planeación estratégica en una empresa?
La planeación estratégica es un proceso que permite definir y ejecutar un conjunto de acciones para lograr los objetivos o propósitos de la organización a corto, mediano y largo plazo. Esto se hace mediante un análisis del entorno interno y externo de la empresa para aprovechar oportunidades y mitigar riesgos.
¿Qué es un objetivo estratégico?
Los objetivos estratégicos son las metas que se propone alcanzar una empresa a largo plazo, resultado de seguir una determinada estrategia acorde con su situación presente, su misión y su visión. Estos permiten orientar la actuación y la toma de decisiones en la empresa.
¿Qué son las metas en un plan estratégico?
Metas estratégicas: Son declaraciones de resultados que describen los logros, efectos o consecuencias esperados como resultado de la implantación de más de una estrategia a través de un tiempo relativamente largo, generalmente de más de un año.
¿Cuáles son los objetivos de la estrategia?
Una estrategia es un plan de acción diseñado para lograr un objetivo específico o una serie de metas. Implica identificar recursos, establecer prioridades, tomar decisiones y asignar tareas para aumentar las posibilidades de éxito.
¿Cuáles son los tres tipos de procesos?
- Procesos estratégicos.
- Procesos operativos.
- Procesos de soporte.
¿Cuáles son los procesos esenciales?
Proceso de gestión
Esenciales para incrementar la efectividad de las rutinas corporativas, este tipo de proceso coordina medidas primarias y de apoyo que, aunque no añaden valor al cliente de manera directa, son imprescindibles para el desarrollo de un negocio.
¿Qué es un proceso un ejemplo?
Un proceso es un conjunto de actividades mutuamente relacionadas que al interactuar juntas convierten los elementos de entrada en resultados. Algunos ejemplos de procesos con fases sucesivas que involucran personas dentro y fuera de la empresa son: Del pedido al cobro (Order to cash) Adquisición de materia prima.
¿Cuáles son las 5 estrategias de planificación?
- Determina tu posición estratégica.
- Prioriza tus objetivos.
- Desarrolla un plan estratégico.
- Ejecuta y gestiona tu plan.
- Revisa y modifica el plan.
¿Cuál es el paso más importante de la planificación estratégica?
Una buena planificación estratégica debe considerar:
Determinar objetivos a largo plazo. Analizar los factores internos que causan las cuestiones más importantes. Crear opciones estratégicas que traten esas cuestiones, priorizándolas. Decidir entre las opciones.
¿Cuántos tipos de planeación estratégica hay?
Por ende, dentro de la planificación estratégica, existen cuatro subtipos de planificación: La operacional. La táctica. La estratégica.
¿Qué se necesita para crear una estrategia?
- Definir los objetivos.
- Realizar una investigación adecuada.
- Identificar todos los riesgos.
- Programar todos los hitos.
- Asignar tareas.
- Asignar recursos útiles.
¿Cómo hacer un plan estratégico ejemplo?
- La visión de la empresa.
- La declaración de la misión de empresa.
- Los objetivos de la organización.
- Un plan de acción para alcanzar esos objetivos.
- Su enfoque para lograr sus objetivos.
- Las tácticas que utilizarás para alcanzar sus objetivos.
¿Qué se necesita para formular una estrategia?
- Definir los objetivos. ...
- Escribir una declaración para la estrategia creativa. ...
- Definir las métricas de éxito. ...
- Determinar cuál es tu mensaje y público objetivo. ...
- Establecer un presupuesto. ...
- Crea un cronograma.
¿Cuánto tiempo dura un plan estratégico?
Por ello, un plan estratégico se establece generalmente con una vigencia que oscila entre 1 y 5 años.
¿Qué es lo primero que se define al realizar la planeación estratégica?
La planeación estratégica permite definir la visión, misión, valores y objetivos de la empresa, por lo que es considerada un recurso clave para impulsar el crecimiento de la organización a corto, mediano y largo plazo.
¿Qué es ser estratégico?
El término estrategia viene del griego strategia, que se traduce como liderazgo hábil. Dicho de manera simple, el pensamiento estratégico es la capacidad de establecer un objetivo hipotético, cuya solución contribuirá a la realización del objetivo principal.
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