¿Cómo mejorar el OTIF?

1. Mejorar la planificación de la demanda. ...
2. Optimizar la gestión de inventarios. ...
3. Mejorar la coordinación y la comunicación. ...
4. Automatizar y digitalizar los procesos. ...
5. Implementar un sistema de seguimiento y monitoreo. ...
6. Medir y analizar los resultados.

1. Conozca los requisitos de su cliente. ...
2. No se deje engañar por la programación de citas. ...
3. Los programas de producción y transporte deben estar alineados. ...
4. Alinee también al personal del almacén. ...
5. Una mayor flexibilidad de la red es un potencial cambio de juego.

1. Optimiza tus rutas de reparto. ...
2. Planifica con antelación. ...
3. Notifica en tiempo real a cada entrega. ...
4. Prioriza adecuadamente. ...
5. Combinar logística directa e inversa. ...
6. Usa los datos, analiza los patrones de demanda: ...
7. Escucha a tus clientes:

¿Qué es el On time en logística?

On Time (en %): número de entregas realizadas a tiempo / número total de entregas (por ejemplo: 0,9 o 90%) In Full (en %): número de entregas que estaban dentro de las especificaciones / número total de entregas (por ejemplo: 0,8 o 80%).

¿Qué es el porcentaje de pedidos abastecidos por completo?

Esta métrica describe el porcentaje de pedidos que se han procesado con éxito, es decir, con el producto y cantidad solicitadas y cumpliendo las condiciones de entrega pactadas con el cliente.

¿Cómo reducir las entregas fallidas?

¿Qué es la distribución de última milla y cómo se puede mejorar?

La entrega de última milla es la etapa final del viaje del producto. Es el punto en el que finalmente se entrega el producto al cliente final. La última milla es clave para lograr una alta satisfacción del cliente, sin embargo, se trata de la etapa más lenta y costosa de todo el proceso de envío.

¿Qué es Otif en español?

OTIF significa On Time In Full. Su concepto básico es la entrega del producto correcto a tiempo, de ahí el desglose del indicador en dos elementos principales: On Time: mide la puntualidad del pedido (¿se entregó el producto a tiempo y en el lugar acordado?)

¿Qué es el Found rate?

Found Rate, que corresponde a la tasa de productos encontrados en la tienda física versus los artículos solicitados por los clientes. Instock, que es el porcentaje de productos con los que se puede cubrir la demanda de un día en el retail.

¿Cómo se miden los KPI en la logística?

Cómo encontrar los KPI de logística

Identificar el proceso que se desea medir y conceptualizar cada paso del mismo. Definir cuál será el objetivo que se quiere obtener con el KPI. Recolectar toda la información cuantitativa posible inherente al proceso. Cuantificar y medir las variables del proceso.

¿Qué es el indicador de entregas a tiempo?

Entregas a tiempo: este KPI de logística se calcula a partir de la división de las entregas que se han realizado dentro del plazo de tiempo acordado entre el número total de entregas. Esta métrica nos permite conocer qué porcentaje de las entregas se han realizado dentro del plazo acordado con el cliente.

¿Cómo fijar un indicador logístico?

¿Cómo establecer el porcentaje de los indicadores?

El rendimiento de un indicador se puede calcular utilizando la función lineal: Rendimiento (Valor), %=((Valor – Min.) / (Max. – Min.) * 100%

¿Cómo mejorar la última milla?

¿Cómo mejorar la logística de última milla?

¿Cómo se puede mejorar un sistema de distribución?

¿Cómo mejorar la logistica de envíos?

¿Qué factores afectan las entregas a los clientes?

¿Cómo evitar errores en la preparación de pedidos?

Verificación cruzada y control de calidad. Implementar un sistema de verificación cruzada y control de calidad es una estrategia efectiva para minimizar errores en el proceso de picking. Esto implica contar con un segundo proceso que verifique los productos seleccionados antes de su envío.

¿Cómo calcular el punto óptimo de pedido?

La fórmula del punto de pedido es ROP = (plazo de entrega x tasa de demanda) + nivel de existencias de seguridad. El plazo de entrega y la velocidad de venta o consumo se agrupan a veces en una métrica conocida como plazo de entrega de la demanda.

¿Cómo determinar la cantidad óptima de pedido?

La fórmula de la EOQ es EOQ = √(2DS/H), donde D es la demanda anual, S es el costo de pedido y H es el costo de mantenimiento del inventario.

¿Qué es el ratio de devoluciones?

Qué es la tasa de devolución

Tan sólo necesitamos saber el número total de pedidos en un período determinado, así como el número de pedidos que terminaron en devolución en esas mismas fechas. La fórmula es la siguiente: Tasa de devolución = (Pedidos devueltos / Total pedidos) * 100.

¿Qué es el tiempo de flujo TF lead time?

El tiempo de entrega o lead time es el tiempo que transcurre entre que recibes una orden hasta que se procesa. Si los plazos se prolongan, se pueden producir cuellos de botella o alterar los flujos de trabajo.