¿Qué tipos de control se pueden efectuar en una empresa?

Preguntado por: Laia Soria  |  Última actualización: 4 de diciembre de 2023
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En relación con las actividades y los recursos de la empresa se pueden dividir de la siguiente manera.
  • Control preventivo. ...
  • Control concurrente. ...
  • Control posterior o de retroalimentación. ...
  • Control general. ...
  • Control estratégico. ...
  • Control operativo. ...
  • Control burocrático. ...
  • Control de mercado.

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¿Cuáles son los tipos de control que existen en una empresa?

Existen tres tipos básicos de control, en función de los recursos, de la actividad y de los resultados dentro de la organización, estos son: el control preliminar, concurrente y de retroalimentación.

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¿Cuáles son los 4 tipos de control administrativo?

Tipos de control administrativo
  • Control previo o precontrol. Al ser previos a la acción, aseguran que ésta responda a los recursos (humanos, materales y financieros) planificados. ...
  • Control directivo o de dirección. ...
  • Control a corriente. ...
  • Control posterior.

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¿Cuáles son los tres tipos de control?

¿Cuáles son los tipos de control que existen?
  • Control de retroalimentación. Este proceso consiste en recopilar información sobre una tarea terminada, evaluar esa información e improvisar el mismo tipo de tareas en el futuro.
  • Control concurrente. También se le llama control en tiempo real. ...
  • Control predictivo o de avance.

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¿Cuáles son los 4 elementos de control?

Un sistema de control está definido como un conjunto de componentes que pueden regular su propia conducta o la de otro sistema con el fin de lograr un funcionamiento predeterminado. En un sistema de control pueden identificarse 4 partes: Medición, Acción, Control, y Referencia.

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CONTROL ADMINISTRATIVO de un EMPRESA 🔎 | Economía de la Empresa 139#



45 preguntas relacionadas encontradas

¿Qué es un sistema de control y tipos?

El sistema de control de procesos está formado por un conjunto de dispositivos de diverso orden. Pueden ser de tipo eléctrico, neumático, hidráulico, mecánico, entre otros. El tipo o los tipos de dispositivos están determinados, en buena medida, por el objetivo a alcanzar.

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¿Qué es el control de la empresa?

Según Henri Fayol, el control en una empresa consiste en que todo se efectúe de acuerdo al plan que ha sido adoptado, a las ordenes dadas y a los principios establecidos. Su objeto es señalar los errores a fin de que sean rectificados y prevenir de que ocurran nuevamente.

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¿Cuáles son los controles administrativos ejemplos?

Tipos de control administrativo
  • Control preventivo. ...
  • Control concurrente. ...
  • Control posterior o de retroalimentación. ...
  • Control general. ...
  • Control estratégico. ...
  • Control operativo. ...
  • Control burocrático. ...
  • Control de mercado.

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¿Qué es un control preventivo ejemplos?

la siguiente: • Control Preventivo: Aquel que previene que ocurran eventos no deseados. Ejemplo: separación de responsabilidades, claves o password para programas de computo, autorizaciones y resguardos físicos. Control de Diagnostico: Permite detectar los eventos no deseados que ocurren.

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¿Qué es el control en el proceso administrativo ejemplos?

El control administrativo es un proceso que involucra la planificación, organización y dirección. Por medio de estos procesos se establecen y evalúan metas y objetivos para tomar medidas preventivas o correctivas para cumplirlos.

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¿Qué es control y un ejemplo?

Qué es Control:

El control tiene como objetivo evitar irregularidades y corregir aquello que frena la productividad y eficiencia del sistema como, por ejemplo, los mecanismos de control de calidad. En economía, el control cambiario son fijadas por el Estado para regular el movimiento de divisas en un país.

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¿Cómo se realiza el proceso de control?

El proceso de control básico, en cualquier parte que se encuentre y sea lo que sea que se controle, incluye tres pasos: 1) establecer estándares, 2) medir el desempe- ño contra estos estándares y 3) corregir variaciones de los estándares y planes.

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¿Cuáles son los elementos de control de procesos?

5 elementos de control en una empresa de procesos jurídicos
  1. Plan de desarrollo. ...
  2. Mapa de procesos. ...
  3. Recolección de datos. ...
  4. Recursos humanos y tecnológicos. ...
  5. Sistemas de evaluación con métricas y estadísticas.

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¿Qué es el control interno de una empresa ejemplo?

Se entiende como control interno al conjunto de procedimientos que es necesario realizar para que la empresa pueda mitigar los riesgos a niveles admisibles. Mediante este mecanismo se intenta prevenir la malversación de fondos, pérdida de activos, incumplimiento de normas legales, fraudes, entre otros.

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¿Cuáles son las actividades de control?

El control de actividades es el conjunto de acciones que tienen como finalidad monitorear el cumplimiento de las tareas y el trabajo de los equipos. Es, por tanto, una herramienta de gestión que contribuye en la organización de las actividades.

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¿Cuáles son los métodos del control interno?

Existen tres métodos para evaluar el CI: Descriptivo, Cuestionario y gráfico.

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¿Qué tipo de control preventivo y correctivo?

1) controles preventivos: reducen la probabilidad que estos eventos ocurran. 2) controles detectivos y correctivos: reducen la cantidad de 2) controles detectivos y correctivos: reducen la cantidad de pérdidas cuando los eventos ilegales ocurren.

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¿Dónde se aplica el control concurrente?

La aplicación del control concurrente corresponde obligatoriamente a todos los hitos previstos durante la ejecución de las inversiones públicas, desde la formulación de los términos de referencia, la elaboración del expediente técnico, la ejecución propia, supervisión y conformidad de la obra o servicio.

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¿Cuál es el control concurrente?

Al control concurrente también se le conoce como control de sí/no, en virtud de que, por lo general, incluye puntos de medición en los que habrá de determinarse si continuar o no con el proceso, realizar alguna acción correctiva, o detener de plano el trabajo.

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¿Cuáles son los controles de seguridad en el trabajo?

Jerarquía de controles de seguridad laboral
  1. Nivel uno: Equipos de protección personal. ...
  2. Nivel dos: Controles administrativos. ...
  3. Nivel tres: Controles de ingeniería. ...
  4. Nivel cuatro: Aislar el riesgo. ...
  5. Nivel cinco: Sustituir el riesgo. ...
  6. Nivel seis: Eliminar el riesgo.

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¿Cómo hacer un control de procesos en una empresa?

  1. 5 Tips para lograr el control y mejora continua de los procesos de tu organización. ...
  2. Identifica adecuadamente los procesos a mejorar. ...
  3. Forma equipos de trabajo de alto rendimiento. ...
  4. Utiliza las metodologías y herramientas más adecuadas. ...
  5. Mantén el compromiso de la alta dirección. ...
  6. Realiza reuniones periódicas.

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¿Cuáles son los controles más efectivos de la jerarquia de controles?

Los que se muestran en la parte superior se consideran más efectivos y, por lo tanto, más protectores que los que se encuentran más hacia abajo. Por este motivo, siempre se debe comenzar por arriba.

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¿Qué es un método de control?

Se trata de estrategias y técnicas que permiten gestionar eficientemente los productos y artículos en un almacén. Los métodos de control de inventarios sirven para administrar de la manera más óptima posible el stock de la empresa.

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¿Cuántos tipos de control?

Existen tres tipos básicos de control, en función de los recursos, de la actividad y de los resultados dentro de la organización, estos son: el control preliminar, concurrente y de retroalimentación.

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¿Cuántas variables de control existen?

Las variables que funcionan dentro de cualquier sistema de control se pueden clasificar en: dependientes, independientes, controladas e incontroladas (no controladas o extrañas).

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