¿Que se realiza en el proceso de control?

Preguntado por: Patricia Niño  |  Última actualización: 13 de diciembre de 2023
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La etapa del proceso de control, es, dentro del proceso administrativo, la que permite evaluar y medir la efectividad del plan ejecutado. Por lo general, suele contemplar un valor estadístico útil para medir los niveles de productividad.

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¿Qué se hace en el proceso de control?

El control en el proceso administrativo es la evaluación y medición de la ejecución de los planes, con el fin de detectar y prever desviaciones para establecer las medidas correctivas necesarias.

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¿Cuáles son las etapas del proceso de control?

5 fases del proceso de control de gestión
  • Fase uno: Determinación y planificación.
  • Fase dos: Organización de los recursos.
  • Fase tres: Implementación.
  • Fase cuatro: Medición y control.
  • Fase cinco: Correcciones y ajustes.

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¿Cuáles son los elementos del proceso de control?

5 elementos de control en una empresa de procesos jurídicos
  1. Plan de desarrollo. ...
  2. Mapa de procesos. ...
  3. Recolección de datos. ...
  4. Recursos humanos y tecnológicos. ...
  5. Sistemas de evaluación con métricas y estadísticas.

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¿Cuáles son los 4 tipos de control interno?

Los objetivos de los controles internos pueden agruparse en cuatro categorías:
  • Estratégicos.
  • De información financiera.
  • De operaciones.
  • De cumplimiento de las disposiciones legales y reglamentos.

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CONTROL - TEMA 20 - ADMINISTRACIÓN 1 - CURSOS FACILITOS OFICIAL



40 preguntas relacionadas encontradas

¿Cuáles son las actividades de control interno?

El control interno abarca actividades como las revisiones del rendimiento, la segregación de funciones y salvaguardias electrónicas como la autenticación de dos factores. Disponer de actividades de control que minimicen el riesgo de fraude y error indica un entorno de control sólido.

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¿Cuál es la primera etapa del control?

Fijar normas de rendimiento y estándares

Es la primera etapa de control. Establece y documenta normas, procesos, actividades, tareas, programas, presupuestos, procedimientos, plan de gestión y estándares o criterios de evaluación o comparación.

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¿Qué se hace en la fase de control de un proyecto?

El control, indispensable

Esta fase ha de comprender los procesos necesarios para realizar el seguimiento, su revisión y la monitorización del progreso del proyecto. Asimismo, el seguimiento se debe efectuar tanto en los procesos definidos como en los resultados esperados.

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¿Qué es un objetivo de control?

Un objetivo de control es un objeto de evaluación que define las categorías de riesgo para un proceso o subproceso. Los objetivos de control definen las categorías de conformidad COSO que intentan mitigar los controles.

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¿Cuáles son las herramientas de control?

Algunas de las herramientas de control tenemos las siguientes:
  • Auditorias administrativas.
  • Auditorias contables.
  • Estados financieros.
  • Análisis de razones financieras.
  • Presupuestos.
  • Sistemas de control logístico.
  • El uso de técnicas de modelos matemáticos como el PERT, CPM, gráfica de Gantt.

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¿Qué son los puntos de control en una empresa?

Un punto de control crítico o PCC, es el momento (que puede ser un punto, operación o etapa) en el que se deben aplicar medidas de control eficaz para prevenir, eliminar o reducir el peligro.

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¿Cuáles son los 4 objetivos básicos del control interno?

Al respecto, la definición del control interno incluye cuatro categorías de objetivos: protección de activos, información, operaciones y cumplimiento, las cuales se abordan en la próxima sección.

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¿Qué es el proceso de seguimiento y control?

El seguimiento consiste básicamente en el análisis de la información generada en el proyecto, para la identificación temprana de riesgos y desviaciones respecto al plan. Por su parte el control comprende el desarrollo de las actuaciones para conseguir que lo planificado y esperado ocurra.

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¿Quién hace el control de un proyecto?

Un project manager o gestor de proyectos es la persona encargada de la dirección y gestión de proyectos. El director de proyectos es responsable de la definición, planificación y ejecución de un proyecto, para lo que deberá encargarse de coordinar las tareas y los equipos, asumiendo un rol de liderazgo.

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¿Cuáles son las 5 etapas de un proyecto?

El ciclo de vida de un proyecto se divide en cinco fases de gestión: inicio, planificación, ejecución, supervisión y cierre. Estas fases son la hoja de ruta para que tú y tu equipo superéis los proyectos más complicados.

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¿Qué son los principios de control?

Los principios de control sirven para establecer las bases sólidas para el cumplimiento progresivo de esas metas, y en ese sentido también sirven para: Corregir políticas y actividades que impidan que tus planes sean alcanzados a tiempo y exitosamente.

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¿Qué son las actividades de control ejemplos?

Son aquellas acciones establecidas, a través de políticas y procedimientos, por los responsables de las unidades administrativas para alcanzar los objetivos institucionales y responder a sus riesgos asociados, incluidos los de corrupción y los de sistemas de información.

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¿Cuáles son los 5 elementos del control interno?

El sistema de control interno está divido en cinco componentes integrados que se relacionan con los objetivos de la empresa: entorno de control, evaluación de los riesgos, actividades de control, sistemas de información y comunicación, y actividades de monitoreo y supervisión.

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¿Cómo se clasifican las actividades de control?

TIPOS DE LAS ACTIVIDADES DE CONTROL:

Revisiones de alto nivel. Funciones Directas o Actividades Administrativas. Procesamiento de Información. Indicadores de Desempeño.

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¿Qué es una estrategia de control?

En conclusión, la estrategia para controlar el proceso es un conjunto planificado de controles, derivados de la comprensión del proceso y del producto. De hecho, asegura el comportamiento del proceso y la calidad del producto durante todo su ciclo de vida.

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¿Cuáles son las estrategias de control?

Las estrategias de control y los algoritmos son los encargados de mantener una variable controlada para operar dentro de rangos aceptables y cumplir las funciones deseadas. Por ejemplo, una unidad paquete mantiene confortable el espacio controlando, los niveles de temperatura, humedad y ventilación.

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¿Cómo hacer un plan de seguimiento y control?

Plan de Seguimiento: 6 etapas de cómo hacer un seguimiento de proyectos
  1. Define los objetivos del proyecto. ...
  2. Estima la carga laboral. ...
  3. Asigna los recursos. ...
  4. Elabora un informe de seguimiento de proyectos. ...
  5. Convoca a una reunión de seguimiento de proyecto. ...
  6. Emplea herramientas para seguimiento de proyectos.

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¿Qué es un buen control interno?

Este tipo de control tiene como objetivo prever y evitar riesgos de errores o fraudes; es decir, se utiliza para evitar que ocurra un evento que afecte los objetivos de la organización y ayude a prevenir la pérdida de activos.

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¿Qué es control interno resumen?

Se define al sistema de control interno como “el conjunto que comprende tanto las bases organizativas como los principios, políticas, normas, métodos y procedimientos adoptados dentro de cada entidad para: salvaguardar sus recursos, verificar la exactitud y veracidad de la información financiera y administrativa, ...

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¿Qué es el control interno y ejemplos?

El control interno de una empresa, comprende todas las actividades y acciones que se llevan a cabo para el buen funcionamiento de una organización. Por ello, su objetivo principal, es cuidar los recursos de una empresa para evitar errores, pérdidas o situaciones que afecten la rentabilidad.

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