¿Qué se hace en la supervisión de un proyecto?

Preguntado por: Sofía Llorente  |  Última actualización: 25 de septiembre de 2023
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Es la actividad de planear, prevenir, vigilar y controlar la coordinación de todas las actividades de tal manera que se realicen en forma satisfactoria. Esta actividad debe estar presente durante todo el desarrollo del proyecto, desde su concepción hasta la entrega del producto terminado al usuario.

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¿Qué hace la supervisión de un proyecto?

Como mencionamos anteriormente, uno de los principales objetivos de la supervisión de proyectos, es identificar los problemas y errores antes y durante la ejecución, para evitar la ejecución de tareas con errores o incumplimientos de diseño o normas técnicas.

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¿Cómo se lleva a cabo la supervisión de obras?

Como objetivo general, la supervisión de obra se plantea hacer cumplir a las constructoras con su trabajo de manera estricta y precisa, acatando todas las normas, especificaciones y controles aplicables, según la normatividad vigente, a través de un enfoque preventivo y no correctivo.

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¿Cómo se realiza el control de un proyecto?

Un cuadro de mando del progreso del proyecto
  1. Hacer un inventario de las tareas realizadas.
  2. Identificar las tareas que deberían comenzar pronto.
  3. Definir las nuevas tareas a agregar y aquellas que se pueden suprimir.
  4. Tomar las decisiones necesarias en base a datos objetivos.

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¿Cómo se hace el seguimiento y control de un proyecto?

Plan de Seguimiento: 6 etapas de cómo hacer un seguimiento de proyectos
  1. Define los objetivos del proyecto. ...
  2. Estima la carga laboral. ...
  3. Asigna los recursos. ...
  4. Elabora un informe de seguimiento de proyectos. ...
  5. Convoca a una reunión de seguimiento de proyecto. ...
  6. Emplea herramientas para seguimiento de proyectos.

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¿EN QUÉ CONSISTE LA SUPERVISIÓN DE PROYECTOS?



19 preguntas relacionadas encontradas

¿Cómo evaluar un proyecto ejemplo?

Indicadores para evaluar un proyecto
  • Identifica todos los requisitos del proyecto.
  • Divide las necesidades en productos entregables más pequeños.
  • Describe las tareas necesarias para completar los entregables (y los recursos clave*)
  • Calcula el tiempo necesario para realizar cada tarea.

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¿Cómo medir el éxito de un proyecto?

Cómo medir el éxito de un proyecto
  • Paso 1: Revisar el alcance del proyecto.
  • Paso 2: Evaluar las especificaciones del proyecto.
  • Paso 3: Analizar el presupuesto del proyecto.
  • Paso 4: Revisar la satisfacción del cliente.
  • Paso 5: Revisar el crecimiento interno y la satisfacción del equipo.

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¿Quién hace el control de un proyecto?

El director o líder de proyecto es el principal responsable de la finalización exitosa de un proyecto. El rol del director del proyecto es asegurar que este avance dentro del marco de tiempo estipulado y dentro del presupuesto establecido mientras se alcanzan los objetivos.

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¿Qué herramientas se utilizan para controlar los proyectos?

Los 11 mejores software y herramientas de gestión de proyectos en 2022
  • Trello: ideal para la gestión de proyectos simple. ...
  • Smartsheet: ideal para los fanáticos de las hojas de cálculo. ...
  • Jira: ideal para la gestión de proyectos ágiles. ...
  • Monday: ideal para pequeñas empresas. ...
  • Clickup: ideal para equipos pequeños o startups.

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¿Qué se necesita para monitorear un proyecto?

El seguimiento y monitoreo del proyecto le ayuda a medir el desempeño del mismo. Utilice el proceso para observar el plan del proyecto, revisar el estado del mismo, identificar posibles problemas e implementar cambios cuando sea necesario. Esta fase coincide con la fase de ejecución del ciclo de vida del proyecto.

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¿Quién debe realizar el proceso de supervisión?

La supervisión siempre debe ser ejercida por un funcionario mientras que la interventoría siempre es ejercida por un contratista. Por regla general, las funciones de supervisión e interventoría no son concurrentes en relación con un mismo contrato.

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¿Quién es el encargado de supervisar una obra?

Un supervisor de obra es aquel que se encarga de todo lo relacionado con la asistencia técnica y la dirección de la obra en sí. Dicho responsable cuenta con la experticia necesaria para dar el soporte oportuno en cada uno de los procesos de implementación que tu proyecto en cuestión necesite.

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¿Qué necesita saber un supervisor de obra?

Calificaciones y habilidades de un supervisor de obra
  • Estudios y experiencia. ...
  • Conocimientos técnicos . ...
  • Aspectos normativos y legales. ...
  • Habilidades de comunicación. ...
  • Liderazgo. ...
  • Gestión del tiempo. ...
  • Capacidad de análisis. ...
  • Habilidades de servicio al cliente.

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¿Qué incluye la supervisión?

La supervisión se divide en tres funciones: vigilancia, inspección y control, según el mayor o menor grado de injerencia de la Superintendencia en la actividad de las entidades vigiladas y la correlativa, mayor o menor, carga impuesta a éstas por el Estado.

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¿Qué debe contener un plan de supervisión?

El plan de supervisión deberá contener una fundamentación, objetivos, actividades, recursos y tiempo (cronograma).

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¿Como debe ser la supervisión?

Una supervisión eficiente exige no solo conocimientos, también habilidades, visión y previsión. El éxito del supervisor generalmente determina el éxito de los proyectos y objetivos de la organización. Ambas deben contribuir al logro de los objetivos de la organización.

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¿Qué es un plan de seguimiento de un proyecto?

El seguimiento de proyectos, conocido como project tracking, es un conjunto de herramientas y buenas prácticas que tienen la finalidad de ayudar a los gerentes de proyectos a supervisar el progreso de sus iniciativas y la ejecución del proyecto.

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¿Cómo darle seguimiento a las actividades?

Cómo delegar, distribuir tareas y hacer seguimiento a tu equipo
  1. Evaluar cuidadosamente lo que sólo tú puedes hacer. ...
  2. Diferir pronto y con frecuencia. ...
  3. Crear sistemas de seguimiento simples – y confiar en ellos. ...
  4. Resistir tomando de nuevo el control.

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¿Qué cargos hay en un proyecto?

A continuación, los roles principales para asegurar el éxito de la gestión de proyectos:
  • Project Manager. El director de proyecto es el principal responsable de la finalización del proyecto según lo previsto. ...
  • Team Members. ...
  • Resource Manager. ...
  • Comité directivo. ...
  • Sponsor. ...
  • Team Leader. ...
  • Project Management Office.

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¿Qué son los indicadores de un proyecto?

¿Qué es un indicador para la evaluación de proyectos? Un indicador es un factor o una variable que puede ser medida de manera objetiva. Se utiliza para evaluar de forma fiable los cambios obtenidos o los progresos alcanzados por un proyecto para lograr sus resultados y objetivos.

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¿Qué es la evaluación final de un proyecto?

La evaluación interna final consiste en un análisis detallado de cómo se ha desarrollado todo el proyecto. La mejor forma de abordar esta revisión es por medio del personal responsable del proyecto y, habitualmente, en el contexto de una discusión conjunta.

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¿Qué son los indicadores de resultados de un proyecto?

- Indicadores de resultado: indicadores que comparan cuantitativa o cualitativamente los objetivos planificados y resultados logrados, por ende, son indicadores que muestran el beneficio inmediato de la implementación del proyecto.

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¿Cómo se realiza una evaluación de resultados de un proyecto y sus fases?

¿Qué es una evaluación de proyecto o programa, y cómo se lleva a...
  • Especificar los objetivos del proyecto en términos medibles.
  • Identificar los indicadores principales que midan el éxito del proyecto.
  • Trazar las actividades para la recolección y análisis de datos.

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¿Cuáles son las técnicas de evaluación?

Las técnicas de evaluación son las estrategias que el profesorado utiliza para recoger información acerca de las producciones y evidencias creadas por el alumnado (de los medios). Las técnicas a utilizar son diferentes en función de si el alumnado participa o no en el proceso de evaluación.

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