¿Qué pasaría si un administrador no realiza la planeación y la organización en su proceso administrativo?

Preguntado por: Juan José Polanco  |  Última actualización: 23 de mayo de 2023
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Cuando no se planifica, no hay eficiencia en la empresa. Además, existe un riesgo real de perderlo todo. Por esto, la planificación separa a las empresas que se destacan de las que no logran hacerlo. Los nuevos empresarios siempre parten del plan de negocios para dirigir a sus compañías.

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¿Qué pasaría si se establece la planeación y no se cumple?

La falta de plan genera descontrol de horarios

Cuando no se tiene un plan, se busca resolver todas las tareas que surgen en el día, sin un orden y con pocos criterios para establecer prioridades. Al estar improvisando se nos hace más difícil estipular el tiempo que necesitan los proyectos y las tareas.

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¿Cuáles son las consecuencias de no planificar?

Estar todo el día ocupado sin ser realmente productivo. Agotamiento mental y cansancio físico. Metas y objetivos no cumplidos. Pérdida de oportunidades.

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¿Cómo aportan la planeación y la organización a la administración de una organización?

La planeación es un elemento fundamental en el área administrativa de una empresa ya que, entre otras cosas, permite: Fijar objetivos, estrategias, metas y políticas (filosofía de la organización). Ampliar el foco de atención hacia los cambios del entorno. Desarrollar acciones con flexibilidad.

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¿Que sucedería si las empresas no llevan correctamente el proceso administrativo?

Toda empresa o negocio necesita un área y un equipo de trabajo que sepa administrar, organizar, dirigir y controlar sus objetivos y proyectos. Sin administración, una empresa no podría conocer su rentabilidad, su futuro y podría quedarse estancada.

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Proceso Administrativo parte 1: Planeación y organización.



37 preguntas relacionadas encontradas

¿Qué consecuencias traería una mala administración en todo el proceso?

Una mala administración puede ejercer un impacto en las operaciones generales de una compañía y sus empleados. Los gerentes incompetentes existen, y pueden tener desafíos en lo que respecta a los integrantes del personal y la capacidad de mantenerlos motivados.

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¿Qué pasa si la administración no responde?

Ante estas circunstancias, las alternativas de las que dispone el ciudadano son las siguientes:
  1. Esperar hasta que la Administración resuelva.
  2. Hay que pedir que la Administración lo confirme por escrito. ...
  3. Formular un recurso ante la misma Administración.
  4. Interponer un recurso en vía judicial.

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¿Qué importancia tiene la organización y la planificación?

¿Por qué es importante la planificación y organización en el estudio? Cuando establecemos una planificación obtenemos un mayor control sobre las tareas que debemos realizar, lo que nos permitirá alcanzar nuestros objetivos de una forma mucho más fácil.

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¿Cuál es la importancia de planear en el proceso administrativo?

La planeación en administración es flexible ya que permite ajustes en cambios imprevistos y es un proceso constante que no tiene fin. Una vez cumplidos los plazos y objetivos estipulados, se plantean nuevas estrategias para continuar con el ciclo de las funciones administrativas.

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¿Qué es la planeación administrativa y porque es importante?

La planeación administrativa es la primera fase del proceso administrativo. En la planeación se fijan los objetivos y metas que se esperan alcanzar. Adicionalmente, se definen las políticas y los procedimientos que se van a implementar para guiar las actividades que se realizarán en el futuro de una organización.

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¿Cómo puede afectar a una organización una mala planeación de personal?

¿Cómo afecta a la empresa un mal manejo de los Recursos Humanos? En las empresas, un control y manejo deficiente de los recursos humanos afecta directamente en las ganancias de las mismas. Por lo tanto, una mala gestión y descuido del personal tiene como resultado un bajo rendimiento y baja productividad.

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¿Qué pasa si una empresa no tiene una planeacion estrategica?

Sin una estrategia clara, existe un alto riesgo de estancarse, usar energía innecesaria y desperdiciar recursos. El desarrollo de tu empresa es casi imposible sin una adecuada planificación estratégica.

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¿Cómo afecta la falta de organización?

En otras palabras, la falta de organización afecta directamente el desempeño de un profesional, lo que le obliga a realizar tareas no programadas que, por lo tanto, disminuyen su productividad diaria.

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¿Qué sucede si omites la etapa de planeación en cualquier actividad o proyecto?

La falta de planeación del proyecto puede ocasionar un equipo de trabajo desmotivado y desilusionado al no generar un producto satisfactorio para las partes interesadas. Dificultad e incapacidad para afrontar los imprevistos que pueden surgir durante la ejecución del proyecto.

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¿Cómo es una empresa sin planeación?

La planeación estratégica es necesaria para todas las organizaciones, independientemente del tamaño, la edad o la industria. Sin planeación estratégica las organizaciones se vuelven miopes y muy enfocadas en el día a día sin darse cuenta a tiempo de las necesidades que se abren en los clientes y el mercado.

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¿Cómo mejorar la falta de planeación?

El proceso de planeación estratégica define 10 pasos:
  1. Definir la visión.
  2. Definir la misión de la organización.
  3. Establecer los objetivos.
  4. Analizar los recursos de la organización.
  5. Examinar el ambiente.
  6. Hacer predicciones.
  7. Analizar oportunidades y riesgos.
  8. Identificar y evaluar estrategias alternativas.

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¿Qué es la planeación y la organización?

Que es planificación & organización? La habilidad de determinar objetivos y prioridades y de evaluar las acciones, el tiempo y los recursos necesarios para alcanzar esos objetivos.

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¿Qué importancia tiene el proceso administrativo en los resultados de los objetivos organizacionales?

Los procesos administrativos cumplen un papel relevante en la dirección de una compañía, ya que marcarán los lineamientos a seguir para alcanzar los objetivos establecidos por la dirección en un periodo determinado. Además de que se tendrán los elementos para una mejor toma de decisiones.

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¿Cuál es el propósito de la planeación?

El proceso de planeación tiene como objetivo conformar un Plan general de actividades que permita alcanzar metas previamente definidas.

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¿Qué importancia tiene la organización y planificación para el trabajo?

La planificación y organización en el trabajo establece rutinas, brindando instrucciones sobre cómo priorizar las tareas diarias y enfrentar posibles obstáculos. Cuando los empleados tienen días organizados, se dedica menos tiempo a tratar de averiguar qué hacer a continuación.

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¿Qué beneficios trae una buena planificación y organización en una empresa?

Algunos beneficios específicos de la planeación estratégica son:
  • Da dirección a los equipos de trabajo. ...
  • La rentabilidad de la empresa crece. ...
  • Prolonga la duración del negocio.
  • Buen rendimiento laboral, un liderazgo bien direccionado es más eficaz, aumentando el compromiso de los trabajadores en la empresa.

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¿Cómo afecta la planeación a una organización en términos de desempeño?

Mejora el desempeño de la organización: Orienta de manera efectiva el rumbo de la organización facilitando la acción innovadora de dirección y liderazgo. Permite enfrentar los principales problemas de la organización: Enfrentar el cambio en el entorno y develar las oportunidades y las amenazas.

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¿Qué hacer cuando un administrador no cumple con sus funciones?

Exigir extrajudicialmente la satisfacción de los mismos. Verificar si hay un seguro de responsabilidad civil que los cubra. Si lo consideramos pertinente pedir responsabilidades disciplinarias si está colegiado. Si las gestiones extrajudiciales no funcionan habrá que acudir a la jurisdicción civil mediante una demanda.

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¿Qué sucede si la Administración no responde una vez finalizado el plazo establecido?

En cualquier caso, si la Administración no dictara ni notificara la resolución en el plazo legalmente establecido, se insiste, se producirá el silencio administrativo.

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¿Que ocurrirá si ha transcurrido el plazo máximo para resolver y no se ha notificado resolución expresa?

El artículo 24 de la LPAC dispone que el vencimiento del plazo máximo sin haberse notificado resolución expresa, legitima al interesado o interesados que hubieran deducido la solicitud para entenderla estimada o desestimada por silencio administrativo, según proceda.

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