¿Que genera la planificación?

Preguntado por: Berta Ayala  |  Última actualización: 14 de noviembre de 2023
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La planificación estratégica es el proceso que genera nuevas ideas y acciones que proporcionan una estructura central para que la empresa proyecte su futuro. Es con él con quien la empresa decide hoy lo que quiere ser en el futuro, y cómo pretende llegar hasta allí.

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¿Que nos facilita la planificación?

Facilita la toma de decisiones. Es un buen instrumento de evaluación y seguimiento al fijar metas e indicadores que se convierten en referentes para la gestión. Requiere optimización. Haciendo coherente los objetivos con las necesidades y la disponibilidad de recursos.

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¿Cuáles son las ventajas de la planificación?

¿Cuáles son las ventajas de la planificación estratégica?
  • Conocer la realidad de tu negocio.
  • Poder establecer objetivos de manera proactiva.
  • Minimizar riesgos.
  • Optimizar el uso de los recursos.
  • Mejor coordinación de tareas y actividades.
  • Alinear a todo el equipo hacia el mismo propósito.

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¿Cuál es la necesidad de la planificación?

2. La planeación es necesaria cuando el hecho futuro que deseamos implica un conjunto de decisiones interdependientes; esto es, un sistema de decisiones. Un conjunto de decisiones forma un sistema si el efecto de cada decisión sobre los resultados del conjunto, depende de una o más de las decisiones restantes.

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¿Por qué es importante la planificación en una empresa?

Contar con una planeación empresarial brinda tranquilidad para conocer los objetivos, permitiendo establecer metas concretas teniendo considerando los recursos con los que se cuenta.

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Todo empieza por uno: identidad y planificación estratégica | Mariana Ponce | TEDxParqueCasupo



31 preguntas relacionadas encontradas

¿Qué beneficios logra la planificación de trabajo?

6 beneficios de un plan de trabajo
  • Aclarar los objetivos. ...
  • Permitir una evaluación actual de la empresa. ...
  • Organizar de manera eficiente a los equipos de trabajo. ...
  • Medir el progreso de los proyectos. ...
  • Identificar los problemas a tiempo. ...
  • Toma de mejores decisiones.

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¿Qué implica una planificación?

La planificación es un proceso sistemático en el que primero se establece una necesidad, y acto seguido, se desarrolla la mejor manera de enfrentarse a ella, dentro de un marco estratégico que permite identificar las prioridades y determina los principios funcionales.

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¿Qué es la planificación y gestión?

La planificación y la gestión de proyectos es un proceso en curso durante el ciclo de vida del proyecto. Puede hacer planes para elementos como por ejemplo presupuestos, planificaciones y diseños y gestionar y hacer un seguimiento de esos elementos.

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¿Cómo se aplica la planificación en una empresa?

La planificación proporciona un vínculo entre los objetivos a corto y a largo plazo, ayuda a vincular las actividades específicas a los objetivos, identifica las limitaciones de recursos y las necesidades de los clientes, identifica las limitaciones de recursos y los compromisos, y los beneficios esperados.

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¿Qué es planificación según Taylor?

FREDERICK WINSLOW TAYLOR 1. Principio de planeación: Sustituir en el trabajo el criterio individual del obrero, la improvisación y la actuación empírico-practica por los métodos basados en procedimientos científicos. Sustituir la improvisación por la ciencia mediante la planeación del método.

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¿Qué beneficios tiene la planificación estratégica?

Sin un plan de acción, los equipos de trabajo se quedan sin rumbo. Es por esto que una planeación estratégica permitirá un mejor flujo de trabajo, enfocando a cada trabajador a encontrar un camino específico para su labor. La rentabilidad de la empresa crece.

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¿Qué previene la planificación?

La planificación familiar disminuye las tasas de embarazo no deseado, y a su vez, la necesidad de recurrir al aborto inseguro, que representa el 13% de la mortalidad materna mundial.

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¿Cuáles son los beneficios de un buen plan estrategico?

Importancia del plan estratégico

Gracias a un buen plan estratégico el proceso de toma de decisiones a largo plazo mejora, lo que permite reducir el tiempo y los recursos destinados a las decisiones improvisadas y permite la anticipación a los hechos futuros.

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¿Cuál es el propósito de la planificación estratégica?

Su propósito es ubicar y precisar la tarea primordial de las instituciones así como planear y organizar las acciones propuestas para tal fin, contribuyendo de este modo a facilitar el logro de los objetivos trazados, dar cumplimiento a las tareas programadas y obtener las metas propuestas, en síntesis, la consecución ...

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¿Cuáles son los objetivos de la planificación estratégica?

La planificación estratégica es el proceso de documentar y establecer una dirección para la organización, evaluando dónde se encuentra y hacia dónde va. De esta manera, es posible establecer la misión, visión, valores, los objetivos a largo plazo y los planes de acción que utilizará para alcanzarlos.

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¿Cuál es la importancia de la planificación estratégica?

La planeación estratégica de una empresa, es un proceso metódico y produce un notable impacto en toda la organización. Por ello, constituye una herramienta potente de gestión que facilita el análisis de las operaciones, considera los recursos disponibles y contempla los desafíos externos que se puedan presentar.

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¿Cómo realizar una planificación exitosa?

Los 5 pasos del proceso de planificación estratégica
  1. Determina tu posición estratégica.
  2. Prioriza tus objetivos.
  3. Desarrolla un plan estratégico.
  4. Ejecuta y gestiona tu plan.
  5. Revisa y modifica el plan.

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¿Cuáles son los elementos de la planificación?

Elementos de la planeación estratégica
  • Visión, misión y objetivos.
  • Socios clave.
  • Producto, precios, distribución y proveedores.
  • Mercado y clientes.
  • Estrategias de marketing.
  • Análisis del estado de la empresa.

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¿Cuáles son las etapas de la planificación?

Fase de elaboración, diseño y ejecución de las intervenciones o actuaciones.
  • Priorización.
  • Determinación y definición de objetivos y acciones a emprender. (Plan de Acción).
  • Diseño de programas, proyectos, actividades para la acción.
  • Implantación-ejecución de las acciones.
  • Control-seguimiento y Evaluación del proceso.

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¿Cuáles son los tipos de planificación?

Los tipos de planeación en administración se encuentran íntimamente relacionados con el nivel organizacional del cual se trata: estratégica, táctica, operativa y normativa.
  • Planificación Estratégica.
  • Planificación Táctica.
  • Planificación Operativa.
  • Planificacion Normativa.

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¿Cuáles son las características de la planeación?

La planeación se da conforme a los siguientes pasos fundamentales:
  • Exploración de las oportunidades. ...
  • Establecimiento de los objetivos. ...
  • Establecimiento de las premisas. ...
  • Evaluación de alternativas. ...
  • Selección del camino a seguir. ...
  • Formulación de planes derivados.

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¿Qué se hace en la planificación de un proyecto?

La planificación del proyecto consiste en pensar bien y organizar todo lo que necesitas para hacer una tarea con la mayor rapidez y exhaustividad posible. Abarca todo lo que va desde determinar el objetivo, el alcance, las tareas y los recursos hasta establecer un presupuesto y un cronograma.

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¿Qué es la planificación y ejemplo?

Algunos ejemplos de la vida cotidiana donde utilizamos nuestra capacidad de planificación pueden ser: Organizar un viaje, unas vacaciones, preparar la lista de la compra, cocinar, hacer la tarea o preparar la mochila para ir al colegio, recoger la habitación, etc…

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¿Que se logra con una planificación dentro de una empresa?

De esta manera, la planificación empresarial es importante porque permite generar objetivos a corto y a largo plazo, disminuir los riesgos y la incertidumbre, además de establecer un compromiso entre los miembros, tanto de la alta dirección como de los empleados de base.

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¿Qué importancia tiene la planificación en el estudio?

La Planeación Educativa se encarga de delimitar los fines, objetivos y metas de la educación. Este tipo de planeación permite definir qué hacer, como hacerlo y qué recursos y estrategias se emplean en la consecución de tal fin.

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