¿Qué factores inducen a la empresa a adoptar una estrategia de diversificación horizontal?
Preguntado por: Marco Pérez | Última actualización: 11 de noviembre de 2023Puntuación: 4.1/5 (53 valoraciones)
Hay muchas razones por las que una empresa puede decidir apostar por la diversificación horizontal, veamos algunas de las principales: - Recesión en los mercados, bajada de las ventas, necesidad de respuestas y soluciones rápidas que no exijan un excesivo volumen de inversión.
¿Qué es una estrategia de diversificación horizontal?
Diversificación horizontal:
Sucede cuando la empresa lanza productos o servicios nuevos en mercados que tienen relación con el entorno comercial en el que desarrolla su actividad habitual. En este caso, se cambia el formato, pero no el enfoque. Ejemplo: Apple (Mac, iPhone, iPad, iPod, Apple Watch).
¿Qué motivos podrían llevar a los administradores a diversificar demasiado su empresa?
Introducción en nuevos mercados, ampliar el público objetivo y con él los posibles ingresos. La mejora de la reputación e imagen de marca, diferenciarse de la competencia, etc. Las formas de ampliar el negocio son muchas.
¿Qué empresas usan estrategia de diversificación?
- Apple: ejemplo de estrategia de diversificación horizontal.
- Disney: ejemplo de estrategia de diversificación conglomerada.
- Starbucks: ejemplo de estrategia de diversificación vertical.
- Mattel: ejemplo de estrategia de diversificación concéntrica.
¿Qué es estrategia de diversificación empresarial?
La diversificación empresarial, también conocida como diversificación de mercados, es una estrategia que busca ampliar el mercado potencial de una empresa con la creación de nuevos productos o servicios para expandirse en nuevos mercados.
ESTRATEGIAS de DIVERSIFICACION ✔ | Economía de la empresa EVAU 33#
16 preguntas relacionadas encontradas
¿Cuándo se dan las estrategias de diversificación?
La diversificación es una estrategia de crecimiento y expansión, motivada por el éxito de la empresa en la actividad que realiza. El buen desempeño invita a pensar en otros productos o servicios que puedan venderse a través de las mismas plataformas.
¿Cómo se aplican las estrategia de diversificación?
La estrategia de diversificación representa un incremento en el número de sectores industriales en los que la empresa esta activa o participa; es decir, mediante esta estrategia se busca el crecimiento de una empresa por medio del desarrollo de ne- gocios en distintos sectores industriales.
¿Qué es la integración vertical y horizontal?
La integración horizontal consiste en la interconexión entre máquinas, elementos de equipamiento o unidades de producción individuales. La integración vertical supone una conexión que va más allá de los niveles jerárquicos de producción tradicionales, desde los sensores hasta el plano de negocios de la compañía.
¿Cuándo es conveniente diversificar una empresa?
¿Cuándo es el mejor momento para diversificar tu negocio? Cuando exista una oportunidad. Pero no es llegar y hacerlo. Para llevar a cabo una estrategia de diversificación, primero es necesario analizar el negocio para conocer su situación actual y potencial.
¿Qué es la diversificación ejemplo?
La diversificación es un proceso que depende de varios factores. Cada empresa tiene unos objetivos que le impulsan a emprender un plan de este tipo. Dichos objetivos son el rasgo distintivo en cada caso. Por ejemplo, una empresa de coches no perseguirá los mismos propósitos que una cadena de panaderías.
¿Qué factores debes considerar para diversificar tú portafolio?
- Toda buena inversión inicia con tu plan de vida. ...
- Tu portafolio debe equilibrarse para amortiguar los movimientos del mercado. ...
- Encuentra el punto ideal entre riesgo y rendimiento. ...
- Evita la especulación. ...
- Aprovecha las economías en crecimiento.
¿Qué incentivos y recursos propician la diversificación?
UN MARCO DE INCENTIVOS PARA LA DIVERSIFICACIÓN
Dichos ámbitos son los siguientes: i) reglamentación empresarial y política de inversión; ii) diseño de la política comercial; y iii) política de competencia.
¿Qué tipo de estrategias se basan en la explotación de los activos estratégicos más fuertes de una compañía?
Una estrategia de competitividad es el plan de la empresa que, orientado a largo plazo, le ayuda a explotar sus fortalezas, desarrollar nuevas capacidades y aprovechar oportunidades para obtener una posición de ventaja en el mercado.
¿Qué estrategias se pueden implementar para reinventarse en el mercado y mejorar la productividad en la organización?
- Convertir una amenaza en una oportunidad. ...
- Acceder a la investigación. ...
- Pasar de fabricante a distribuidor. ...
- De empresa de servicios a fabricante. ...
- Reinventar el servicio al cliente. ...
- Buscar nuevas formas de relacionarte. ...
- Cambiar el modelo de producción. ...
- Transformar tu actividad principal.
¿Qué es la diversificación de productos?
La diversificación de mercados es una estrategia que encamina a los productores a ingresar a nuevos mercados con la generación de nuevos productos. Existen varias maneras de diversificar y cada una permite llegar a distintos mercados.
¿Qué significa la palabra diversificado?
En términos generales, diversificar es elegir varias opciones en lugar de una sola y, si hablamos de inversiones, significa dividir los recursos disponibles para asignar cada parte a activos diferentes.
¿Qué efecto tiene la diversificación?
En relación con la diversificación, los recursos y capacidades intervienen de manera importante para el crecimiento de la empresa. En la medida que la empresa se diversifica, sus recursos tienden a expandirse, mientras que sus capacidades tienden a incrementarse.
¿Qué importancia tiene la diversificación?
La diversificación es la clave para minimizar riesgos y hacer crecer el patrimonio de manera responsable y sostenible. Un portafolio balanceado debe incluir inversiones en varias clases de activos en diversos sectores de la economía, distribuido en distintos niveles de liquidez y riesgo.
¿Cuál es la importancia de la diversificación productiva?
La diversificación de la producción es parte importante del proceso de desarrollo económico, dados sus efectos positivos sobre el crecimiento de largo plazo, la creación de empleo y la disminución de la desigualdad, particularmente en países menos desarrollados.
¿Qué objetivo tiene la integración horizontal?
Es una estrategia que adopta una compañía cuando busca ofrecer sus productos o servicios en diferentes mercados. Al igual que en el caso de integración vertical se trata de una opción existente en la dirección estratégica de empresas a la hora de plantear el crecimiento de las mismas.
¿Qué es la integración horizontal ejemplos?
Integraciones Horizontales más comunes: Asociación: Colaborar con otra Compañía para atacar al Mercado juntas. Fusión: Cuando Dos Compañías diferentes en un mismo Mercado se convierten en Una. Adquisición: Cuando una Empresa compra Otra dentro de un Mismo Mercado.
¿Qué es una empresa horizontal?
Una empresa horizontal es una sin mandos intermedios donde se le permite a los empleados tomar sus propias decisiones operativas del día a día. Grandes grupos de empleados reportan a menudo a un solo gerente. También se conoce como una organización "plana".
¿Qué es una estrategia corporativa de una empresa?
La estrategia corporativa de una empresa permite diseñar un plan específico en el que se definen las acciones que se deben ejecutar para crecer de manera satisfactoria a lo largo del tiempo. Dicho de otra forma, es la ruta o guía que se debe seguir para alcanzar los objetivos propuestos.
¿Qué es una estrategia de diferenciación?
“La estrategia de diferenciación es aquella que utiliza una empresa para que sus productos o servicios se perciban como únicos y originales, que sean difícil de imitar y que le permitan alcanzar una ventaja competitiva frente a la competencia.”
¿Qué es una empresa integrada verticalmente?
¿Qué es la integración vertical? Cuando hablamos de integración vertical, nos referimos a un tipo de estrategia de crecimiento empresarial en el que una misma empresa lleva a cabo actividades que tradicionalmente se habían delegado en terceros.
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