¿Qué es un riesgo de suministro?
Preguntado por: Dña María Carmen Escudero | Última actualización: 19 de diciembre de 2023Puntuación: 5/5 (10 valoraciones)
Por su parte, el riesgo de suministro (equivalente al “riesgo de disponibilidad”) se entiende como el riesgo de no ser capaz de suministrar la cantidad pactada contractualmente o los estándares de calidad determinados en el contrato.
¿Cuáles son los riesgos de la cadena de suministro?
- Inestabilidad política mundial. ...
- Economía e inflación. ...
- Disrupciones impulsadas por el clima. ...
- Incumplimiento de normas de ESG y mandatos relacionados. ...
- Ciberamenazas. ...
- Escasez de productos y materias primas. ...
- Riesgos logísticos. ...
- Volatilidad de la demanda.
¿Cómo se evalúan los riesgos en la cadena de suministro?
- Etapa 1: Mapeo de su cadena de suministro. ...
- Etapa 2: Reconocer los factores de riesgo de alto nivel. ...
- Etapa 3: Comprender los perfiles de riesgo de proveedores específicos. ...
- Etapa 4: Priorización de riesgos.
¿Cómo identificar y evaluar riesgos?
- Identifica los peligros. ...
- Determina quién podría resultar lastimado y cómo. ...
- Evalúa los riesgos y toma precauciones. ...
- Registra tus hallazgos. ...
- Revisa la evaluación y actualízala si es necesario.
¿Cómo podemos medir el riesgo?
El riesgo R se evalúa mediante la medición de los dos parámetros que lo determinan, la magnitud de la pérdida o daño posible L, y la probabilidad p que dicha pérdida o daño llegue a ocurrir.
¿Qué es una cadena de suministro?
15 preguntas relacionadas encontradas
¿Cómo reducir riesgos en la cadena de suministros?
- Buscar e identificar los riesgos ocultos. ...
- Priorizar componentes y elementos críticos. ...
- Visibilidad de la cadena de suministro. ...
- Mejorar la previsión de la demanda. ...
- Diversificación de proveedores. ...
- Usa un software de ruteo logístico.
¿Qué es lo más importante en una cadena de suministro?
El objetivo principal de la cadena de suministro es satisfacer las necesidades de los clientes finales de manera eficiente y satisfactoria. Para lograr este objetivo, es importante asegurar la calidad en cada una de las etapas del proceso.
¿Cuándo puede fallar una cadena de suministro?
Interrupciones de fabricación, inventarios imprecisos u obsoletos, retrasos en el transporte o problemas en los despachos, son sólo algunos de los riesgos a que las organizaciones deben enfrentarse.
¿Qué factores influyen en la cadena de suministro?
- Supervisión desde la cual se obtienen las materias primas.
- Fabricación de productos.
- Producción.
- Distribución y transporte.
- Entrega.
¿Cuándo se considera una cadena de suministros exitosa?
Una exitosa cadena de suministros entrega al cliente final el producto apropiado en el lugar correcto y en el tiempo exacto, al precio requerido y con el menor costo posible. Las actividades que forman parte integral de este ciclo deben ser capaces de cumplir en tiempo y forma sus funciones.
¿Qué son los retrasos en la cadena de suministro?
El retraso en la entrega es una situación en la que un producto, servicio o pedido no se entrega dentro del plazo acordado con el cliente o destinatario. Este problema puede afectar a empresas de diferentes industrias y tamaños y puede tener consecuencias negativas tanto a corto como a largo plazo.
¿Qué es una cadena de suministro y un ejemplo?
Un ejemplo de cadena de suministro es el proceso que lleva la creación y distribución de un detergente. Para ello es necesario seleccionar las materias primas. Posteriormente, se adquieren y se llevan a la planta en la que se procesan cada uno de sus elementos según las exigencias legales.
¿Cuáles son los tipos de cadenas de suministro?
- Cadena de suministro tradicional.
- Cadena de suministro directa.
- Cadena de suministro compartida.
- Cadena de suministro sincronizada.
- Cadena de suministro estratégica.
- Cadena de suministro compleja.
¿Cuál de los 3 elementos de la cadena de suministros consideras que es el más importante y por qué?
El cliente es el elemento principal dentro de la cadena de suministro, ya que es quien recibe y paga por el producto, contribuyendo con la rentabilidad del negocio, y por último cabe destacar que todo lo que se realiza durante este proceso es para satisfacer las necesidades del mismo.
¿Cómo se mejora una cadena de suministro?
- Definir objetivos e indicadores. Antes de llevar a cabo cualquier acción es indispensable identificar si la cadena de suministro está operando de la manera en que debe. ...
- Apropiada segmentación del mercado. ...
- Correcta predicción del aprovisionamiento. ...
- Relevancia del almacenaje.
¿Cuáles son los 7 escenarios de la cadena de suministro?
Si bien la cadena de suministro es un campo profesional muy amplio, tiene 7 áreas funcionales principales: compras, fabricación, gestión de inventario, planificación de la demanda, almacenamiento, transporte y servicio al cliente.
¿Cuáles son las herramientas de medicion de la cadena de suministro?
- Plazo de entrega y disponibilidad de producto.
- Número de unidades de venta.
- Número de unidades devueltas.
- Nivel de satisfacción del cliente.
- Tiempo de respuesta a la solicitud del cliente.
¿Cuál es la diferencia entre logística y cadena de suministro?
La logística lleva a cabo operaciones de planificación para optimizar el tiempo y los recursos utilizados solo durante el manejo de los productos terminados. La cadena de suministro realiza gestiones ligadas a la materia prima, desde su adquisición hasta su transformación en el producto final.
¿Cómo se le llama a la cadena de suministro?
También llamada cadena de abastecimiento, la cadena de suministro o supply chain es una función estratégica y logística que involucra todas las operaciones que son indispensables para que un producto o mercancía llegue al cliente final.
¿Dónde empieza la cadena de suministro?
El comienzo de la cadena de abastecimiento comienza con la fase de planificación. En el momento inicial es cuando hay que hacer un plan o estrategia para definir cuáles son nuestros objetivos y cómo vamos a satisfacer las demandas y necesidades de clientes y proveedores.
¿Qué productos son suministros?
Suministros. Son los insumos que no tienen que ver directamente con el proceso de producción, pero necesarios para el buen funcionamiento de cualquier negocio. Tenemos como ejemplo el material de oficina en general y los artículos de limpieza.
¿Qué empresas tienen cadena de suministro?
Amazon, Apple, McDonald's, Procter & Gamble y Unilever siguen siendo brillantes ejemplos de adaptabilidad, resiliencia y agilidad para la comunidad de la cadena de suministro.
¿Cuáles son las etapas de la cadena de suministro?
Suele constar de cinco fases: Planificación, desarrollo, fabricación, logística y devoluciones.
¿Cuál es la diferencia entre cadena de valor y cadena de suministro?
Como se mencionó, la cadena de valor se define a partir del requerimiento del cliente, a partir de ahí se definen los materiales y proveedores, mientras que la cadena de suministros se empieza con la materia prima y sus proveedores.
¿Qué es más importante la cadena de suministro o la cadena de valor de un producto o servicio?
La importancia de la cadena de suministro radica en interconectar todos los procesos desde la planeación inicial del producto o servicio hasta la llegada al usuario o cliente final. Por su parte, la cadena de valor consiste en las acciones que tienen como finalidad darle un valor agregado a ese producto terminado.
¿Qué significa tu pago requiere una validación adicional?
¿Qué es mejor Pilates o ir al gimnasio?