¿Qué es un proceso en ISO?

Preguntado por: Ing. José Antonio Aponte  |  Última actualización: 24 de mayo de 2023
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Según la ISO 9001, un proceso es un conjunto de actividades que tienen relación entre sí o que interactúan para transformar elementos de entrada en elementos de salida. En los procesos pueden intervenir tanto partes internas como externas, teniendo en cuenta en todo momento a los clientes.

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¿Qué es un proceso según la ISO 9000?

Según la norma ISO 9000, un procedimiento es una forma concreta para realizar una actividad o un proceso. Cuando se tiene un proceso que tiene que ocurrir de una manera concreta, y se especifica cómo sucede, lo que se tiene es un procedimiento.

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¿Qué es un proceso y un procedimiento en calidad?

Proceso: Conjunto de actividades mutuamente relacionadas que utilizan las entradas para proporcionar un resultado previsto. Procedimiento: Forma especificada de llevar a cabo una actividad o un proceso. Dicho en otras palabras un proceso es lo QUE HACEMOS y un procedimiento es CÓMO LO HACEMOS.

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¿Qué es un proceso en un sistema de gestión?

Qué es un proceso

Proceso: conjunto de actividades mutuamente relacionadas, que utilizan las entradas para proporcionar un resultado previsto. Así pues, tenemos claro que en un proceso siempre hay unas entradas (insumos, información, recursos) y unas salidas o resultados (bienes, servicios, información).

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¿Qué es un proceso para ISO 9001 2015?

Según la norma ISO 9001 2015, un proceso es un conjunto de actividades que se encuentran relacionadas o interactúan,las cuales transforman elementos de entrada en los resultados. En medio de este proceso se encuentran las actividades necesarias para llevar a término los procesos.

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Procesos y Mapa de procesos | Requisito 4.4 Norma ISO



19 preguntas relacionadas encontradas

¿Cuál es la diferencia entre un proceso y un procedimiento?

En el lenguaje común, existe una diferencia clara entre los conceptos de “proceso” y “procedimiento” ; el “proceso” implicaría una serie de actos o fenómenos que se suceden en el tiempo, mientras que el “procedimiento” es un método, un esquema, una forma de hacer las cosas.

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¿Qué es identificar el proceso?

Se trata de definir cuáles van a ser en concreto estos elementos de entrada de cada uno de los procesos para saber de dónde nos vienen nuestros inputs. De la misma manera, las anteriores entradas una vez procesadas van a dar a unos elementos de salida, los cuales también definiremos.

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¿Cómo funciona el proceso?

Los procesos son gestionados por el sistema operativo y están formados por: Las instrucciones de un programa destinadas a ser ejecutadas por el microprocesador. Su estado de ejecución en un momento dado, esto es, los valores de los registros de la unidad central de procesamiento para dicho programa.

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¿Cuáles son los procesos de la calidad?

Los procesos de control de calidad son aquellos que se encargan de asegurar que un producto o servicio cumple con los requisitos establecidos. Implican una serie de pasos que van desde la verificación de los materiales hasta la realización de pruebas de uso final.

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¿Qué es un proceso de gestión ejemplos?

Un proceso de gestión abarca un conjunto de etapas que mide la calidad de las actividades llevadas a cabo en la empresa e identifica los aspectos que deben ajustarse para optimizar los resultados.

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¿Cuál es el fin de un proceso?

Un proceso es una secuencia de tareas que se realizan de forma concatenada, es decir de forma seguida una detrás de la otra para alcanzar un objetivo o un fin concreto. En una organización, la suma de muchos procesos tendrá como resultado la entrega de un producto o servicio al cliente.

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¿Cuál es la diferencia entre un proyecto y un proceso?

Los proyectos son conjuntos de tareas que se realizan una única vez para alcanzar los objetivos, mientras que los procesos son conjuntos de etapas que se repiten periódicamente para obtener el mismo resultado.

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¿Cuáles son los elementos de un proceso ISO 9001?

Por eso, uno de los sistemas de gestión de calidad mayormente adoptados en el mundo, ISO 9001: 2015, incluye los siguientes principios de calidad:
  • Liderazgo.
  • Planificación.
  • Apoyo y operación.
  • Evaluación del desempeño.
  • Mejora continua.

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¿Cuáles son las 4 etapas para la gestion de la calidad?

Etapas de la evolución de la calidad en TQM
  • Etapa 1: control de calidad por inspección. ...
  • Etapa 2: control estadístico de procesos. ...
  • Etapa 3: el proceso de la calidad total. ...
  • Etapa 4: la administración total de la calidad.

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¿Cuál es el proceso de control de calidad?

El control de calidad es un proceso de comprobación que trata de medir y garantizar que tanto el producto como los diversos factores que intervienen en las actividades de producción cumplen la normativa y se encuentran dentro de las especificaciones finales, asegurando su calidad.

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¿Qué son los procesos de calidad de una empresa?

El proceso de calidad de una empresa, es un conjunto de procedimientos que tienen como objetivo, optimizar la calidad de una empresa, de su producción y de los servicios que ofrece.

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¿Qué es un proceso y cuál es su importancia?

Los procesos aclaran, permiten coordinar acciones y mostrar la manera cómo se logra producir de manera controlada un producto o servicio. En todas las empresas seguimos procesos y estos a su vez se van convirtiendo en conocimiento importante que debemos guardar en algún lugar para evolucionar hacia cosas mejores.

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¿Qué es un proceso con tus propias palabras?

Proceso es un conjunto o encadenamiento de fenómenos, asociados al ser humano o a la naturaleza, que se desarrollan en un periodo de tiempo finito o infinito y cuyas fases sucesivas suelen conducir hacia un fin específico.

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¿Qué es un proceso y cuáles son sus características?

Un proceso es un conjunto de actividades coordinadas que combinan e implementan recursos y capacidades para producir un resultado, el cual crea valor, directa o indirectamente, a un cliente externo o a un patrocinador.

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¿Cómo se genera un proceso?

Un Proceso se define como un conjunto de actividades enlazadas entre sí que, partiendo de uno o más inputs (entradas) los transforma, generando un output (resultado). Las actividades de cualquier organización se pueden concebir como integrantes de un proceso determinado.

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¿Cómo se analiza un proceso?

Ahora bien, el análisis es un método que consiste en identificar los componentes que integran un todo o una unidad. Luego se procede a separar cada uno de los componentes. Cada componente se debe examinar detalladamente para conocer sus características, su naturaleza y cómo es su funcionamiento.

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¿Qué es el proceso de la organización?

La “Organización” es la segunda etapa del proceso administrativo, en esta se crea un sistema de control organizado para lograr las metas y objetivos establecidos en la etapa de planeación y gestión, la premisa acerca de que es organización en el proceso administrativo todo proceso debe tomar decisiones y de planeación ...

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¿Qué es primero un proceso o un procedimiento?

Lo primero posee etapas generales, dinámicas y gestionadas, mientras que lo segundo implica pasos específicos, estáticos o invariables, que siempre forman parte de un proceso. Así, todo procedimiento integra necesariamente un proceso, pero no todo proceso implica un procedimiento establecido.

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¿Qué es más general un Sistema o un proceso?

En el aspecto de organización de empresas, se puede definir un Sistema como un conjunto de procesos que interactúan y se relacionan para alcanzar objetivos definidos. A su vez, los Procesos son formados por un conjunto de tareas ejecutadas de forma ordenada – Figura 9.

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¿Qué son los procesos y procedimientos en una empresa?

Definimos qué son los procedimientos de una empresa, como todos aquellos que establecen el orden cronológico y la secuencia estructurada de actividades homogéneas a realizar, donde existe un flujo de documentación en forma de unidad, coordinada con cada puesto que interviene en la realización de un trabajo.

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