¿Qué es un indicador de un proceso?

Preguntado por: Jorge Matías  |  Última actualización: 19 de septiembre de 2023
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Los indicadores de procesos son datos que muestran el estado de una actividad. Se encargan de medir alguna característica específica y observable con el fin de mostrar los cambios y el progreso que se está llevando acabo. Si estos indicadores son clave, entonces hablamos de KPI, del inglés Key Performance Indicators.

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¿Qué son los indicadores de un proceso?

Un indicador de proceso es una característica específica, observable y medible que puede ser usada para mostrar los cambios y progresos que está haciendo un programa hacia el logro de un resultado específico.

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¿Qué es un indicador de proceso ejemplos?

Indicador de proceso: Muestra como se están haciendo las actividades. Por ejemplo el número de capacitaciones realizadas. Indicadores de insumo: Se enfoca en medir los recursos disponibles y su utilización. Por ejemplo el gasto en recursos administrativos.

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¿Qué es y para qué sirve un indicador?

Un indicador “es la representación cuantitativa que sirve para medir el cambio de una variable comparada con otra. Sirve para valorar el resultado medido y para medir el logro de objetivos de políticas, programas y proyectos” . o una meta o compromiso, permite evaluar el desempeño y su evolución en el tiempo”.

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¿Cómo se calcula un indicador de proceso?

Se calcula dividiendo el resultado real por el resultado potencial y luego multiplicando por 100 para obtener un porcentaje. El resultado potencial puede ser el número de unidades de un producto que quieres producir en un mes o el número de consultas de clientes que planeas responder en una semana, por ejemplo.

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INDICADORES DEL PROCESO



41 preguntas relacionadas encontradas

¿Cuáles son los indicadores?

Los indicadores son medios, instrumentos o mecanismos para evaluar hasta que punto o en que medida se están logrando los objetivos estratégicos.

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¿Cuáles son los tipos de indicadores que existen?

Tipos de indicadores de procesos genéricos
  1. Indicador de productividad. ...
  2. Indicador de eficiencia. ...
  3. Indicador de eficacia. ...
  4. Indicador de efectividad. ...
  5. Indicador de calidad. ...
  6. Indicador de capacidad. ...
  7. Indicador de ganancia. ...
  8. Indicador de rentabilidad.

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¿Qué son los indicadores de gestión?

¿Qué son los indicadores de gestión? Los indicadores de gestión son la expresión cuantitativa del comportamiento y desempeño de un proceso, cuya magnitud, al ser comparada con algún nivel de referencia, puede señalar una desviación sobre la cual se toman acciones correctivas o preventivas según el caso.

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¿Qué es un indicador en el trabajo?

1. Indicador de trabajo. Este tipo de indicador se enfoca en medir la cantidad, la calidad y el tiempo que toma cada actividad u operación que realiza un empleado. Los buenos resultados en este KPI deben tener un buen equilibrio entre estos tres elementos.

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¿Cómo se redactan los indicadores de un proyecto?

Indicadores para evaluar un proyecto
  1. Identifica todos los requisitos del proyecto.
  2. Divide las necesidades en productos entregables más pequeños.
  3. Describe las tareas necesarias para completar los entregables (y los recursos clave*)
  4. Calcula el tiempo necesario para realizar cada tarea.

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¿Qué es un indicador y cómo se clasificación?

Los indicadores se pueden clasificar en tres grupos: los de fin y prop sito, los de componentes y los de actividades. Indicadores de Fin y Prop sito: son los que miden el cambio atribuible al proyecto y los que permiten tomar decisiones sobre la necesidad de componentes adicionales.

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¿Qué son los indicadores y como ayudan a medir la efectividad de un proceso?

Los indicadores de efectividad consiguen mensurar si se alcanzaron los objetivos propuestos. Es decir, una empresa efectiva desempeña procesos que resulten en buenos resultados para los clientes, con reducción de costo y aumento de utilidad.

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¿Cuáles son los indicadores de procesos internos?

Son mediciones que definen y hacen un seguimiento de metas y objetivos empresariales específicos. ¿Cómo mejorar los procesos de una empresa? La clave es seleccionar KPIs que coincidan con tu estrategia, industria y objetivos/metas de negocio.

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¿Cuántos indicadores para los procesos se recomienda tener?

Lo idóneo es que se aplique un indicador de proceso por cada tarea que se pretenda monitorizar. Al mismo tiempo, se recomienda no emplear más de 10 indicadores en cada una de las áreas que formen parte del proceso en su conjunto.

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¿Cuáles son los indicadores de resultados?

Los indicadores de resultados sirven para que el gestor entienda lo que su equipo está haciendo. Este tipo de monitoreo es básico y esencial para la constante evolución del trabajo.

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¿Qué debe contener un buen indicador en la organización?

10 elementos que no pueden faltar en su diseño
  1. Nombre del indicador. ...
  2. Establece el objetivo. ...
  3. Fija el concepto. ...
  4. Formula el indicador. ...
  5. Fuente de datos. ...
  6. Unidad de medida. ...
  7. Responsable. ...
  8. Frecuencia.

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¿Cuáles son los elementos de los indicadores?

El indicador debe estar enfocado, y ser claro y específico. El cambio medido por el indicador debe representar el progreso que el programa espera hacer. Un indicador debe ser definido en términos precisos, no ambiguos, que describan clara y exactamente lo que se está midiendo.

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¿Qué son los indicadores cualitativos ejemplos?

Algunos ejemplos de indicadores cualitativos son: la capacidad funcional de las ONG; el nivel de participación de las mujeres en la gobernanza local; la participación en la toma de decisiones sobre la prestación de servicios; el nivel de satisfacción de los empleados; los cambios en los conocimientos y actitudes, etc.

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¿Qué es un indicador y cuáles son los más comunes?

Los indicadores pueden definirse como datos que reflejan las variaciones, progresos, riesgos y consecuencias de las acciones que se ejecutan desde la dirección y en las áreas de una empresa. Ayudan a medir, controlar y mejorar el plan de acciones durante su realización.

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¿Cómo elaborar indicadores de productividad?

Para medirlos hay que seguir, básicamente, los siguientes pasos:
  1. Se determina un índice estándar para el proceso que se quiere evaluar.
  2. Se pondera el resultado que se obtiene.
  3. Por último, se realiza una comparación entre el índice estándar y la ponderación. La eficiencia del proceso es el cociente de esta comparación.

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¿Cuáles son los indicadores estratégicos?

Indicadores estratégicos. -Dan cuenta del objetivo a nivel de Fin y de Propósito del Programa: miden el impacto del programa y la situación de los beneficiarios gracias a los bienes y servicios que recibió del Programa.

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¿Qué es un indicador simple?

Tipos de indicadores

Existen indicadores sociales simples e indicadores complejos; son indicadores simples la tasa de analfabetismo y el acceso al agua potable, ya que se refieren a atributos que se puede constatar su presencia o nivel calidad en forma simple y empírica.

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¿Qué debe medir los indicadores de un proyecto?

Los indicadores se utilizan, principalmente, para medir el rendimiento y la productividad en las áreas típicas de una empresa: finanzas, recursos humanos, producción, mercadeo y ventas, etc. Pero diferentes tipos de métricas e indicadores, también son mediciones muy empleadas en el mundo de la gestión de proyectos.

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¿Cómo se escribe un indicador?

Al redactar un indicador se debe evitar en todo momento la ambigüedad. Se debe dotar al indicador de objetividad. Expresarlo de tal manera, que su redacción no propicie diversas interpretaciones. Todos lo que lo leen deben interpretar lo mismo, aunque no tengan dominio del contenido propuesto.

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¿Cuáles son los indicadores cuantitativos?

Los indicadores cuantitativos generan resultados que se pueden resumir de forma numérica, p. ej.: la cantidad de personas que tienen una opinión en particular o un cierto comportamiento.

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