¿Qué es un componente estratégico?
Preguntado por: D. Iván Sanz | Última actualización: 14 de septiembre de 2023Puntuación: 4.8/5 (64 valoraciones)
Componentes estratégicos que definen los procesos básicos del negocio, y que describen la misión de la organización. En otras palabras, representan lo que “se debe hacer bien” para considerar que se está alcanzando la misión de la empresa.
¿Qué es componente estratégico?
Al componente estratégico se le denomina gestión estratégica, al componente táctico, gestión para la mejora anual de la operación y al componente operacional se le reconoce como gestión diaria. La interconexión de esos componentes genera, en el día a día, resultados.
¿Cuáles son los componentes de la estrategia empresarial?
En un plan estratégico se definen 7 elementos: Misión, Visión, Valores, Objetivos, Metas, Medidores de Impacto y Análisis de Riesgos. La misión define la razón de existir de un negocio: qué hace la organización, qué soluciones ofrece y cuál es su público objetivo.
¿Cuáles son los 4 componentes de la estrategia?
- 1) El ámbito o campo de actividad: dónde va a competir la empresa. ...
- 2) Las capacidades distintivas: con qué instrumentos va a competir la empresa. ...
- 3) La ventaja competitiva: para qué compite la empresa. ...
- 4) Las sinergias: cómo va a competir la empresa.
¿Qué es una estrategia y cuáles son sus componentes?
Una estrategia implica, entre otros aspectos: Establecer objetivos. Determinar las acciones para alcanzar esos objetivos. Coordinar y administrar los recursos para ejecutar las acciones.
Componentes de la planeación estratégica
25 preguntas relacionadas encontradas
¿Cuáles son los principales componentes de la planeacion estrategica?
- Determina tu posición estratégica.
- Prioriza tus objetivos.
- Desarrolla un plan estratégico.
- Ejecuta y gestiona tu plan.
- Revisa y modifica el plan.
¿Cuáles son los componentes de la planeación?
- Visión: Lo que queremos ser. ...
- Misión: La razón de ser de la institución. ...
- Objetivos: lo que queremos lograr. ...
- Estrategias: cómo lo vamos a lograr. ...
- Políticas: nuestros valores. ...
- Programa: qué acciones se llevarán a cabo para ejecutar el plan.
¿Cuáles son los componentes de la planificación?
- Fundamentación.
- Objetivos y expectativas de logro.
- Organización y secuenciación de los contenidos.
- Estrategias metodológicas.
- Actividades.
- Recursos.
- Evaluación.
¿Cuál es la diferencia entre plan y planificación?
El plan es la idea preconcebida, y la planificación el medio por el cual dejamos plasmado el plan.
¿Cuál es la finalidad de la planificación?
¿Por qué es importante la planeación? La planeación es importante porque permite trazarnos de manera clara objetivos y qué debemos hacer para lograr alcanzarlos. Por ende, mejora nuestro nivel organizacional, funcional y operacional al permitir coordinar actividades, estrategias, recursos que garanticen el éxito.
¿Cómo se hace una planificación?
- Analizar la situación. Consiste en comprender la situación actual, las necesidades y detectar los posibles problemas. ...
- Definir objetivos. ...
- Desarrollar el plan de acción. ...
- Detallar recursos necesarios. ...
- Ejecutar el plan. ...
- Controlar y evaluar.
¿Cuáles son los 3 tipos de planeación estratégica?
- Planeación de personal.
- Planeación del capital humano.
- Planeación de Carrera.
¿Cuáles son las 4 etapas de la planeación estratégica?
- Diagnóstico actual;
- Identidad organizacional;
- Análisis del entorno;
- Objetivos estratégicos;
- Plan de acción u operativo;
- Seguimiento.
¿Qué es la planeación estratégica y un ejemplo?
Una planeación estratégica es un proceso de gestión empresarial. Este procedimiento permite establecer los pasos a seguir para conseguir determinados objetivos. Incluye todos los procesos para medir los resultados de la planificación y realizar un análisis para mejorar de forma continua.
¿Cuál es el primer componente de la planeación?
1. Visión, misión y objetivos. La planeación estratégica requiere partir de la visión general de la empresa (¿qué es lo que quiere lograr a largo plazo?), su misión (¿por qué existe?) y los objetivos concretos que le dan sentido a sus actividades (¿qué debe lograr para alcanzar la visión, conforme a la misión?).
¿Qué significa la planeación estratégica?
¿Qué es una planeación estratégica? La planeación estratégica es una herramienta de gestión que permite establecer el proceso mediante el cual las empresas toman decisiones, delimitan plazos y asignan sus recursos para el logro de los objetivos previstos, tomando en cuenta los cambios y demandas de su entorno.
¿Cuáles son las herramientas estratégicas?
Las herramientas estratégicas pueden definirse como los conceptos, técnicas y metodologías que ayudan a los administradores en la toma de decisiones estratégica.
¿Cuántos procesos tiene el plan estratégico?
Etapa 1: Estrategia básica. Etapa 2: Estrategia específica. Etapa 3: Estrategia de alineación. Etapa 4: Estrategia de los escenarios.
¿Cómo se hace un proceso estrategico?
- Identificar tus objetivos. El primer paso del proceso de gestión estratégica es evaluar hacia dónde te diriges y por qué. ...
- Analizar tu situación actual. ...
- Formular tu estrategia. ...
- Implementar tu estrategia. ...
- Evaluar tu progreso.
¿Cómo se clasifica la planeación estratégica?
Los tipos de planeación estratégica están en un orden estrictamente jerárquico. En el mismo, la planeación estratégica forma la parte superior, la planeación táctica el medio y la planeación operativa el nivel de planificación más bajo.
¿Cuáles son los 8 pasos de la planeación?
- Misión. Este aspecto aborda el sentido específico de una organización dentro de un mercado. ...
- Propósito. ...
- Objetivos. ...
- Estrategias. ...
- Políticas. ...
- Procesos. ...
- Presupuesto. ...
- Programas.
¿Cuál es el concepto de planificación?
La planificación consiste en el efecto o la acción de estructurar un plan estableciendo sus etapas, medios, actividades y procedimientos que deben emplearse durante la ejecución de un proyecto.
¿Cuál es el plan de trabajo?
¿Qué es la planificación laboral? La planificación laboral es un proceso de administración de tareas que te ayuda a organizar todas las actividades que deseas realizar en una semana. Planificar en el trabajo es muy importante, aunque demasiado a menudo pasada por alto, en una estrategia eficaz de gestión de tareas.
¿Cuándo se debe planificar?
Cuando una persona tiene definidas sus metas y hacia dónde quiere dirigirse, lo siguiente que debe hacer es establecer pequeños pasos que lo lleven poco a poco hacía su objetivo, es así como se comienza a planear.
¿Por qué es necesario planear?
La planeación es importante porque permite trazarnos de manera clara objetivos y qué debemos hacer para lograr alcanzarlos. Por ende, mejora nuestro nivel organizacional, funcional y operacional al permitir coordinar actividades, estrategias, recursos que garanticen el éxito.
¿Cuánto tarda el ferry?
¿Cuál es la finalidad de la gestión de procesos?