¿Qué es OFR en logística?

¿Cómo se miden los KPI en la logística?

Cómo encontrar los KPI de logística

Identificar el proceso que se desea medir y conceptualizar cada paso del mismo. Definir cuál será el objetivo que se quiere obtener con el KPI. Recolectar toda la información cuantitativa posible inherente al proceso. Cuantificar y medir las variables del proceso.

¿Cómo medir el cumplimiento de entregas?

Porcentaje de entregas a tiempo = (número de pedidos entregados tiempo/número total de pedidos entregados) ×100%.

¿Qué es el in full?

In Full: mide la eficiencia de todos los procesos de servicio y logística, es decir, si los productos/servicios están dentro de las especificaciones acordadas con el cliente – calidad, dimensiones, cantidad, condición física perfecta, precio, entre otros atributos.

¿Qué es el in stock?

Instock: mide la disponibilidad de producto en unidades para un día de venta; es una variable de tipo binaria cuyo valor es 1 si la cantidad disponible en sala (góndola y bodega) es superior a la venta calculada para cubrir un día, de lo contrario toma valor 0.

¿Cómo se calcula la tasa de recurrencia?

Existen distintas formas de medir la recurrencia, una bastante simple es dividir el número de pedidos totales por el número de clientes activos del e-Commerce (clientes que hayan comprado al menos una vez). De esta forma tenemos el indicador de pedidos medio por cliente.

¿Qué es Rate en la industria?

El proceso de Run at Rate se utiliza en la fabricación para evaluar la eficiencia y capacidad de una línea de producción. Consiste en operar la línea al máximo de su capacidad durante un periodo determinado para determinar si puede cumplir con los objetivos de producción establecidos.

¿Cómo hacer un KPI de productividad?

Para calcularla, debes dividir la cantidad de horas ausentes —no trabajadas— entre el número total de horas trabajadas y multiplicar el resultado por 100.

¿Cómo se puede mejorar el OTIF?

¿Qué es KPI en inventarios?

¿Qué es un KPI de inventario? En la gestión de inventario, un indicador de rendimiento (KPI, por las siglas en inglés de Key Performance Indicator) es una métrica que ayuda a monitorizar el stock, la entrada y salida de productos y la disponibilidad de inventario.

¿Cómo saber si un inventario está bien?

Un nivel óptimo de inventario en la empresa significa contar con las mercancías que demanda el cliente o los insumos requeridos para la producción cuando se necesitan, sin llenar el almacén con productos o materias primas de baja rotación que representen una inversión improductiva.

¿Qué es el irá en inventarios?

Otro término bastante utilizado es el de Inventory Record Accuracy (IRA), el cual pretende sincronizar el inventario físico con el teórico o registrado en el sistema.

¿Qué es contraccion de stock?

Contracción de inventario: expresa la exactitud del inventario a través de un porcentaje. Refleja la relación entre el inventario que teóricamente hay en el almacén y el inventario físico que hay en realidad. Contracción de stock = (Stock que debería haber - Stock que hay realmente) / Stock que debería haber.

¿Cómo se mide la logística?

¿Cuáles son los indicadores de logística?

Los indicadores logísticos son medidas de rendimiento cuantificables aplicadas a la gestión logística que permiten evaluar el desempeño y el resultado en cada proceso operativo que se realiza en la cadena de trabajo.

¿Cuáles son los KPIs de almacén?

Los KPIs para un almacén se pueden dividir en diferentes categorías, como recepción, ubicación, almacenamiento, cumplimiento y seguridad del almacén. KPIs de Recepción: se ocupan de la eficiencia del almacén en la recepción de mercancías entrantes y su traslado a otras áreas de almacén.

¿Qué es el indicador On time?

Entrega a tiempo / OTD (On Time Delivery)

Es un indicador que mide el porcentaje de pedidos que fueron entregados dentro del plazo acordado con el cliente, es decir a tiempo. En otras palabras, mide la puntualidad de la entrega (tiempo y lugar).

¿Cómo mejorar el tiempo de entrega?

¿Cómo optimizar el servicio para mejorar la atención al cliente?

¿Cuáles son los 5 KPIs?

¿Cuál es el KPI más importante?

Los KPIs más importantes para cualquier escenario de ventas son: Tasa de conversión: mide el porcentaje de prospectos (clientes potenciales) que se convierten en clientes reales. Por ejemplo, si un equipo comercial cierra 50 ventas de 100 clientes potenciales, la tasa de conversión es del 50%.