¿Qué es la teoria de la gestión del conocimiento?

Preguntado por: Zoe Mireles Segundo  |  Última actualización: 6 de abril de 2024
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La Gestión del Conocimiento es el proceso de gestionar explícitamente los activos no materiales y existe para que la empresa pueda generar, buscar, almacenar y transferir el conocimiento, y así conseguir aumentar su productividad y competitividad.

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¿Cuál es el objetivo principal de la gestión del conocimiento?

La gestión del conocimiento tiene como objetivo generar, compartir y utilizar el conocimiento explícito (codificado) y el tácito (know-how) existente en un determinado espacio, para dar respuestas a las necesidades de los individuos y de las comunidades en su desarrollo.

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¿Qué es la gestión del conocimiento y su importancia?

La gestión del conocimiento consiste en transmitir experiencias o conocimientos de una persona a otra o de un grupo a otro. Una gestión del conocimiento correcta y eficaz es indispensable para que una empresa funcione de la manera adecuada.

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¿Cuáles son los principios de la gestión del conocimiento?

PRINCIPIOS DE LA GESTIÓN DEL CONOCIMIENTO

- Favorecer la creatividad e innovación del personal. - Potenciar el conocimiento individual a través de la formación y la experiencia. - Conseguir una red de comunicación fluida y eficaz que garantice la accesibilidad de los empleados a la información.

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¿Que entiende por gestión del conocimiento y en qué disciplinas se puede aplicar?

La gestión del conocimiento tiene como objetivo capturar el conocimiento que los empleados realmente necesitan en un repositorio central y filtrar el conocimiento restante. La gestión del conocimiento promueve un método integrado para identificar, capturar, recuperar y evaluar los activos de información de la empresa.

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Módulo 4. Gestión del conocimiento #GestióndelaInnovación



20 preguntas relacionadas encontradas

¿Dónde se aplica la gestión del conocimiento?

La gestión del conocimiento en una empresa tiene como objetivos generales identificar, adquirir, desarrollar, compartir, utilizar y retener el resultado de la unión de la información disponible y las opiniones, experiencias y puntos de vista que aportan todos los integrantes de la empresa, para utilizarlos en su ...

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¿Cómo se aplica la gestión del conocimiento?

Para lograrlo, la gestión del conocimiento busca:
  1. la creación y difusión de información, tanto en la organización como entre ella y sus clientes;
  2. entender cómo hacer que las compañías sean más competitivas y adaptables;
  3. aplicar procesos y mecanismos de gestión para agilizar el aprendizaje.

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¿Cuáles son los cuatro componentes de la gestión del conocimiento?

Los cuatro mejores componentes de la gestión del conocimiento son personas, procesos, contenido/TI y estrategia . Independientemente de la industria, el tamaño o las necesidades de conocimiento de su organización, siempre necesitará personas que lideren, patrocinen y apoyen el intercambio de conocimientos. Necesita procesos definidos para gestionar y medir los flujos de conocimiento.

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¿Quién es el padre de la gestión del conocimiento?

Peter Drucker es el padre del profesional del conocimiento.

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¿Qué factores intervienen en la gestión del conocimiento?

La gestión del conocimiento está sustentada por cuatro pilares: personas, procesos, contenidos y tecnologías de la información y comunicación (Seethamraju y Marjano- vic, 2009; Gallego y Ongallo, 2004; Canals, 2003).

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¿Qué es gestión del conocimiento y ejemplo?

La gestión del conocimiento se define ampliamente como un conjunto de actividades y procesos que fortalecen el intercambio de información y experticia dentro de una organización o grupo de profesionales, con el fin de mejorar el rendimiento de la organización o los resultados de un proyecto.

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¿Qué son las habilidades de gestión del conocimiento?

Para ser un gran administrador del conocimiento, realmente necesita una combinación de habilidades sociales y relacionadas con los datos. Esto incluye organizar y estructurar sus pensamientos sobre un proceso, desarrollar mensajes claros y concisos y crear presentaciones que no aburran a un equipo de agentes o ejecutivos del centro de contacto.

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¿Cuáles son los tipos de gestión del conocimiento?

La definición de gestión del conocimiento incluye además tres tipos: conocimiento tácito, implícito y explícito.

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¿Cómo podemos ayudar y promover la gestión del conocimiento?

Empezar con pequeñas victorias que aporten resultados inmediatos. Promover sistemas de gestión del conocimiento fáciles de implementar. Facilitar relaciones presenciales que creen confianza entre los empleados. Crear incentivos que promuevan el intercambio de conocimientos entre compañeros.

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¿Quién es la madre del conocimiento?

“La madre del conocimiento es la ciencia; la opinión. genera ignorancia”. Hipócrates.

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¿Cómo sustituir la palabra gestión?

gestión
  1. trámite, diligencia, papeleo, mandato, encargo, misión, cometido.
  2. dirección, gobierno, administración.

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¿Cómo influye la gestión del conocimiento en el desarrollo de una organización?

La gestión del conocimiento elabora, recopila y comparte bienes intelectuales con la finalidad de obtener resultados óptimos para las empresas en cuanto a productividad e innovación se refiere. Una organización que logre generar, asimilar y aprovechar al máximo el conocimiento estará a la cabeza de sus competidores.

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¿Cuáles son los 3 principales sistemas de gestión del conocimiento?

Hay tres tipos principales de sistemas de gestión del conocimiento: sistemas de gestión del conocimiento para toda la empresa, sistemas de trabajo del conocimiento y técnicas inteligentes .

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¿Cuál es el primer paso en la gestión del conocimiento?

Descubrimiento

El primer paso es identificar el conocimiento que es útil para los objetivos, las operaciones y los resultados finales de la empresa . Al igual que separar el trigo de la paja, esto puede ser una tarea gigantesca por varias razones: no toda la información almacenada es un activo de conocimiento y es necesario filtrar los datos superfluos.

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¿Qué son las herramientas de gestión del conocimiento?

Las herramientas de gestión del conocimiento simplifican y unifican los conocimientos de la empresa para poder tomar decisiones más fundamentadas y mejorar la experiencia del cliente. También mejoran la precisión de los datos y la coherencia informativa en toda la empresa.

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¿Cuáles son las técnicas inteligentes para la gestión del conocimiento?

La administración del conocimiento también incluye un grupo diverso de técnicas inteligentes, como la minería de datos, los sistemas expertos, las redes neurales, la lógica difusa, los algoritmos genéticos y los agentes inteligentes.

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¿Cuáles son las 4 cualidades del conocimiento?

El enfoque explícito de nuestro trabajo ha sido la resolución de problemas. Sobre la base de un análisis detallado de la tarea, distinguimos cuatro tipos de conocimiento: conocimiento situacional, conocimiento conceptual, conocimiento procedimental y conocimiento estratégico .

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¿Quién creó el modelo de 5 fases de la gestión del conocimiento y cuáles son estas 5 fases?

Modelo de las cinco fases de Nonaka y Takeuchi

Corresponde al modelo clásico de Nonaka y Takeuchi (1995), quienes distinguen dos tipos de conocimiento (tácito y explícito). Es el movimiento y el traslado de informa- ción entre el uno y el otro lo que explica la generación de conocimiento.

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¿Qué habilidades se requieren para la gestión?

10 soft skills para la gestión de proyectos
  1. Colaboración. La colaboración es la piedra angular de todas las habilidades de la gestión de proyectos, así sean habilidades blandas, duras o técnicas. ...
  2. Comunicación. ...
  3. Trabajo en equipo. ...
  4. Resolución de problemas. ...
  5. Organización. ...
  6. Gestión del tiempo. ...
  7. Habilidades de liderazgo. ...
  8. Adaptabilidad.

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¿Cuáles son los cuatro facilitadores de una gestión eficaz del conocimiento?

Los cuatro facilitadores de KM son cultivar relaciones, aliviar el dolor, integrarse en el flujo de trabajo y crear puntos en común . Al centrarse en estos facilitadores, los profesionales de la gestión del conocimiento pueden fomentar las condiciones ideales para el cambio y crear una cultura de intercambio de conocimientos en su organización.

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