¿Qué es la supervisión en el trabajo?
Preguntado por: Paula Posada | Última actualización: 22 de enero de 2024Puntuación: 4.7/5 (43 valoraciones)
SUPERVISIÓN: Actividad o conjunto de actividades que desarrolla una persona al supervisar y/o dirigir el trabajo de un grupo de personas, con el fin de lograr de ellas su máxima eficacia y satisfacción mutua.
¿Qué es la supervisión de trabajo?
La supervisión de trabajo es un proceso centrado en un desplazamiento más eficiente de casos y tareas a lo largo de su ciclo de vida mediante la gestión activa de la carga de tareas y casos de los objetos de organización.
¿Qué es y en qué consiste la supervisión?
En general, supervisar es una manera de dirigir, brindar apoyo y de mantenerse informado sobre el trabajo desempeñado por aquellas personas que están bajo su responsabilidad.
¿Cuál es la función de un supervisor?
Se encarga de coordinar las tareas de cada colaborador, para garantizar que cumplan sus responsabilidades en el tiempo indicado. Es quien lidera al equipo y lo acompaña para realizar el trabajo con eficiencia.
¿Cómo supervisar el trabajo de los empleados?
- Establecimiento de metas y objetivos claros para el equipo. ...
- Comunicación efectiva en la supervisión del equipo. ...
- Delegar de tareas y asignar responsabilidades. ...
- Monitorización y seguimiento del desempeño del equipo. ...
- Potenciar el desarrollo del equipo.
¿Qué es un Supervisor? | InformAAndo
43 preguntas relacionadas encontradas
¿Cómo se realiza la supervisión?
- Estar bien enterado de las personas y su trabajo.
- Tener confianza en si mismo.
- Hacer hincapié en la actividad esforzada y constante.
- Tener actitudes objetivas.
- Ser sencillo.
- Ser capaz y tomar decisiones acertadas.
- Estar dispuesto a emprender una acción contraria cuando sea necesario.
¿Cómo se lleva a cabo la supervision en una empresa?
La supervisión conlleva una diaria aplicación de observación, identificación, registro de las actividades referentes al área de trabajo, en la cual, se registra el alcance, logros y obstáculos para el logro de los objetivos trazados.
¿Cómo supervisar al personal 8 pasos?
- Actitud. ...
- Establecer las normas. ...
- Mantener la comunicación constante y asertiva. ...
- Delegar roles claros y específicos. ...
- Monitoreo constante. ...
- Evaluaciones por escrito. ...
- Redactar un documento por empleado.
¿Cuáles son los tipos de supervisión?
Tres son los tipos que se identifican: la supervisión administrativa, la supervisión educativa y la supervisión de apoyo.
¿Cuáles son las habilidades que debe tener un supervisor?
- Gestión de objetivos. ...
- Hacer que el trabajo avance. ...
- Comunicación. ...
- Organización. ...
- Delegar. ...
- Resolución de problemas. ...
- Gestión del tiempo. ...
- Gestión de recursos.
¿Cuál es la evaluación de la supervisión?
Un proceso sistemático que permite establecer juicios de valor acerca de la supervisión. La evaluación debe abarcar la supervisión en su integralidad, es decir de las políticas, las estrategias generales, los procesos particulares que le son inherentes y el estado y efecto de su aplicación.
¿Cuáles son los principales problemas que tiene usted cómo supervisor en sus labores diarias?
- 1) Delegar lo que no es Delegable. ...
- 2) Permitir la Competencia entre sus Supervisados. ...
- 3) No se tienen Objetivos Claros. ...
- 4) No se tienen Estándares de Calidad. ...
- 5) Olvidarse de la retroalimentación. ...
- 6) Su equipo de trabajo necesita estar Informado. ...
- 7) Automatizar un proceso sin mejorarlo antes.
¿Qué contiene un plan de supervisión?
El Plan Anual de Supervisión es un instrumento de gestión que programa las acciones de supervisión y que establece, entre otros puntos, los criterios para la selección de las intervenciones y donaciones; las metas; la estrategia para su implementación (recursos humanos, logísticos y presupuestales requeridos); y, las ...
¿Qué información necesita un supervisor para cumplir con su trabajo?
- Habilidades comunicativas. ...
- Liderazgo. ...
- Empatía. ...
- Capacidad de delegar. ...
- Confianza. ...
- Trabajo en equipo.
¿Cuándo es obligatorio contar con un supervisor?
29783 (en adelante, “LSST”), los centros de trabajo que cuenten con menos de 20 trabajadores deben contar con un Supervisor de Seguridad y Salud en el Trabajo.
¿Cuáles son las características de la supervisión?
Supervisar efectivamente requiere, planificar, organizar, dirigir, ejecutar retroalimentar constantemente. Exige constancia, dedicación, perseverancia, siendo necesario poseer características individuales en la persona que cumple esta misión.
¿Qué es un estilo de supervisor?
El estilo de supervisión depende generalmente del nivel de autonomía de los trabajadores, sus fortalezas y sus conocimientos. Se adopta el estilo Dejar hacer (Laissez faire) cuando los trabajadores están debidamente formados y son autónomos para alcanzar los objetivos de productividad y todos saben que hacer.
¿Qué es el seguimiento laboral?
Un control permanente que consiste en monitorizar las actividades y el rendimiento de los trabajadores. Gracias a él, es posible medir de forma objetiva la conducta profesional, las competencias y la productividad.
¿Cómo mejorar la falta de supervisión en una empresa?
- - Define los canales de comunicación con tu equipo. ...
- - Distancia equivale a comunicación. ...
- - Privilegia el trabajo sobre objetivos. ...
- - No olvides motivar a tu equipo. ...
- - No aísles los problemas.
¿Qué tan importante es la autoridad en el desempeño del supervisor efectivo?
Para que los supervisores sean efectivos, el nivel de autoridad y de responsabilidad debe estar balanceado. Es difícil considerar responsable a un supervisor si éste no posee la autoridad para premiar un trabajo excelente o disciplinar un desempeño inferior.
¿Qué debe definir el plan de supervisión monitoreo y evaluación?
El PSME debe definir los objetivos, los procesos, los resultados, el impacto y las activida- des que se necesitan supervisar, monitorear y evaluar; y debe describir las técnicas, las metodologías e instrumentos que se van a emplear (Fig.
¿Cuál es el papel de la planificación en la supervisión de procesos?
Presenta de manera concisa la secuencia lógica de la intervención para lograr los resultados previstos, así como los insumos y actividades necesarios para tal fin. También proporciona indicadores y fuentes de verificación para medir el progreso hacia la consecución de los resultados.
¿Qué debe y no debe hacer un supervisor?
- Gestionar el flujo de trabajo. ...
- Capacitar a nuevos empleados. ...
- Gestionar el tiempo del equipo a su cargo. ...
- Reportar a la gerencia y a Recursos Humanos. ...
- Retroalimentación y programas de reconocimiento. ...
- Identificar oportunidades de promoción.
¿Qué diferencia hay entre supervisión monitoreo y evaluación?
Mientras que el monitoreo se centra en el seguimiento de los avances en la implementación, la evaluación se centra principalmente en la eficacia, la sostenibilidad y la reproducibilidad; es decir, es necesario responder a las siguientes preguntas: ¿Nuestra gestión ha permitido el logro de los resultados esperados?; ¿la ...
¿Qué es la supervisión según autores?
Supervisar, en este sentido, no es otra cosa que el control que se ejerce en cualquier proceso de producción, fabricación o actividad de cara a conseguir niveles óptimos de calidad y rentabilidad (Martín Rodríguez, 1988, pág. 8).
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