¿Qué es la planificación estratégica según Chiavenato?

• Planeación de personal.
• Planeación del capital humano.
• Planeación de Carrera.

¿Cuáles son las 4 etapas de la planeación estratégica?

¿Quién es el padre de la planificación estratégica?

Uno de los padres de la planificación estratégica moderna, Igor Ansoff, la define como un proceso de decisión que debe conducir a seleccionar las estrategias a poner en práctica con objeto de alcanzar los objetivos establecidos.

¿Quién origina la planeación estratégica?

Debe ser pensada y realizada por los altos directivos de las empresas que son los que conocen y tienen un nivel más general de la empresa. Abarca a toda la empresa, por lo tanto, todo el personal debe estar comprometido para que la planeación resulte un éxito.

¿Qué es la planificación según Peter Drucker?

Peter Drucker [3] dice que planificar es “encontrar el sentido futuro a las decisiones presentes”. Luego agrega que el planeamiento no es un “manojo de técnicas”, ni un ejercicio de cuantificación, ni siquiera un pronóstico, sino que es necesario precisamente porque no podemos pronosticar con certeza.

¿Cómo surge la planificación estratégica?

La planificación estratégica como disciplina nació y se desarrolló en el sector privado Estado Unidense en la década de 1960, su máximo apogeo como modelo de gestión se dio en la década de 1970, para decaer en la década de 1980, debido a la complejidad ambiental que comenzaron a experimentar las organizaciones estado ...

¿Qué es y para qué sirve la planeación?

La planeación es un proceso que se realiza con el fin de tomar decisiones concretas, las cuales se basan en un análisis general sobre la situación y todo aquello que puede influir en el cumplimiento de una meta en particular.

¿Qué es la estrategia según Alfred Chandler?

Para Chandler (2003), la estrategia es la determinación de las metas y objetivos de una empresa a largo plazo, las acciones a emprender y la asignación de recursos necesarios para el logro de dichas metas.

¿Qué es la planeación estratégica y operativa?

La planificación estratégica se centra en los objetivos que la empresa quiere lograr a largo plazo, lo que suele englobar un período de tres a cinco años. Por el contrario, la planificación operativa está centrada en el corto plazo, normalmente se orienta a los objetivos que se desean conseguir dentro de un año fiscal.

¿Cuál es la diferencia de Administración Estrategica y planeación estratégica?

Planeación Estratégica está enfocada a hacer las óptimas decisiones estratégicas mientras la Administración Estratégica está enfocada a producir resultados estratégicos en: nuevos mercados, nuevos productos y nuevas tecnologías.

¿Cuáles son las herramientas de la planeación estratégica?

Las herramientas estratégicas pueden definirse como los conceptos, técnicas y metodologías que ayudan a los administradores en la toma de decisiones estratégica.

¿Qué se necesita para hacer una planeación estratégica?

¿Cómo hacer una planificación estratégica exitosa en 5 etapas?

¿Cuál es la diferencia entre planeación y estrategia?

La principal diferencia entre planificación y estrategia empresarial es que la planificación se enfoca en la definición de objetivos y en la creación de planes detallados para alcanzarlos, mientras que la estrategia se enfoca en la manera en que una empresa planea utilizar sus recursos para lograr sus objetivos.

¿Qué diferencia existe entre la planificación y la planificación estratégica?

La diferencia entre planeación tradicional y planeación estratégica se relaciona con sus tiempos de aplicación, las herramientas que utilizan y los productos que generan.

¿Cómo hacer un plan estratégico tactico y operativo?

¿Qué es una estrategia según Kotler?

Finalmente Kotler (1989) dice que la estrategia de mercadotecnia es la “lógica de mercadotecnia mediante la cual el negocio espera lograr sus objetivos de mercadotecnia. La estrategia consta de estrategias especificas de mercado meta, mezcla de mercadotecnia y nivel de gastos de mercadotecnia” (p.

¿Qué es estrategia Según Koontz?

ConCEPTuALizACión dE LA ESTrATEGiA de acuerdo con Koontz y Weihrich (2001), la estrategia consiste en la determinación de los objetivos básicos a largo plazo de una empresa y la adopción de los cursos de acción y la asignación de los recursos necesarios para su cumplimiento.

¿Qué es una estrategia y que no es una estrategia?

La estrategia se parece más a un plan, pero no es lo mismo. La estrategia es previa al plan, que se formula y desarrolla a partir de aquella. Podríamos decir que la estrategia es la filosofía que inspira y da coherencia al plan. Es el plan –este sí- el que fija objetivos y contempla acciones y prevé los resultados.

¿Cuáles son los 5 principios de la planeación?

¿Cuáles son los tipos de planeación?

En función que quien realiza la planeación existen tres tipos: 1) la planeación estratégica, 2) la planeación táctica y 3) la planeación operativa.