¿Qué es la Planificacion Estrategica en auditoría?
Preguntado por: Adrián Godínez | Última actualización: 10 de enero de 2024Puntuación: 4.4/5 (1 valoraciones)
A nivel funcional, la planificación estratégica de una auditoría define la hoja de ruta para ejecutar las opciones y acciones necesarias para alcanzar los objetivos que reflejan la contribución de la función a la empresa, modelo de negocio y objetivos.
¿Qué es y en qué consiste la planificación estratégica?
La planificación estratégica es el proceso de documentar y establecer una dirección para la organización, evaluando dónde se encuentra y hacia dónde va. De esta manera, es posible establecer la misión, visión, valores, los objetivos a largo plazo y los planes de acción que utilizará para alcanzarlos.
¿Cómo es la planificación estratégica de la actividad de auditoría interna?
El Plan Estratégico de Auditoría Interna tiene como objetivo, generar herramientas que ayuden al cumplimiento de la visión, misión y objetivos de la unidad de auditoría interna, por lo que el Jefe de Auditoría debe definir y/o actualizar estos elementos estratégicos, considerando las expectativas del Jefe del Servicio ...
¿Cómo se realiza la planificación de auditoría?
El planeamiento en la auditoría, comprende la relación de objetivos, metas, políticas, programas y procedimientos, compatibles con los recursos disponibles para ejecutar una auditoría eficaz. El auditor debe planear su trabajo de modo que le permita llevarla a cabo de manera eficiente y oportuna.
¿Cuáles son las fases de la planeacion de la auditoría?
- Planeación de la auditoría.
- Asignación del equipo auditor.
- Ejecución de la auditoría.
- Preparación del informe.
- Distribución del informe.
- Seguimiento de las acciones.
Planificación Estratégica y Auditoria.
37 preguntas relacionadas encontradas
¿Cuándo se da la planificación estratégica?
La Planeación Estratégica es muy importante dentro de la estructura de cualquier tipo de organización. Sin embargo, no solo es importante su formulación, su seguimiento, es igual de importante pues a partir de los resultados es que realmente se pueden establecer cambios y tomar decisiones.
¿Cuáles son los modelos de planeación estratégica?
Al hablar de modelos de planeación estratégica, se hace alusión a todas aquellas herramientas y enfoques aplicados por las empresas para desarrollar planes a largo plazo, alcanzando sus objetivos estratégicos.
¿Cuáles son los elementos de la planeación estratégica?
- Misión: objetivo de la organización.
- Visión: futuro estado deseado.
- Meta: finalidad.
- Objetivo: cómo alcanzar las metas.
- Plan de acción: lo que hace falta para alcanzar objetivos.
- Medidas e indicadores: seguimiento del progreso hacia las metas.
¿Cuáles son las 4 etapas de la planeación estratégica?
- Diagnóstico actual;
- Identidad organizacional;
- Análisis del entorno;
- Objetivos estratégicos;
- Plan de acción u operativo;
- Seguimiento.
¿Cuál es el paso más importante de la planificación estratégica?
Una buena planificación estratégica debe considerar:
Determinar objetivos a largo plazo. Analizar los factores internos que causan las cuestiones más importantes. Crear opciones estratégicas que traten esas cuestiones, priorizándolas. Decidir entre las opciones.
¿Quién es el responsable de la planeación estratégica?
¿Quién concreta el plan estratégico de una empresa? El encargado de desarrollar el plan estratégico es el director ejecutivo o CEO de cada empresa. Aporta la visión central, lo coordina y gestiona de forma personal.
¿Qué es el plan estratégico de una empresa?
Un plan estratégico es básicamente un documento “mapa” que te guía hacia el éxito de tu empresa a largo plazo. Este plan te ayudará a establecer metas claras y específicas, también a identificar los recursos que necesites y a desarrollar estrategias para alcanzar tus objetivos.
¿Cuántas fases tiene la planificación estratégica y cuáles son?
De forma general, las etapas del proceso de Planeación Estratégica son: Crear la estrategia. Planear la estrategia. Alinear la organización con la estrategia.
¿Cuáles son las 5 estrategias de planificación?
- Determina tu posición estratégica.
- Prioriza tus objetivos.
- Desarrolla un plan estratégico.
- Ejecuta y gestiona tu plan.
- Revisa y modifica el plan.
¿Qué es un objetivo estrategico ejemplo?
Los objetivos estratégicos son las metas que se propone alcanzar una empresa a largo plazo, resultado de seguir una determinada estrategia acorde con su situación presente, su misión y su visión. Estos permiten orientar la actuación y la toma de decisiones en la empresa.
¿Cómo definir los objetivos de un plan estratégico?
- Establece una misión empresarial. ...
- Delimita tus valores, visión y filosofía. ...
- Crea un plan general para alcanzar el objetivo último de la compañía. ...
- Evalúa los riesgos y alcances de tu estrategia. ...
- Apela a la acción.
¿Cómo se hace un análisis estratégico?
- Recopila datos específicos.
- Analiza y evalúa tus procesos.
- Desarrolla una serie de recomendaciones y presenta un plan de correcciones.
- Monitorea los cambios y haz los ajustes.
- Relaciónate con los involucrados para darle continuidad a las mejoras.
¿Qué actores intervienen en la planificación estratégica?
Para lograr una planeación estratégica efectiva es necesario tener visión global y sistémica en la que los actores (sociedad, clientes, proveedores, entre otros) pueden desempeñar un papel crítico en el logro de los resultados deseados.
¿Cuántas empresas hacen planeación estratégica?
“Actualmente en México menos del 10% de las empresas desarrollan una planeación estratégica y esto ocasiona que no se tenga claridad, ya no solo nos enfrentamos con empresas locales, sino con empresas nacionales o internacionales”.
¿Qué pasa si una empresa no tiene una planeación estratégica?
La importancia de la planificación estratégica
Si tu empresa es pequeña, mediana o grande, si aún no está planificando los próximos pasos y realizando bien sus acciones, manténgase atento: puede estar perdiendo grandes oportunidades de crear una ventaja competitiva en su negocio.
¿Qué pasa si una empresa no cuenta con un plan estratégico?
Sin planificación, te arriesgas a pasar por alto las fechas límites para someter una solicitud, coordinar un esfuerzo de mercadeo o realizar un evento que puede ser crucial para tu empresa, por ejemplo.
¿Por qué una empresa pequeña no realiza planeamiento estratégico?
De acuerdo a la investigación realizada se llegó a la determinación de que la mayoría de pymes no aplican la planeación estratégica debido a la falta de conocimiento, tamaño de la empresa y características de las mismas.
¿Qué factores crees que nunca debe faltar para hacer una planificación?
- Análisis interno y externo de la organización.
- Establecimiento de objetivos.
- Generar, evaluar y seleccionar estrategias.
- Evaluación.
- Seguimiento.
¿Qué dice Peter Drucker de la planeación estratégica?
Peter Drucker, consultor y profesor de negocios y abogado de carrera, quien fue considerado el mayor filósofo de la administración, dijo que “la planificación a largo plazo no se ocupa de las decisiones futuras sino del futuro con las decisiones actuales”.
¿Cuántos tipos de análisis estratégicos existen?
Existen dos tipos de análisis estratégico: Análisis interno. Lleva consigo una valoración del trabajo que realiza la empresa, se intenta conocer los puntos débiles de la organización y establecer posibles medidas para hacerlos desaparecer.
¿Cuánto gana un soldador sin papeles en España?
¿Qué es la mediatriz de un segmento y cómo se traza?