¿Qué es evaluacion logística?

Preguntado por: César Pedroza  |  Última actualización: 22 de abril de 2024
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La evaluación de desempeño en el sector logístico consiste en medir el rendimiento que tienen los procesos a lo largo de la cadena de suministro. Esta medición se puede hacer en conjunto o por partes concretas de cada una de las fases.

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¿Cómo evaluar la logística de una empresa?

¿Cómo monitorear los indicadores de desempeño logístico?
  1. Entregas en el plazo.
  2. Estado del servicio de entrega.
  3. Perfect Order Rate.
  4. Tiempo medio de entrega.
  5. Índice de ocurrencias.
  6. Costos logísticos.
  7. Exactitud del inventario.
  8. Uso de la capacidad de carga del camión.

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¿Cómo se hace una evaluación de desempeño logístico?

Pasos para medir el desempeño
  1. Identificar claramente cada proceso o eslabón de la cadena de suministro. ...
  2. Describir el objetivo de cada indicador y las variables que intervienen en su cálculo. ...
  3. Recopilar el mayor número de datos e información de todos los procesos, así como de dónde provienen.

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¿Qué es la evaluación de la cadena de suministro?

¿Qué es la evaluación de la cadena de suministro? La cadena de suministro consiste en un conjunto de operaciones empresariales que involucran actividades como la adquisición de materia prima, su transformación en un producto terminado y su distribución a los clientes finales.

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¿Cuáles son los indicadores de logística?

Los indicadores logísticos son medidas de rendimiento cuantificables aplicadas a la gestión logística que permiten evaluar el desempeño y el resultado en cada proceso operativo que se realiza en la cadena de trabajo.

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INDICADORES de desempeño de LOGÍSTICA 👌 - Conoce la clasificación de KPI´s Logísticos



28 preguntas relacionadas encontradas

¿Qué aspectos se evalúan para establecer el índice de desempeño logístico?

Este índice se enfoca en evaluar seis aspectos: Aduanas, Infraestructura, Embarques Internacionales, Competencia de Servicios Logísticos, Seguimiento y Rastreo (Trazabilidad) y Puntualidad en la entrega.

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¿Cuáles son los objetivos de los indicadores de la gestion logística?

OBJETIVOS DE LOS INDICADORES LOGÍSTICOS

Satisfacer las expectativas del cliente mediante la reducción del tiempo de entrega y la optimización del servicio prestado. Mejorar el uso de los recursos y activos asignados, para aumentar la productividad y efectividad en las diferentes actividades hacia el cliente final.

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¿Qué tipo de preguntas se utilizan para evaluar la cadena de suministro?

Cinco preguntas para ayudar a aumentar la eficiencia y la resiliencia en la cadena de suministro
  • ¿Cuántos errores comete en los envíos? ...
  • ¿Qué porcentaje de entregas fallidas realiza? ...
  • ¿Cuántas consultas sobre el estado de los pedidos realizan los clientes?

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¿Cuáles son los factores clave que intervienen en la evaluación de la cadena de suministro?

El mercado, la infraestructura disponible o potencial, los costos y el margen, son los componentes clave para el diseño operativo de la cadena de suministro.

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¿Cómo se puede llevar a cabo una evaluación de cadena de valor?

Cómo realizar un análisis de la cadena de valor en 3 pasos
  1. Identificar las actividades dentro de la cadena de valor. Establezca las actividades principales y de apoyo necesarias para ofrecer su producto o servicio. ...
  2. Identificar el costo y el valor de cada actividad. ...
  3. Identificar oportunidades de ventaja competitiva.

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¿Cómo se mide el picking?

Precisión en el picking = [(número total de pedidos - devoluciones de artículos incorrectos) / número total de pedidos] x 100.

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¿Cuáles son las fases del desempeño logístico?

Las etapas del proceso logístico que debes medir y controlar para alcanzar la optimización son:
  • Abastecimiento.
  • Inventario.
  • Distribución.
  • Transporte.
  • Gestión de pedidos.

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¿Qué es una operación logística?

La Gestión de Operaciones Logísticas consiste en gestionar y controlar de forma óptima los flujos de recursos de cualquier empresa: materiales, productos, servicios e información.

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¿Qué es performance en logística?

Los Key Performance Indicators son relaciones de datos numéricos que muestran el rendimiento de cada proceso logístico en comparación con un punto determinado en el histórico de la empresa u otra métrica de referencia.

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¿Qué factores afectan el desempeño logístico?

Los tres factores que afectan directamente al sistema logístico industrial de una empresa son las fuentes de abastecimiento, el costo, el modo de transporte y la red de distribución. La localización es fundamental para reducir los costes de transporte tanto de las materias primas como del producto finalizado.

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¿Cuáles son los 5 elementos de la cadena de suministro?

Elementos de la cadena de suministros
  • Supervisión desde la cual se obtienen las materias primas.
  • Fabricación de productos.
  • Producción.
  • Distribución y transporte.
  • Entrega.

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¿Qué efectos negativos ocasiona dentro de la empresa tener un mal sistema logístico?

Falta de espacio en un almacén logístico

Al impedir recibir más mercancía se van acumulando de manera poco adecuada, las consecuencias de esta mala práctica son varias, desde producir un accidente laboral hasta pérdida de tiempo al no encontrar los productos necesarios, lo que arrastra en los tiempos de entrega.

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¿Cómo se mide la cadena de suministro?

La fórmula para calcular la tasa de cumplimiento de una cadena de suministro es: (1- (número total de artículos - número de artículos enviados) / número total de artículos) x 100.

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¿Qué tres indicadores clave de rendimiento cree que son esenciales para evaluar en la cadena de suministro para mejorar la experiencia del cliente?

Algunos de estos KPI son:
  • Costo de compras.
  • Tiempo de entrega del proveedor.
  • Número de compras a proveedores certificados.
  • Maquinaria adquirida.

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¿Cómo se evalúan los riesgos en la cadena de suministro?

Las etapas clave de la evaluación de riesgos
  1. Etapa 1: Mapeo de su cadena de suministro. ...
  2. Etapa 2: Reconocer los factores de riesgo de alto nivel. ...
  3. Etapa 3: Comprender los perfiles de riesgo de proveedores específicos. ...
  4. Etapa 4: Priorización de riesgos.

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¿Cómo evaluar un almacén?

Gestión de almacén: 6 formas de medir la eficiencia del almacén
  1. Gestiona la eficacia de recepción del almacén. ...
  2. Analiza la precisión en la recolección de pedidos. ...
  3. Evalúa los costos de transporte y la rotación de inventario. ...
  4. Gestiona la tasa de retorno. ...
  5. Analiza la tasa de pedidos atrasados. ...
  6. Ten en cuenta los tiempos de espera.

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¿Cómo mejorar la logística de un almacén?

7 claves logísticas para almacenes eficientes
  1. Diseña tu almacén con un layout eficiente. ...
  2. Organiza la mercancía. ...
  3. Asegúrate el control total del stock. ...
  4. Optimiza la preparación de pedidos: la importancia del sistema de picking. ...
  5. Mejora el etiquetado. ...
  6. Implanta los KPI apropiados. ...
  7. La seguridad por encima de todo.

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¿Qué significa UCA en logística?

Generación de reporteria Dinámico de utilización de la capacidad del almacén (UCA) para Despacho, el cual permite identificar Pallets faltantes de forma ágil.

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¿Qué indicadores se deben medir en la evaluacion de desempeño?

¿Qué es un indicador de desempeño laboral?
  • Productividad. Se refiere a la cantidad de trabajo que se completa por unidad de tiempo. ...
  • Rendimiento. ...
  • Calidad. ...
  • Eficacia. ...
  • Eficiencia. ...
  • Asistencia y puntualidad. ...
  • Actitud y comportamiento. ...
  • Habilidades y competencias.

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¿Cómo se concibe y mide la calidad del servicio logístico?

¿Cómo se mide la calidad en la logística? La calidad en la logística se mide a través de Indicadores Clave de Rendimiento (KPIs) que pueden incluir tiempo de entrega, precisión de la entrega, tasa de devoluciones, eficiencia de almacenamiento y costos de transporte.

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