¿Qué es el planteamiento de estrategias?

Preguntado por: Silvia Ibarra  |  Última actualización: 7 de septiembre de 2023
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El planeamiento estratégico es un proceso mediante el cual se implementan los planes operativos para que una empresa pueda alcanzar sus objetivos. Es por ello su vital importancia, ya que en un entorno competitivo es imposible lograr los objetivos sin un plan definido.

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¿Cómo se hace un planteamiento de estrategias?

Cómo crear e implementar una estrategia empresarial de éxito
  1. Analiza el estado actual o pasado de tu negocio.
  2. Plantea objetivos generales.
  3. Determina los recursos para implementar tu estrategia empresarial.
  4. Establece o replantea la visión y misión de tu empresa.
  5. Automatiza tus procesos para mejorar el rendimiento.

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¿Qué es y para qué sirve la planeación estratégica?

La planificación estratégica es el proceso de documentar y establecer una dirección para la organización, evaluando dónde se encuentra y hacia dónde va. De esta manera, es posible establecer la misión, visión, valores, los objetivos a largo plazo y los planes de acción que utilizará para alcanzarlos.

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¿Qué es una estrategia y un ejemplo?

Las estrategias son planificaciones que se llevan a cabo con la finalidad de cumplir un objetivo o de alcanzar una meta. Por ejemplo: Una compañía de alimentos lanzó un nuevo tipo de arroz. Para lograr el objetivo de que más personas lo conozcan, se implementó la estrategia de venderlo a un precio muy bajo.

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¿Cómo se puede definir una estrategia?

Cómo definir una estrategia
  1. Define el objetivo. ...
  2. Analiza el entorno. ...
  3. Evalúa las fortalezas y debilidades. ...
  4. Establece las opciones estratégicas. ...
  5. Selecciona la estrategia. ...
  6. Planifica la implementación. ...
  7. Ejecuta las tareas. ...
  8. Monitorea y examina los resultados.

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Qué es la ESTRATEGIA empresarial y cómo crear la tuya



31 preguntas relacionadas encontradas

¿Qué es la estrategia en pocas palabras?

En definitiva, la estrategia es un plan a través del cual se intenta conseguir una meta, pudiendo ser aplicado a diversos ámbitos, desde el empresarial hasta el militar. Esta palabra proviene de los términos griegos stratos, que significa ejército, y agein, que significa guía.

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¿Qué es una estrategia y cómo se elabora?

La estrategia es un procedimiento dispuesto para la toma de decisiones y/o para accionar frente a un determinado escenario. Esto, buscando alcanzar uno o varios objetivos previamente definidos. Es decir, la estrategia es un plan mediante el cual se busca lograr una meta.

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¿Cuáles son los 4 tipos de estrategias?

Según su ámbito de aplicación, se reconocen, entre otros, los siguientes tipos de estrategias:
  • Estrategia militar. ...
  • Estrategia empresarial. ...
  • Estrategia de enseñanza y aprendizaje. ...
  • Estrategia de juego.

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¿Cuáles son los tipos de estrategia?

Según su campo de acción (áreas funcionales)
  • Estrategia Operativa.
  • Estrategia de Marketing.
  • Estrategia Directiva.
  • Estrategia de Negocio.
  • Las estrategias que tienen por principio “hacer algo nuevo”.
  • Las estrategias que se basan en lo hecho y parten de ahí
  • Las estrategias oportunistas ante las posibilidades emergentes.

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¿Cuáles son las herramientas que permiten diseñar una estrategia?

¿Cómo elaborar una Estrategia?
  1. DOFA. El DOFA es la forma más básica de análisis estratégico. ...
  2. Cadena de valor (Porter) ...
  3. Modelo Canvas. ...
  4. PESTEL. ...
  5. Las 7s de McKinsey. ...
  6. Las 5 fuerzas (Porter) ...
  7. Diagrama de Pareto. ...
  8. Matriz BCG.

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¿Cuáles son los 3 tipos de planeación estratégica?

Tipos de planeación estratégica
  • Planeación de personal.
  • Planeación del capital humano.
  • Planeación de Carrera.

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¿Cuáles son las 4 etapas de la planeación estratégica?

El diagrama que presentamos a continuación es simple, sencillo de entender y, a la vez, muy completo.
  1. Análisis del entorno. Esta parte está enfocada en el diagnóstico para ver si la industria es atractiva y qué tan intensa es la competencia. ...
  2. Formulación. ...
  3. Programación. ...
  4. Ejecución.

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¿Qué debe tener un plan estratégico?

El plan estratégico debe incluir:
  • La visión de la empresa.
  • La declaración de la misión de empresa.
  • Los objetivos de la organización.
  • Un plan de acción para alcanzar esos objetivos.
  • Su enfoque para lograr sus objetivos.
  • Las tácticas que utilizarás para alcanzar sus objetivos.

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¿Qué aspectos hay que considerar para formular una estrategia?

Para construir una estrategia sólida y clara, se deben de desarrollar los siguientes elementos básicos de cualquier organización:
  • Misión. ...
  • Visión. ...
  • Valores. ...
  • Objetivos. ...
  • Proceso de implementación. ...
  • Mecanismos de comunicación. ...
  • Dirección estratégica. ...
  • Seguimiento y evaluación de resultados.

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¿Quién debe realizar un plan estratégico?

El encargado de desarrollar el plan estratégico es el director ejecutivo o CEO de cada empresa. Aporta la visión central, lo coordina y gestiona de forma personal.

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¿Cómo diseñar estrategias para lograr tus objetivos?

¿Cómo establecer metas que te ayuden a lograr tus objetivos?
  1. Elige metas que sean importantes para ti. ...
  2. Sigue el método SMART. ...
  3. Establece prioridades. ...
  4. Divide los objetivos en tareas más pequeñas. ...
  5. Aprende del ejemplo de otros. ...
  6. Elige metas en las que puedas trabajar ahora. ...
  7. Establece un plan de acción.

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¿Cómo se utiliza una estrategia?

Una Estrategia es un camino que debemos seguir para conseguir lo que buscamos. Este camino dependerá de factores que podemos controlar nosotros y de factores que no podemos controlar nosotros. Existen muchas estrategias para llegar a un destino desde un mismo punto de partida, pero unas son mejores que otras.

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¿Cómo seleccionar la mejor estrategia?

Criterios para elegir tu estrategia empresarial
  1. Necesitas disponer de toda la información necesaria. ...
  2. Analiza los pros y los contras de cada una de las estrategias. ...
  3. Tu estrategia debe ser flexible y estar abierta a los cambios. ...
  4. Busca estrategias innovadores. ...
  5. Tu estrategia corporativa debe adaptarse a tu mercado meta.

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¿Cuál es el sinonimo de estrategia?

Conjunto de acciones para lograr un fin: 1 planeamiento, plan, planificación, política, programa, método, sistema, traza.

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¿Qué son las tres estrategias?

Las tres estrategias genéricas planteadas por Michael Porter son: liderazgo global en costos, diferenciación y enfoque o concentración, a través de ellas una empresa puede hacer frente a las cinco fuerzas que moldean la competencia en un sector y conseguir una ventaja competitiva sostenible que le permita superar a las ...

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¿Cómo se escribe una estrategia?

estrategia | Definición | Diccionario de la lengua española | RAE - ASALE. Del lat. strategĭa 'provincia bajo el mando de un general', y este del gr. στρατηγία stratēgía 'oficio del general', der. de στρατηγός stratēgós 'general'.

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¿Cuáles son las principales estrategias competitivas?

Tipos de estrategias competitivas más comunes
  • Empresa de bajo coste. Los productos que ofrece la compañía se venden a precios mucho más bajos que los de la competencia. ...
  • Diferenciación empresarial. ...
  • Liderazgo de productos. ...
  • De atención personalizada o intimidad con el cliente. ...
  • Excelencia operativa.

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¿Qué se debe crear primero la estructura o la estrategia?

Para Mintzberg, “la estructura debe seguir a la estrategia, como el pie izquierdo sigue al derecho”. En un ciclo de negocios convencional, la estructura depende de la estrategia diseñada, pero una vez desplegada una estructura determinada, ésta limitará el futuro estratégico de la empresa.

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¿Qué es la estrategia y cuántos niveles existen?

La estrategia de una empresa puede considerarse en tres niveles: una estrategia corporativa o una estrategia de un conjunto de áreas de negocio; estrategia competitiva o estrategia para áreas comerciales individuales; estrategia funcional, o estrategia dentro de cualquier línea de negocio.

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¿Cuál es la estrategia de un proyecto?

Estrategia significa contar con un plan de acción, a través del cual se deben tomar medidas para asegurarse que los procesos están en marcha para llevar a cabo los proyectos y de que se alcanzan los objetivos.

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