¿Qué es el control y la gestión?

Preguntado por: Irene Cuenca  |  Última actualización: 7 de diciembre de 2023
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El control es una de las etapas que forman el proceso administrativo, en la cual se puede tener una información más precisa de lo que sucede.​

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¿Qué significa gestión y control?

El control de gestión es un proceso administrativo que permite evaluar el grado de cumplimiento de los distintos objetivos que ha marcado el equipo directivo o el órgano de gobierno de una compañía.

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¿Cómo funciona el control de gestión?

El Control de Gestión representa un sistema que abarca las siguientes etapas:
  1. Fijar y planificar objetivos. La determinación del objetivo principal y los secundarios es el primer paso de un sistema de control de gestión. ...
  2. Organizar los recursos. ...
  3. Implementar el sistema. ...
  4. Medir los resultados. ...
  5. Realizar correcciones.

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¿Cuál es el concepto de control?

El control es el proceso que verifica el rendimiento mediante su comparación con los estándares establecidos. A través de esta definición se puede advertir que conviene distinguir la función de control, de las operaciones de control.

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¿Cuál es la finalidad de la gestión?

“La gestión empresarial es el proceso de planear, organizar, integrar, direccionar y controlar los recursos (intelectuales, humanos, materiales, financieros, entre otros) de una organización, con el propósito de obtener el máximo beneficio o alcanzar sus objetivos”.

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¿Qué es el control de gestión? Una breve explicación



44 preguntas relacionadas encontradas

¿Por qué es importante el control de gestión?

Importancia de un buen control de gestión

Por lo tanto, un buen control de gestión permite, a los distintos niveles de una organización, conocer sus debilidades, percatarse y corregir las desviaciones, realizar los ajustes necesarios a los planes y mantener la conducción de la empresa dentro de los límites deseados.

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¿Quién se encarga de la gestión?

La gestión administrativa está a cargo del gerente administrativo, que supervisa las operaciones de la organización y se asegura de que el flujo de información sea efectivo y de que los recursos se empleen de manera eficiente.

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¿Cuáles son los 4 elementos de control?

Las fases del proceso de control tienden a ser las siguientes:
  • Fase 1: Establecer estándares. ...
  • Fase 2: Evaluación del desempeño. ...
  • Fase 3: Comparación de desempeño. ...
  • Fase 4: Acción correctiva.

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¿Qué es control y un ejemplo?

Qué es Control:

El control tiene como objetivo evitar irregularidades y corregir aquello que frena la productividad y eficiencia del sistema como, por ejemplo, los mecanismos de control de calidad. En economía, el control cambiario son fijadas por el Estado para regular el movimiento de divisas en un país.

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¿Que nos permite el control?

El control permite la corrección de errores, de posibles desviaciones en los resultados o en las actividades efectuadas. A través de este proceso se planifican las actividades a ejecutar y los objetivos a alcanzar, después de haber hecho las correcciones necesarias.

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¿Qué hace un jefe de control de gestión?

Planificar, organizar, dirigir y controlar la ejecución y seguimiento de un sistema de control de gestión que permita evaluar y medir el desempeño organizacional.

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¿Qué herramientas de control de gestión existen?

Existen 3 tipos de herramientas de gestión que se encargan de cumplir con distintos objetivos de la empresa:
  • Supply Chain Management.
  • Customer Relationship Management.
  • Enterprise Resource Planning.

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¿Cuáles son las etapas de la gestión?

El ciclo de vida de un proyecto se divide en cinco fases de gestión: inicio, planificación, ejecución, supervisión y cierre. Estas fases son la hoja de ruta para que tú y tu equipo superéis los proyectos más complicados.

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¿Qué es el área de gestión?

El Área de Gestión, tiene como objetivo general, coordinar y acompañar los procesos de consulta previa en cada una de sus etapas, en el marco de los proyectos, obras o actividades de desarrollo que son susceptibles de afectar las comunidades étnicas; una vez el área de Certificaciones haya expedido la certificación de ...

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¿Cuáles son las características de la gestión?

8 características de la gestión empresarial
  • Estratégica.
  • Verificable.
  • Eficiente y eficaz.
  • Comunicativa.
  • Proactiva.
  • Liderazgo.
  • Colaborativa.
  • Impulsora.

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¿Cuáles son las características de control?

6.5 Características del control
  • Precisión. Un sistema de control que genera información imprecisa puede inducir no actuar cuando se debiera o reaccionar contra un problema que no existe. ...
  • Oportunidad. ...
  • Economía o costeabilidad. ...
  • Flexibilidad. ...
  • Inteligibilidad. ...
  • Criterios razonables. ...
  • Localización estratégica. ...
  • Acción Correctiva.

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¿Cuáles son los tres tipos de control?

¿Cuáles son los tipos de control que existen?
  • Control de retroalimentación. Este proceso consiste en recopilar información sobre una tarea terminada, evaluar esa información e improvisar el mismo tipo de tareas en el futuro.
  • Control concurrente. También se le llama control en tiempo real. ...
  • Control predictivo o de avance.

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¿Cuántos tipos de control?

Existen tres tipos básicos de control, en función de los recursos, de la actividad y de los resultados dentro de la organización, estos son: el control preliminar, concurrente y de retroalimentación.

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¿Cómo sustituir la palabra control?

control
  1. inspección, observación, examen, comprobación, registro.
  2. dominio, poder, autoridad, mando, gobierno, dirección.

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¿Cuáles son los tipos de control de una empresa?

¿Cuáles son los tipos de control que existen?
  • Control de retroalimentación. Este proceso consiste en recopilar información sobre una tarea terminada, evaluar esa información e improvisar el mismo tipo de tareas en el futuro.
  • Control concurrente. También se le llama control en tiempo real. ...
  • Control predictivo o de avance.

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¿Cómo se lleva a cabo el control en una empresa?

  1. 5 Tips para lograr el control y mejora continua de los procesos de tu organización. ...
  2. Identifica adecuadamente los procesos a mejorar. ...
  3. Forma equipos de trabajo de alto rendimiento. ...
  4. Utiliza las metodologías y herramientas más adecuadas. ...
  5. Mantén el compromiso de la alta dirección. ...
  6. Realiza reuniones periódicas.

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¿Cómo se realiza el proceso de control?

El proceso de control básico, en cualquier parte que se encuentre y sea lo que sea que se controle, incluye tres pasos: 1) establecer estándares, 2) medir el desempe- ño contra estos estándares y 3) corregir variaciones de los estándares y planes.

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¿Dónde se aplica la gestión?

La gestión se sirve de diversos instrumentos para poder funcionar, los primeros hacen referencia al control y mejoramiento de los procesos, en segundo lugar se encuentran los archivos, estos se encargaran de conservar datos y por último los instrumentos para afianzar datos y poder tomar decisiones acertadas.

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¿Cuáles son los tipos de gestión?

A continuación, enumeramos 9 tipos de gestión empresarial, para que así puedas identificar cuál es el que mejor se adapta a tu organización.
  • Gestión autoritaria. ...
  • Gestión democrática. ...
  • Gestión por meritocracia. ...
  • Cadena de valor. ...
  • Ciclo de innovación. ...
  • Resultados como objetivo. ...
  • Gestión centrada en los procesos. ...
  • Ciclo PDCA.

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¿Dónde se aplica el control de gestión?

Dimensión Estratégica: El control de gestión se ocupa de evaluar si una empresa ha establecido su plan estratégico correctamente, es decir, comprueba si se tiene claridad sobre la misión, visión, valores y objetivos de cada departamento.

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