¿Qué es el control según Fayol?
Preguntado por: Isabel Navarrete | Última actualización: 15 de enero de 2024Puntuación: 4.2/5 (56 valoraciones)
Según Henri Fayol, el control en una empresa consiste en que todo se efectúe de acuerdo al plan que ha sido adoptado, a las ordenes dadas y a los principios establecidos. Su objeto es señalar los errores a fin de que sean rectificados y prevenir de que ocurran nuevamente.
¿Qué es la teoría de Henry Fayol?
La teoría de Fayol tuvo éxito tanto en la industria como en otros campos (George y Álvarez, 2005). Fayol sostenía que cualquier teoría válida de la administración no puede limitarse solamente a los negocios, sino que debe ser igualmente aplicable a todas las formas de esfuerzo humano.
¿Qué es el control según libros?
El control es la función administrativa por medio de la cual se evalúa el rendimiento. Para Robbins (1996) el control puede definirse como "el proceso de regular actividades que aseguren que se están cumpliendo como fueron planificadas y corrigiendo cualquier desviación significativa" (p. 654).
¿Qué es control según Robbins?
En Robbins y Coulter (2014), el control “es el proceso que consiste en supervisar las actividades para garantizar que se realicen según lo planeado y corregir cual- quier desviación significativa” (Robbins y Coulter, 2014, p. 266).
¿Qué quiere decir control en administración?
Control puede ser el dominio sobre algo o alguien, una forma de fiscalización, un mecanismo para regular algo manual o sistémicamente o un examen para probar los conocimientos de los alumnos sobre alguna materia. La palabra control deriva del francés antiguo controle que se refería a un registro que lleva un duplicado.
TEORIA CLASICA de la ADMINISTRACION de HENRY FAYOL ✅ | Economía de la Empresa 142#
19 preguntas relacionadas encontradas
¿Qué entendemos por control?
Vigilancia o supervisión atenta de una cosa o persona. Regulación establecida para la marcha o funcionamiento de una cosa.
¿Que entienden por control?
m. Comprobación, inspección, fiscalización, intervención.
¿Qué es el control según Chiavenato?
Según Chiavenato (1999) el control es una función adminis- trativa: es la fase del proceso administrativo que mide y evalúa el desempeño y toma la acción correctiva cuando se necesita. De este modo, el control es un proceso esencialmente regulador.
¿Qué es el control administrativo según autores?
El control administrativo: Es un esfuerzo sistemático para establecer normas de desempeño con objetivos de planificación, para diseñar sistemas de reinformación, para comparar los resultados reales con las normas previamente establecidas, para determinar si existen desviaciones y para medir su importancia, así como ...
¿Qué dice Chiavenato sobre el control interno?
Chiavenato, (2004) Sistema de control interno significa, todas las políticas y procedimientos (controles internos) adoptados por la administración de asegurar, hasta donde sea factible la ordenada y eficiente conducción del negocio, incluyendo la adherencia a las políticas de la administración, la salvaguarda de ...
¿Qué es el control Redalyc?
El control es, por consiguiente, una función dinámica inmersa en las actividades, operaciones y procesos que realiza la administración. Su propósito es alertar, detectar y orientar la corrección de las desviaciones de planes. Esta acción vigilante es importante en el proceso del tiempo.
¿Qué es el control en el proceso administrativo ejemplos?
En términos simples, el control administrativo es un proceso en el cual la dirección de una empresa influye en los miembros de su equipo de trabajo para implementar las estrategias marcadas por ella y asegurarse de que se ejecuten adecuadamente.
¿Qué es la teoría de Taylor?
Taylor propone un estudio sistemático sobre las mejores condiciones posibles para el trabajo y el aumento de la productividad en los obreros, combatiendo una serie de problemas que incluyen el mal aprovechamiento de la fuerza de trabajo humana y de las máquinas, la lentitud de los obreros por condiciones tales como la ...
¿Qué nos dice la teoría de Elton Mayo?
La Teoría de las Relaciones Humanas considera que las motivaciones de los trabajadores sólo son de índole económica y psicosocial, omitiendo las necesidades de aprendizaje y actualización de conocimientos y las relacionadas con la realización del trabajo mismo.
¿Cuáles son los 4 principios de la administración?
- Planeación.
- Organización.
- Dirección y.
- Control.
¿Qué es control y cómo se realiza?
El control o evaluación, como hoy se conoce, consiste en el proceso sistemático de regular o medir las actividades que desarrolla la organización para que estas coincidan con los objetivos y expectativas establecidos en sus planes (Bernal y Sierra, p. 211).
¿Cuáles son los niveles de control?
- Control táctico. - Está enfocado en lograr que cada subordinado se comporte de la forma en que esa organización define la palabra 'adecuadamente'. ...
- Control directivo. ...
- Control estratégico.
¿Qué es control según RAE?
1. Comprobación, inspección, fiscalización, intervención. ‖ 2. Dominio, mando, preponderancia.
¿Qué es el control en filosofía?
Filosofía de Control: Conjunto de decisiones basadas en conceptos que permiten alcanzar de una forma específica objetivos previamente definidos.
¿Cuáles son los 5 principios de Taylor?
- Planificación. Un líder en la administración gerencial debe ser capaz de planificar adecuadamente sus actividades, así como desarrollar objetivos estratégicos para asegurar el logro de los objetivos planteados. ...
- Organización. ...
- Dirección. ...
- Coordinación. ...
- Control.
¿Cuál fue la propuesta de Frederick Taylor?
Frederick Taylor desarrolló métodos para organizar el trabajo, considerando los materiales, el equipo y las habilidades de cada individuo. Éstos se han llamado tiempos y movimientos, hoy conocidos como operaciones del proceso o sistema.
¿Cuáles fueron los principales aportes de Taylor y Fayol a la administración?
Los clásicos, Taylor y Fayol, centraban sus aportes en el estudio de la organización puertas adentro, analizando aspectos como la división de tareas, la definición de funciones organizacionales, la supervisión, el incentivo económico de los empleados, etc.
¿Qué es un control en el proceso?
El control de procesos es una de las etapas de la Gestión de Procesos de Negocio (BPM) y consiste en analizar y monitorear procesos para localizar fallas y oportunidades de mejora.
¿Cuáles son las herramientas de control?
- Auditorias administrativas.
- Auditorias contables.
- Estados financieros.
- Análisis de razones financieras.
- Presupuestos.
- Sistemas de control logístico.
- El uso de técnicas de modelos matemáticos como el PERT, CPM, gráfica de Gantt.
¿Cuál es la diferencia entre medir y controlar?
Las mediciones se registran en Hojas de Verificación, Checklists, etc. Cuando una característica de producto o proceso se encuentra controlada, quiere decir que es predecible y que sabemos cómo se comportará. Controlar es el acto de prevenir o regular cambios no deseados.
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