¿Qué es el control de los resultados?

Preguntado por: Dr. María Dolores Gonzáles Segundo  |  Última actualización: 8 de diciembre de 2023
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El control de resultados es el examen que se realiza para establecer en qué medida los sujetos de la vigilancia logran sus objetivos y cumplen los planes, programas y proyectos adoptados por la administración, en un periodo determinado.

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¿Qué es el control y en qué consiste?

El control es el proceso que verifica el rendimiento mediante su comparación con los estándares establecidos. A través de esta definición se puede advertir que conviene distinguir la función de control, de las operaciones de control.

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¿Qué es el control en la evaluación?

El control y evaluación de la estrategia consiste en medir el impacto que han tenido las acciones planificadas. Este proceso sirve a la empresa para conocer y analizar si la planificación propuesta está realmente dirigiendo a la organización en la dirección correcta.

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¿Qué es el control en la toma de decisiones?

La función de control posee una especial importancia en la vida de una organización ya que le permite determinar el desvío entre lo planeado y lo realizado y como consecuencia corregir las acciones para el logro de los objetivos fijados.

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¿Cómo se llama el control Qué se utiliza para verificar los resultados que obtienen las empresas en forma general?

El control de retroalimentación, o de "después", es el que se ejerce después de que un producto o servicio ha sido terminado, con el objeto de verificar que éste cumpla con las normas y objetivos correspondientes.

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Control y Evaluación de Gestión y Resultados



36 preguntas relacionadas encontradas

¿Qué es el control de resultados dentro de los resultados de la fuerza de ventas?

Es una forma de conocer todos los movimientos y acciones que ocurren en el área de ventas y también hacer uso de esa información para el éxito de la empresa.

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¿Cuáles son los tres tipos de control?

¿Cuáles son los tipos de control que existen?
  • Control de retroalimentación. Este proceso consiste en recopilar información sobre una tarea terminada, evaluar esa información e improvisar el mismo tipo de tareas en el futuro.
  • Control concurrente. También se le llama control en tiempo real. ...
  • Control predictivo o de avance.

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¿Cuál es el objetivo del control?

En términos generales, consiste en cerciorarse de verificar que todo esté ocurriendo o se esté haciendo conforme al plan desarrollado en las etapas tempranas del proceso de administración de acuerdo con las instrucciones emitidas y los principios establecidos.

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¿Cómo se da el proceso de control?

El proceso de control básico, en cualquier parte que se encuentre y sea lo que sea que se controle, incluye tres pasos: 1) establecer estándares, 2) medir el desempe- ño contra estos estándares y 3) corregir variaciones de los estándares y planes.

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¿Por qué es importante el control de gestión?

Importancia de un buen control de gestión

Por lo tanto, un buen control de gestión permite, a los distintos niveles de una organización, conocer sus debilidades, percatarse y corregir las desviaciones, realizar los ajustes necesarios a los planes y mantener la conducción de la empresa dentro de los límites deseados.

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¿Cuáles son los métodos de evaluación del control interno?

Existen tres métodos para evaluar el CI: Descriptivo, Cuestionario y gráfico. (IMCP, 2009). Método descriptivo: La aplicación de este método consiste en narrar las diversas características del CI, divididas por actividades que pueden ser: por departamentos, funcionarios y empleados o registros de contabilidad.

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¿Cómo evaluar el control interno?

El control interno está compuesto por planes, métodos, principios, normas, procedimientos y mecanismos que permiten verificar y evaluar todas las operaciones que lleva a cabo la compañía, así mismo, identificar de qué manera se almacena la información y los recursos de la misma y si esto cumple con los objetivos.

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¿Cómo se mide la efectividad del control interno?

El rendimiento del sistema de control interno debe evaluarse mediante actividades de monitorización continuas, evaluaciones separadas como auditorías internas o una combinación de ambas.

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¿Cuáles son los 4 elementos de control?

Las fases del proceso de control tienden a ser las siguientes:
  • Fase 1: Establecer estándares. ...
  • Fase 2: Evaluación del desempeño. ...
  • Fase 3: Comparación de desempeño. ...
  • Fase 4: Acción correctiva.

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¿Qué son tipos de control?

Existen tres tipos básicos de control, en función de los recursos, de la actividad y de los resultados dentro de la organización, estos son: el control preliminar, concurrente y de retroalimentación.

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¿Que se realiza en el control?

El control en el proceso administrativo es la evaluación y medición de la ejecución de los planes, con el fin de detectar y prever desviaciones para establecer las medidas correctivas necesarias.

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¿Qué es control de procesos ejemplos?

El control de procesos es un método de análisis empleado habitualmente en logística y producción. Su principal función es ejecutar y supervisar uno o múltiples procesos industriales con el objetivo de identificar anomalías y errores y asegurar así la supresión de ineficiencias.

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¿Cuáles son los principios de control?

Principios de control

manera la autoridad se delega y la responsabilidad se comparte, al delegar autoridad es necesario establecer los mecanismos suficientes para verificar que se están cumpliendo con la responsabilidad conferida, y que la autoridad delegada está siendo debidamente ejercida.

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¿Qué es el control de cambios?

¿Qué significa el proceso de control de cambios? El control de cambios es un proceso que se usa para gestionar las solicitudes de cambio para proyectos y otras iniciativas importantes. Forma parte de un plan de gestión de cambios que define los roles para gestionar el cambio dentro de un equipo o empresa.

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¿Qué es un plan de control de proceso?

El plan de control otorga a los responsables del proceso y a los trabajadores los medios necesarios para controlarlo, de modo que funcione bien de forma continua. El plan de control especifica lo que debe controlarse. Estos son los elementos de control.

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¿Cuáles son las herramientas de control?

Algunas de las herramientas de control tenemos las siguientes:
  • Auditorias administrativas.
  • Auditorias contables.
  • Estados financieros.
  • Análisis de razones financieras.
  • Presupuestos.
  • Sistemas de control logístico.
  • El uso de técnicas de modelos matemáticos como el PERT, CPM, gráfica de Gantt.

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¿Cuáles son los 4 tipos de control administrativo?

Tipos de control administrativo
  • Control preventivo. ...
  • Control concurrente. ...
  • Control posterior o de retroalimentación. ...
  • Control general. ...
  • Control estratégico. ...
  • Control operativo. ...
  • Control burocrático. ...
  • Control de mercado.

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¿Qué significa control en la administración?

Según Henri Fayol, el control en una empresa consiste en que todo se efectúe de acuerdo al plan que ha sido adoptado, a las ordenes dadas y a los principios establecidos. Su objeto es señalar los errores a fin de que sean rectificados y prevenir de que ocurran nuevamente.

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¿Cuál es el objetivo del control de ventas?

El control de ventas es un proceso que se basa en la obtención de datos fiables sobre tu actividad comercial para generar información útil que te ayude a analizar tu estrategia de ventas, establecer objetivos y elaborar pronósticos de ventas a corto, medio y largo plazo.

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¿Cómo llevar el control de las ventas?

Claves para llevar tu control de ventas
  1. Obtén reportes de ventas precisos. ...
  2. Ten un sistema POS (Punto de Venta) ...
  3. Monitorea tu inventario en tiempo real. ...
  4. Optimiza tus cuentas por cobrar. ...
  5. Centraliza toda tu información.

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