¿Que determinan los indicadores?

Preguntado por: Martín Carrillo Tercero  |  Última actualización: 7 de diciembre de 2023
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Los indicadores son medios, instrumentos o mecanismos para evaluar hasta que punto o en que medida se están logrando los objetivos estratégicos.

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¿Qué determina el indicador?

Los indicadores son unidades de medición que permiten evaluar el rendimiento de los procesos internos de la firma, ya sea para medir la rentabilidad, productividad, calidad de servicio, gestión del tiempo, entre otros.

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¿Qué se hace en los indicadores?

¿Para qué sirven los indicadores? Para generar información útil y mejorar el proceso de toma de decisiones, el proceso de diseño, implementación o evaluación de un plan, programa, etc. Monitorear el cumplimiento de acuerdos y compromisos. Monitorear el cumplimiento de acuerdos y compromisos.

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¿Cómo se establecen los indicadores?

Los indicadores deberán contar con una hoja de vida, la cual debe contener los siguientes elementos mínimos para su adecuado seguimiento y evaluación:
  • Objetivo del indicador: ¿Para qué se establece este indicador? ...
  • Unidad de medida: ¿Cómo lo vamos a medir? ...
  • Definición de variables de la fórmula: ¿De dónde tomo los datos?

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¿Qué son los indicadores y cuáles son sus características?

¿Qué son los indicadores? Un indicador es una característica específica, observable y medible que puede ser usada para mostrar los cambios y progresos que está haciendo un programa hacia el logro de un resultado específico.

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INDICADORES 📊: Cómo se definen, interpretan y construyen (Parte 1)



41 preguntas relacionadas encontradas

¿Qué es un indicador y un ejemplo?

Los indicadores se utilizan en diversos ámbitos. Un ejemplo básico de indicador es el porcentaje. Otros indicadores comunes pueden ser la tasa de empleo, la tasa de desempleo, la tasa de actividad, la tasa de informalidad, por mencionar algunos.

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¿Cuántos tipos de indicadores existen?

Los indicadores de gestión administrativa pueden ser internos y externos, cuantitativos y cualitativos, de eficacia y de eficiencia.

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¿Cuáles son las características de un buen indicador?

Aquí les compartimos las más importantes:
  • - Claridad. Un buen indicador es claro en cuanto al objetivo o proceso que va a medir, y solo es cuantitativo o cualitativo, no combina ambas características. ...
  • - Sencillez. Mide un solo objetivo o proceso o una parte de ellas. ...
  • - Comprensibilidad. ...
  • - Utilidad.

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¿Que miden los indicadores de gestión?

Los indicadores de gestión son la expresión cuantitativa del comportamiento y desempeño de un proceso, cuya magnitud, al ser comparada con algún nivel de referencia, puede señalar una desviación sobre la cual se toman acciones correctivas o preventivas según el caso.

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¿Qué es un indicador de resultados?

- Indicadores de resultado: indicadores que comparan cuantitativa o cualitativamente los objetivos planificados y resultados logrados, por ende, son indicadores que muestran el beneficio inmediato de la implementación del proyecto.

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¿Cuáles son los indicadores cualitativos?

A diferencia de los indicadores cuantitativos, los indicadores cualitativos no implican estrictamente una enumeración, lo que les permite captar una imagen mucho más amplia y los matices de un proyecto y describir la naturaleza de los cambios de forma más exhaustiva.

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¿Cuáles son los indicadores de una empresa?

Existen diferentes tipos de indicadores de desempeño, como indicadores de productividad, eficiencia, eficacia, capacidad, calidad, lucro, rentabilidad, valor y competitividad. Cada uno de estos indicadores se utiliza para medir aspectos específicos de la empresa y sus procesos.

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¿Cómo se miden los indicadores de desempeño?

Consejos para medir los indicadores de desempeño
  1. Define bien el ámbito de evaluación del indicador de desempeño. El tipo de metas que quieres medir. ...
  2. Comunica claramente cuál será el proceso para medir su indicador de desempeño. ...
  3. Elige un equipo de trabajo. ...
  4. Confía en la automatización. ...
  5. 5 comentarios.

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¿Qué debe contener un buen indicador en la organización?

¿Qué características debe tener un buen indicador de gestión?
  • Los indicadores siempre deben estar conectados con los objetivos corporativos.
  • El indicador es determinado por la administración.
  • Son los principales indicadores de rendimiento deseados por la organización.
  • Fáciles de entender.

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¿Cuando un indicador es medible?

Medible: los indicadores deben ser cuantificables utilizando las herramientas y métodos disponibles. Válido: significa que debe ser exacta la medición de un comportamiento, actividad, proceso, tarea, los cuales constituyen el producto o resultado esperado de la métrica y seguimiento.

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¿Cuáles son los indicadores de la eficiencia?

Los indicadores de eficiencia miden el nivel de ejecución del proceso, se concentran en el Cómo se hicieron las cosas y miden el rendimiento de los recursos utilizados por un proceso.

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¿Cuáles son los indicadores cualitativos y cuantitativos?

Los indicadores pueden ser medidos de manera cuantitativa (valores numéricos) o reflejar aspectos de los resultados en forma cualitativa (descripción del resultado).

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¿Cuáles son los indicadores estratégicos?

Indicadores estratégicos. -Dan cuenta del objetivo a nivel de Fin y de Propósito del Programa: miden el impacto del programa y la situación de los beneficiarios gracias a los bienes y servicios que recibió del Programa.

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¿Qué son los niveles de indicadores?

Los indicadores de nivel son indicadores que se evalúan en un nivel determinado de datos, independientemente de lo que contenga el documento en el que se colocan. Por defecto, indicadores se evalúan en el nivel de visualización: el nivel de los atributos del documento actual.

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¿Cómo se hacen los indicadores de un proyecto?

Indicadores para evaluar un proyecto
  1. Identifica todos los requisitos del proyecto.
  2. Divide las necesidades en productos entregables más pequeños.
  3. Describe las tareas necesarias para completar los entregables (y los recursos clave*)
  4. Calcula el tiempo necesario para realizar cada tarea.

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¿Cómo hacer los indicadores de una empresa?

¿Cómo crear Indicadores de Gestión?
  1. Primer paso: identifique la intención de la medición y lo que se quiere medir. ...
  2. Segundo paso: revise las alternativas de medición. ...
  3. Tercer paso: seleccione las medidas correctas para cada objetivo estratégico. ...
  4. Cuarto paso: defina indicadores de gestión compuestos.

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¿Cómo trabajar con indicadores?

Para trabajar con los indicadores debe establecerse todo un sistema que vaya desde la correcta comprensión del hecho o de las características hasta la de toma de decisiones acertadas para mantener, mejorar e innovar el proceso del cual dan cuenta.

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¿Cuál es la importancia de los indicadores?

Los indicadores o KPIs (Key Performance Indicator) son métricas que se utilizan para sintetizar la información sobre la eficacia y eficiencia de un negocio, proyecto o proceso y nos permiten mejorar la información para la toma de decisiones.

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¿Cuál es el indicador más importante de una empresa?

El grado de satisfacción que tiene el cliente con tus productos y/o servicios, es uno de los indicadores de mayor importancia, el cual tienes que tener muy presente. Y, de hecho, tu empresa existe porque es capaz de satisfacer las necesidades de sus clientes a cambio de una contraprestación económica.

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¿Cómo se miden los indicadores cuantitativos?

Estos indicadores de productividad siempre se basarán en cantidades o tiempo. Es en lo que la mayoría de las compañías se basa para medir la productividad de la empresa, de un equipo o de un producto. Siempre se basa en un cociente entre cantidad y tiempo empleado.

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