¿Qué busca la estrategia?

Preguntado por: Lic. María Ángeles Carballo  |  Última actualización: 8 de septiembre de 2023
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Una estrategia es un plan de acción diseñado para lograr un objetivo específico o una serie de metas. Implica identificar recursos, establecer prioridades, tomar decisiones y asignar tareas para aumentar las posibilidades de éxito.

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¿Qué es la estrategia y cuáles son sus objetivos?

En definitiva, la estrategia es un plan a través del cual se intenta conseguir una meta, pudiendo ser aplicado a diversos ámbitos, desde el empresarial hasta el militar. Esta palabra proviene de los términos griegos stratos, que significa ejército, y agein, que significa guía.

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¿Que se logra con una estrategia?

La estrategia es el marco general de ideas, filosofía y perspectivas que responde a las preguntas ¿Quienes somos? y ¿Quienes queremos ser?, y por lo tanto orientan las decisiones y acciones dentro de una organización para alcanzar los objetivos anhelados.

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¿Qué es una estrategia y un ejemplo?

Las estrategias son planificaciones que se llevan a cabo con la finalidad de cumplir un objetivo o de alcanzar una meta. Por ejemplo: Una compañía de alimentos lanzó un nuevo tipo de arroz. Para lograr el objetivo de que más personas lo conozcan, se implementó la estrategia de venderlo a un precio muy bajo.

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¿Qué es una estrategia y cuáles son sus tipos?

Las estrategias empresariales son un conjunto de acciones que se llevan a cabo en una empresa con el fin de lograr crear una ventaja competitiva. Existen diferentes tipos de estrategias, las cuales son: competitivas (producto y marketing), funcionales (optimización de recursos), y corporativas (imagen de empresa).

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Cali Y El Dandee - La Estrategia



15 preguntas relacionadas encontradas

¿Qué es una estrategia y cómo se hace?

La palabra “estrategia” proviene de la palabra griega que se refiere a “dirección, don de mando”. Como un buen general, las estrategias proveen una dirección global para una iniciativa. Una estrategia es la manera de describir el cómo va a hacer las cosas.

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¿Cuáles son los elementos de la estrategia?

Para construir una estrategia sólida y clara, se deben de desarrollar los siguientes elementos básicos de cualquier organización:
  • Misión. ...
  • Visión. ...
  • Valores. ...
  • Objetivos. ...
  • Proceso de implementación. ...
  • Mecanismos de comunicación. ...
  • Dirección estratégica. ...
  • Seguimiento y evaluación de resultados.

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¿Qué es estrategia con tus propias palabras?

Estrategia es un plan para dirigir un asunto. Una estrategia se compone de una serie de acciones planificadas que ayudan a tomar decisiones y a conseguir los mejores resultados posibles. La estrategia está orientada a alcanzar un objetivo siguiendo una pauta de actuación.

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¿Qué es una estrategia de trabajo?

Se trata de la elección de acciones que lleva a cabo una organización para conseguir sus objetivos estratégicos. Por tanto, debe definir los objetivos, las acciones y los recursos empleados para conseguir una rentabilidad económica a largo plazo.

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¿Cómo se define la estrategia de una empresa?

La estrategia empresarial consiste en la creación de planes y la aplicación de tácticas para alcanzar un objetivo de negocios específico. Mediante la definición de esta estrategia se puede gestionar, controlar y mejorar el desarrollo de un negocio, así como asegurar que se cumplirán las metas previamente trazadas.

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¿Qué hace exitosa una estrategia?

La estrategia debe ser clara, comprensible e inteligible. Los empleados deben entender exactamente cuál es la estrategia de su organización para lograrla con éxito. Una estrategia requiere una comunicación continua, en un lenguaje sencillo, para que todos los colaboradores puedan participar y contribuir con ella.

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¿Cuál es el objetivo de un plan estratégico?

El objetivo del plan estratégico es diseñar la ruta que se va a seguir para alcanzar las metas y establecer la manera en que esas decisiones se transformen en acciones.

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¿Qué son los objetivos estratégicos?

Cómo definir los objetivos estratégicos de tu organización
  1. Establece una misión empresarial. ...
  2. Delimita tus valores, visión y filosofía. ...
  3. Crea un plan general para alcanzar el objetivo último de la compañía. ...
  4. Evalúa los riesgos y alcances de tu estrategia. ...
  5. Apela a la acción.

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¿Cuál es la finalidad de la estrategia organizacional?

La estrategia organizacional sirve de guía para que una empresa pueda alcanzar sus objetivos y desarrollar planes estratégicos. Esta estrategia está fuertemente vinculada con la estructura organizacional y suele incluir evaluaciones detalladas en las que se describe lo que la empresa debe lograr.

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¿Cómo se puede ejecutar una estrategia?

Los elementos de la ejecución.
  1. Conoce a tu personal y a tu negocio.
  2. Insiste en ser realista.
  3. Fija metas y prioridades claras.
  4. Dar seguimiento a las metas.
  5. Compense a quienes cumplen con los compromisos.
  6. Amplia la capacidad de las personas.
  7. Conócete a ti mismo.

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¿Qué es y que no es estrategia?

Una estrategia no es una acción –aún menos una sucesión de acciones- y, por eso, raramente puede explicarse conjugando un verbo (hacer, estar, publicar, conseguir). Tampoco es un resultado. Muchas veces se confunden la estrategia y los objetivos. La estrategia se parece más a un plan, pero no es lo mismo.

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¿Cómo seleccionar la mejor estrategia?

Criterios para elegir tu estrategia empresarial
  1. Necesitas disponer de toda la información necesaria. ...
  2. Analiza los pros y los contras de cada una de las estrategias. ...
  3. Tu estrategia debe ser flexible y estar abierta a los cambios. ...
  4. Busca estrategias innovadores. ...
  5. Tu estrategia corporativa debe adaptarse a tu mercado meta.

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¿Cuál es el sinonimo de estrategia?

Conjunto de acciones para lograr un fin: 1 planeamiento, plan, planificación, política, programa, método, sistema, traza.

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¿Qué es la estrategia y cuántos niveles existen?

La estrategia de una empresa puede considerarse en tres niveles: una estrategia corporativa o una estrategia de un conjunto de áreas de negocio; estrategia competitiva o estrategia para áreas comerciales individuales; estrategia funcional, o estrategia dentro de cualquier línea de negocio.

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¿Cuáles son los 4 componentes de la estrategia?

Los componentes de la estrategia empresarial son:
  • 1) El ámbito o campo de actividad: dónde va a competir la empresa. ...
  • 2) Las capacidades distintivas: con qué instrumentos va a competir la empresa. ...
  • 3) La ventaja competitiva: para qué compite la empresa. ...
  • 4) Las sinergias: cómo va a competir la empresa.

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¿Cuáles son los tres pasos para formular una estrategia?

Estos tres pasos son los siguientes:
  • Definición de la estrategia.
  • Despliegue de la estrategia.
  • Seguimiento y ajuste de la estrategia.

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¿Cuáles son las etapas de la estrategia?

Las 5 etapas del proceso de gestión estratégica
  1. Identificar tus objetivos. El primer paso del proceso de gestión estratégica es evaluar hacia dónde te diriges y por qué. ...
  2. Analizar tu situación actual. ...
  3. Formular tu estrategia. ...
  4. Implementar tu estrategia. ...
  5. Evaluar tu progreso.

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¿Por qué es importante tener una estrategia?

Una buena estrategia le permite a la organización una mayor rentabilidad al implementar mejores controles sobre los riesgos del negocio que reduce sus costos y aumenta la calidad de sus resultados mientras logra producir una oferta única que genere una mejor percepción de la marca en los stakeholders y aumente su ...

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¿Qué debe tener una estrategia creativa?

Los 5 elementos de una estrategia creativa
  1. Define tus objetivos. ...
  2. Conoce tu audiencia. ...
  3. Identifica tu propuesta única de venta. ...
  4. Elige un tono que te distinga. ...
  5. Establece tus canales. ...
  6. Fija tus KPI. ...
  7. Lluvia de ideas. ...
  8. Define los entregables.

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¿Por qué es importante diseñar estrategias?

Su importancia radica en su vinculación con los resultados empresariales, lo que quiere decir que concentra cada una de las fortalezas de la organización para que las acciones estén debidamente coordinadas para obtener los resultados esperados.

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