¿Por qué existen las organizaciones y la creación de valor?

Preguntado por: Dña Alejandra Zarate Tercero  |  Última actualización: 13 de septiembre de 2023
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¿Para que existen? La creación de valor se identifica con la generación de utilidad o riqueza por parte de la empresa en un ejercicio o periodo de tiempo. Las organizaciones existen para satisfacer las necesidades de bienes o servicios de los demandantes.

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¿Por qué y para qué existen las organizaciones?

Las organizaciones son estructuras administrativas y sistemas administrativos creadas para lograr metas u objetivos con apoyo de los propios seres humanos, y/o con apoyo del talento humano o de otras características similares.

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¿Qué es la creación de valor en una organización?

El proceso de creación de valor consiste básicamente en la capacidad de la empresa para tomar decisiones que le permitan alcanzar un valor presente de sus flujos de caja futuros mayor que el requerido para recuperar lo invertido y pagar los costos de su financiamiento.

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¿Qué es la riqueza y generación de valor?

La creación de valor se refiere frecuentemente a las actividades que hacen evolucionar la cotización de las acciones de una empresa mejor que sus competidoras. No debe confundirse con la creación de riqueza, que es otra forma de denominar el desarrollo económico.

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¿Cuál es la importancia de la creación de valor?

La co-creación es una forma en que las marcas pueden diferenciarse de sus competidores y así obtener una ventaja competitiva en el mercado. Algunos gerentes señalaron que la relación más estrecha con los consumidores que permite la co-creación ayuda a las marcas a obtener una posición competitiva.

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¿Por qué existen las empresas y la creación de valor?



15 preguntas relacionadas encontradas

¿Qué significa la creación de valor?

La creación de valor es definida como la capacidad que tienen las empresas para generar utilidades a través de una actividad económica (Porter & Kramer, 2006). Para Viscarri (2011) es ofrecer algo a una persona que desea satisfacer alguna necesidad retribuyendo con algo, que generalmente es económico.

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¿Qué beneficios les genera a las organizaciones la búsqueda de la creación de valor?

Generar valor también implica la permanencia de la compañía en la preferencia del consumidor, y esto le otorga solidez a través del tiempo. Es por eso que los directivos se encuentran continuamente en la búsqueda de estrategias para aumentar el valor de la empresa, en otras palabras, para generar capital.

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¿Qué es la creación de valor y la cadena de valor?

Una cadena de valor o cadena de valor empresarial es en conjunto la secuencia de actividades que añaden valor a un producto o servicio. Se trata de aquellas acciones que realiza la empresa durante el proceso de creación y desarrollo de sus productos y que le permiten venderlos a un precio mayor.

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¿Cuáles son las etapas de la creación de valor?

El ciclo del valor: la clave del éxito de los negocios
  • Creación de valor. ...
  • Capturar el valor. ...
  • Renovar el valor.

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¿Qué es lo más importante de las organizaciones?

Importancia de las organizaciones

Las organizaciones deben significar un aporte positivo para la sociedad, además de tener la capacidad de alcanzar los objetivos y obtener resultados para poder perdurar en el tiempo.

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¿Qué es lo más importante en las organizaciones?

El capital humano es el recurso más importante para la empresa, y en los departamentos de recursos humanos, cada vez más, estamos convencidos de que sólo la organización que las motiva, forma y desarrolla, tiene la capacidad y fortaleza suficiente para alcanzar el éxito.

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¿Cuáles son las 3 características de las organizaciones?

Características de la organización empresarial
  • Estructura. Nos referimos a la mecánica administrativa de la empresa. ...
  • Funciones. En este apartado incluimos las jerarquías y las actividades a realizar, de qué forma se organizan e interrelacionan para aprovecharlas al máximo.
  • Niveles. ...
  • Objetivos.

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¿Cómo generar valor en una empresa ejemplos?

5 estrategias para generar valor en las empresas
  1. Convertirse en un cliente. ...
  2. Ofrecer un servicio de alta calidad. ...
  3. Ofrecer productos y servicios únicos. ...
  4. Reducir los tiempos de espera. ...
  5. Ajustar las estrategias de marketing.

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¿Cuáles son los beneficios de tener una propuesta de valor?

Una propuesta de valor te ayuda a hacer una buena oferta a tus clientes. La claridad atrae a más clientes potenciales a las etapas superiores del embudo de ventas y te permite aumentar tus ingresos.

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¿Cuál es la propuesta de valor de una empresa?

Qué es una propuesta de valor

Una propuesta de valor es la promesa de valor que un cliente espera recibir por parte de una empresa. Es más que una simple descripción del producto o servicio: es la solución específica que tu empresa brinda a un cliente, y que un competidor no puede ofrecer.

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¿Cuál es la importancia de la cadena de valor en una empresa?

La cadena de valor examina en profundidad las actividades de la compañía para entender sus costes, fuentes actuales y ventaja competitiva respecto a la competencia. Es una herramienta para optimizar los procesos de manera eficiente, incrementar la producción y fidelizar a los clientes.

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¿Que permite la cadena de valor?

La cadena de valor permite identificar y analizar actividades con una importancia estratégica a la hora de obtener alguna “ventaja competitiva”. Dependiendo del criterio que utilicemos a la hora de desagregar y analizar dichas actividades, podremos obtener distintos tipos de “cadenas de valor” para una misma empresa.

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¿Qué función cumple una cadena de valor dentro de una cadena productiva?

Una cadena de valor describe la gama de actividades que se requiere para llevar un producto o servicio desde su concepción, pasado por las fases intermedias de la producción y la entrega hasta los consumidores finales y su disposición final después de su uso.”2 Esto incluye actividades tales como el diseño, la ...

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¿Cómo influyen los valores en las organizaciones?

Los valores corporativos son la tarjeta de presentación de las empresas, pues actúan al mismo tiempo como brújula para definir objetivos y concretar procedimientos; y como sello de calidad para los clientes. Definirlos correctamente y respetarlos es básico para reforzar la imagen de cualquier marca.

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¿Qué factores intervienen en la creación de valor de una empresa?

Para medir la creación de valor en la empresa se parte de tres conceptos básicos: Capital empleado, • Coste de capital y • Utilidad neta de operación después de im- puestos.

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¿Qué beneficios aportan los valores en la empresa?

Cuando los trabajadores conocen los valores de una empresa y, sobre todo, creen en ellos, están mucho más motivados. De ahí que, por ejemplo, haya personas que dediquen su tiempo libre a trabajar desinteresadamente para una ONG. Logras una fuerte atracción y retención del talento.

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¿Quién crea el valor en la empresa?

El valor emerge como resultado de las actividades que realizan los clientes, en unos procesos de creación de valor. Por lo tanto, si una empresa quiere aportar valor, entonces debe preguntarse: ¿cómo puedo conseguir que mis clientes me permitan participar en su proceso de creación de valor?

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¿Qué importancia conlleva la creación de valor como factor distintivo y clave del éxito en la empresa moderna?

La Creación de Valor Compartido amplía el compromiso de una empresa con las buenas prácticas ambientales y la sustentabilidad, que son dos de los factores más importantes a la hora de mitigar los riesgos que nuestra propia empresa pudiera causar, además es una buena manera de proteger la reputación empresarial y ...

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¿Cómo crea valor Coca Cola?

Propuesta de valor de Coca-Cola

Coca-Cola vende felicidad. Esa es la propuesta de valor principal de la marca junto a otros conceptos como diversión, buenos momentos, optimismo, incremento del bienestar y vitalidad.

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¿Qué recursos necesitas para la propuesta de valor?

Por tanto, una buena propuesta de valor debe transmitir lo siguiente: Cómo tu empresa, producto o servicio resuelve el problema o necesidad de tu cliente. Qué beneficios debe esperar el cliente de tu servicio. Cuál es tu valor diferencial y por qué te debe elegir a ti y no a tu competencia.

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