¿Cuándo se utiliza la supervisión?

Preguntado por: Mateo Naranjo  |  Última actualización: 12 de septiembre de 2023
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La supervisión se utiliza sobre todo en el ámbito de las empresas, donde suele existir el puesto de supervisor. En este sentido, la supervisión es una actividad técnica y especializada cuyo fin es la utilización racional de los factores productivos.

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¿Dónde se aplica la supervisión?

La supervisión se realiza en el ámbito institucional, donde se han estructurado los equipos para realizar una tarea determinada.

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¿Qué es la supervisión y para qué sirve?

En general, supervisar es una manera de dirigir, brindar apoyo y de mantenerse informado sobre el trabajo desempeñado por aquellas personas que están bajo su responsabilidad.

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¿Cuáles son las razones para supervisar?

¿Por qué supervisar?
  • Si se están llevando a cabo las actividades previstas;
  • Si existen deficiencias en la implementación;
  • Si los recursos se utilizan de manera eficaz;
  • Si ha cambiado el contexto operacional del programa.

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¿Cómo funciona la supervisión?

La supervisión es un proceso de interacción directa entre los individuos involucrados en determinado trabajo con el propósito de tener éxito en su desempeño y en la consecución de sus objetivos. Los tres son alternativas conductuales para los supervisores en situaciones determinadas.

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¿Qué es realmente SUPERVISAR?¿ Cómo ser un excelente SUPERVISOR? TIPS para supervisar a mi personal



19 preguntas relacionadas encontradas

¿Cuáles son los principios de la supervisión?

Algunos principios más importantes de la supervisión son: Consideradas funcionalmente, la dirección y supervisión no pueden separarse ni establecerse aparte una de otra. Son funciones coordinadas, complementarias y mutuamente compartidas en el funcionamiento de cualquier organización.

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¿Qué ventajas tiene la supervisión?

La supervisión ayuda a aislar hábitos y conductas laborales específicas que podrían estar contribuyendo a un peor desempeño. El monitoreo de empleados también asegura que hagan su tarea lo mejor posible, ya que saben que están siendo monitoreados.

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¿Cuáles son los métodos de supervisión?

Aplicación, tipos y técnicas de supervisión
  • Supervisión de estudiantes. ...
  • Supervisión de profesionales. ...
  • Supervisión de equipos interdisciplinarios. ...
  • Supervisión de voluntarios. ...
  • La supervisión individual. ...
  • La supervisión grupal. ...
  • Supervisión formal. ...
  • La supervisión informal.

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¿Qué debe y no debe hacer un supervisor?

Es responsabilidad del supervisor crear y probar sistemas más eficientes para trabajar. También asigna tareas y verifica muy de cerca que cada integrante del equipo realice diligentemente su trabajo. Un supervisor debe definir las metas a alcanzar , comunicar al equipo los objetivos y monitorear su avance.

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¿Cuándo es obligatorio contar con un supervisor?

29783 (en adelante, “LSST”), los centros de trabajo que cuenten con menos de 20 trabajadores deben contar con un Supervisor de Seguridad y Salud en el Trabajo.

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¿Qué es un plan de supervisión?

El Plan Anual de Supervisión es un documento de gestión que tiene como objetivo ser un instrumento orientador para la previsión, ejecución y control de las actividades a ser realizadas por el Ositrán durante el año, en cumplimiento de su función supervisora asignada mediante la Ley N° 27332, Ley Marco de los Organismos ...

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¿Cuál es la supervisión profesional?

La supervisión profesional es un proceso que consiste en recibir ayuda de otros profesionales competentes con el objetivo de mejorar la calidad de los servicios prestados y mejorar sus capacidades.

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¿Qué es de la supervisión directa?

- Supervisión Directa: Son aquellos que se basan en la visita presencial de un profesional competente con conocimientos técnicos y administrativos.

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¿Cómo se aplica la supervisión en una empresa?

La supervisión como elemento de la dirección, tiene como objetivos:
  1. Medir los resultados y comparar contra los objetivos.
  2. Identificar mejoras en los procesos para aumentar la eficiencia y eficacia.
  3. Mejorar la comunicación y el trabajo en equipo.
  4. Mantener la motivación en el equipo de trabajo.

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¿Qué debe mejorar un supervisor?

¿Cuáles son los atributos de un buen supervisor?
  • Habilidades comunicativas. El buen líder debe poseer competencias comunicativas que le permita transmitir de manera clara y objetiva las tareas al personal bajo su mando. ...
  • Liderazgo. ...
  • Empatía. ...
  • Capacidad de delegar. ...
  • Confianza. ...
  • Trabajo en equipo.

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¿Qué palabra puede sustituir a la palabra supervisión?

5 sinónimos de supervisión en 1 sentidos de la palabra supervisión: Control o inspección de un trabajo o labor: 1 control, inspección, revisión, vigilancia, fiscalización.

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¿Quién está debajo de un supervisor?

Qué es un coordinador

Una persona que se desempeña como coordinador tiene la responsabilidad de materializar las instrucciones de los gerentes o directivos así como los objetivos y metas del equipo.

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¿Cuáles son las competencias de un supervisor?

Capacidad de interpretación y análisis de datos para conocer el desempeño de su equipo y su maquinaria. Tener capacidad para la toma de decisiones. Debe saber, también, coordinar y organizar su trabajo y el de su equipo, para llegar a los objetivos establecidos por la dirección de la empresa.

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¿Cómo supervisar el trabajo de los empleados?

¿Cuál es la mejor forma de supervisar al personal?
  1. Actitud. La actitud del supervisor hacia los empleados es un punto fundamental en el desempeño de estos últimos. ...
  2. Establecer las normas. ...
  3. Mantener la comunicación constante y asertiva. ...
  4. Evaluaciones por escrito. ...
  5. Redactar un documento por empleado.

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¿Qué es un sistema de control y supervisión?

Se trata de una serie de sistemas que permiten al usuario (operador de una empresa o de una planta industrial) controlar y supervisar, en tiempo real y a distancia, procesos industriales y de fabricación, y también instalaciones de servicios públicos.

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¿Qué importancia tiene la supervisión en el control interno?

Vigilancia: Los sistemas de control interno requieren supervisión, es decir, un proceso que comprueba que se mantiene el adecuado funcionamiento del sistema a lo largo del tiempo. Esto se consigue mediante actividades de supervisión continuada, evaluaciones periódicas o una combinación de ambas cosas.

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¿Qué influencia tiene la supervisión en la productividad?

4. - Supervisar para el logro de la productividad: Una de las principales actividades de un líder de producción es cumplir con los índices de productividad que los clientes piden, para ello el supervisor se debe de encargar de implementar estrategias para su logro.

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¿Que se espera del supervisor?

Se espera del Supervisor disponibilidad permanente para todos y cada uno de sus subordinados y clara definición de su intención de ofrecerles siempre la información, los recursos y el apoyo que requieran para cumplir sus funciones y lograr sus objetivos.

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¿Cuáles son los principales problemas que tiene usted cómo supervisor en sus labores diarias?

  • 1) Delegar lo que no es Delegable. ...
  • 2) Permitir la Competencia entre sus Supervisados. ...
  • 3) No se tienen Objetivos Claros. ...
  • 4) No se tienen Estándares de Calidad. ...
  • 5) Olvidarse de la retroalimentación. ...
  • 6) Su equipo de trabajo necesita estar Informado. ...
  • 7) Automatizar un proceso sin mejorarlo antes.

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¿Qué es supervisión RAE?

supervisión. F. Acción y efecto de supervisar.

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