¿Cuáles son los indicadores para la toma de decisiones?

Preguntado por: Lic. Arnau Tórrez Hijo  |  Última actualización: 24 de mayo de 2023
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Aquí te presentamos una selección con los más relevantes.
  • Indicadores de productividad. ...
  • Indicadores de eficiencia. ...
  • Indicadores de eficacia. ...
  • Indicadores de capacidad. ...
  • Indicadores de calidad. ...
  • Indicadores de lucro. ...
  • Indicadores de rentabilidad. ...
  • Indicadores de valor.

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¿Cuáles son los indicadores de la toma de decisiones?

Por tanto, una correcta definición de indicadores es sin duda un factor clave de éxito, que permite tener información útil y efectiva, para garantizar una Toma de Decisiones basada en la objetividad y en pro de los resultados deseados en la planificación estratégica, mediante la medición, análisis, seguimiento y ...

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¿Cuáles son los tipos de indicadores?

¿Cuáles son los tipos de indicadores de desempeño para los procesos?
  • Indicadores de productividad.
  • Indicadores de eficiencia.
  • Indicadores de eficacia.
  • Indicadores de capacidad.
  • Indicadores de lucro.
  • Indicadores de rentabilidad.
  • Indicadores de valor.
  • Indicadores de competitividad.

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¿Qué son los indicadores y 2 ejemplos?

Los indicadores de resultados se usan para evaluar si la actividad alcanzó, o no, los objetivos o resultados propuestos. Algunos ejemplos: Indicadores seleccionados de conocimiento, actitudes y prácticas según se miden en una encuesta.

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¿Cuáles son los indicadores más importantes de una empresa?

Mejores indicadores para evaluar el progreso de tu empresa
  • Financieros. ...
  • Margen comercial. ...
  • Facturación. ...
  • Gastos fijos. ...
  • Productividad. ...
  • Ausentismo. ...
  • Rotación de personal. ...
  • Coste de adquisición de un cliente.

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Indicadores de Gestión y Toma de Decisiones



23 preguntas relacionadas encontradas

¿Qué es un indicador y cuáles son los más comunes?

Los indicadores pueden definirse como datos que reflejan las variaciones, progresos, riesgos y consecuencias de las acciones que se ejecutan desde la dirección y en las áreas de una empresa. Ayudan a medir, controlar y mejorar el plan de acciones durante su realización.

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¿Cuáles son los indicadores estratégicos?

Un indicador estratégico es aquel que tiene como objetivo medir el rendimiento de las acciones para alcanzar los objetivos que una organización se ha fijado a corto, medio y largo plazo.

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¿Qué son los indicadores y cómo se clasifican?

Los indicadores se pueden clasificar en tres grupos: los de fin y prop sito, los de componentes y los de actividades. Indicadores de Fin y Prop sito: son los que miden el cambio atribuible al proyecto y los que permiten tomar decisiones sobre la necesidad de componentes adicionales.

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¿Cuáles son los indicadores cuantitativos?

Los indicadores cuantitativos generan resultados que se pueden resumir de forma numérica, p. ej.: la cantidad de personas que tienen una opinión en particular o un cierto comportamiento.

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¿Qué es un indicador simple ejemplo?

Existen indicadores simples e indicadores complejos. Por ejemplo, la tasa de analfabetismo y el acceso al agua potable son indicadores sociales simples, ya que se refieren a atributos cuya presencia o nivel calidad se puede constatar de forma simple y empírica.

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¿Cuáles son los indicadores de logro?

INDICADORES DE LOGROS CURRICULARES: Son síntomas, indicios, señales, rasgos o conjuntos de rasgos, datos e información perceptible, que al ser confrontados con el logro esperado, nos dan evidencias significativas de los avances en pos de alcanzar el logro.

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¿Cuáles son los indicadores funcionales?

Concepto. Los indicadores funcionales son los asociados a las sensaciones del usuario de la carretera relacionados con el nivel de servicio, la calidad del viaje, las congestiones, la seguridad vial o la calidad de la información vial.

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¿Cómo medir la toma de decisiones en una empresa?

Este tiene 6 pasos:
  1. Define el problema o dilema.
  2. Establece los criterios o variables.
  3. Considera las alternativas.
  4. Identifica la mejor alternativa.
  5. Desarrolla e implementa un plan de acción.
  6. Evalúa la decisión tomada.

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¿Cómo se evalua la efectividad de la toma de decisiones?

Estas decisiones se llevan a cabo desde una planificación, organización y dirección efectivas. 8. La evaluación de la efectividad de la decisión: por último, hay que evaluar el resultado conseguido a raíz de la decisión tomada y la solución adoptada y comprobar si se ha corregido el problema.

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¿Qué importancia tienen los KPI para la toma de decisiones?

Los KPI son una excelente herramienta de métrica en varias áreas de la empresa y benefician en más de un factor: Controlan las desviaciones a los objetivos impuestos. Permiten comprender mejor los errores dentro de los procesos. Dar seguimiento a las acciones tomadas.

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¿Cuáles son los indicadores cualitativos?

El indicador cualitativo se basa en la percepción de la persona, depende del tipo de pregunta y de la cantidad de observaciones. Pero esa misma percepción puede cuantificarse si tu muestra tiene una cantidad de personas muy grande.

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¿Cuáles son los indicadores cualitativos y cuantitativos?

Los indicadores pueden ser medidos de manera cuantitativa (valores numéricos) o reflejar aspectos de los resultados en forma cualitativa (descripción del resultado).

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¿Qué son las variables y los indicadores?

Un indicador “es la representación cuantitativa que sirve para medir el cambio de una variable comparada con otra. Sirve para valorar el resultado medido y para medir el logro de objetivos de políticas, programas y proyectos” .

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¿Cuáles son los indicadores de control?

Los indicadores de control de gestión son indispensables para tomar correctamente las decisiones. Los indicadores de control de gestión revelan la eficiencia de las acciones y de la empresa. Facilitan la identificación de los problemas actuales y potenciales, frenando la posible pérdida de clientes.

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¿Qué es un KPI y cómo se mide?

Un KPI, sigla que proviene de la frase en inglés key performance indicator (indicador clave de rendimiento), es una métrica cuantitativa que muestra cómo tu equipo o empresa progresa hacia tus objetivos empresariales más importantes.

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¿Qué tipos de indicadores usan en tu empresa y para que lo utilizan específicamente?

Algunos de los más importantes son el Return on Investment (ROI, o retorno sobre la inversión) y el Costo de Rendimiento (CPI, o Índice de Desempeño de Costo). El ROI muestra si el retorno de la inversión fue positivo. El CPI mide la eficiencia del proyecto en relación con los costos.

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¿Cómo se realizan indicadores?

Pasos para crear indicadores de gestión en una empresa
  1. Establece un objetivo. Piensa en lo que quieres medir y para qué.
  2. Define los indicadores que vas a utilizar. Deben ser precisos y útiles para en negocio. ...
  3. Aplica el indicador de gestión. ...
  4. Compara resultados con objetivos. ...
  5. Toma decisiones.

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¿Cuáles son las 5 fases del proceso de toma de decisiones?

5 etapas del proceso de toma de decisiones
  1. Analiza la situación. ...
  2. Diagnostica el problema. ...
  3. Determina criterios de elección. ...
  4. Define y sopesa las alternativas eligiendo la mejor. ...
  5. Monitorea sus resultados.

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¿Qué es el análisis para la toma de decisiones?

El análisis de decisiones es un proceso lógico, sistemático, cualitativo y cuantitativo que se utiliza para determinar y valorar los factores más importantes que afectan la toma de decisiones. Es decir, el análisis de decisiones ayuda a evaluar las decisiones importantes que se deben tomar.

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¿Qué tipo de análisis te permite ejecutar un sistema de toma de decisiones?

Análisis prescriptivo: Este tipo de análisis contabiliza las acciones que ayudan en la toma de decisiones que benefician a la organización.

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