¿Cuáles son los indicadores estratégicos?

Preguntado por: Alma Ledesma  |  Última actualización: 1 de octubre de 2023
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Un indicador estratégico es aquel que tiene como objetivo medir el rendimiento de las acciones para alcanzar los objetivos que una organización se ha fijado a corto, medio y largo plazo.

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¿Qué es un indicador estratégico?

Definición de indicadores estratégicos y de gestión.

- Miden los bienes y/o servicios producidos y entregados a la población objetivo por el Programa (componentes), y los resultados de las actividades clave para la producción de los bienes y/o servicios (actividades).

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¿Cuántos tipos de indicadores hay y cuáles son?

Tipos de indicadores de procesos genéricos
  1. Indicador de productividad. ...
  2. Indicador de eficiencia. ...
  3. Indicador de eficacia. ...
  4. Indicador de efectividad. ...
  5. Indicador de calidad. ...
  6. Indicador de capacidad. ...
  7. Indicador de ganancia. ...
  8. Indicador de rentabilidad.

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¿Qué es un indicador y cuáles son los más comunes?

Los indicadores pueden definirse como datos que reflejan las variaciones, progresos, riesgos y consecuencias de las acciones que se ejecutan desde la dirección y en las áreas de una empresa. Ayudan a medir, controlar y mejorar el plan de acciones durante su realización.

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¿Qué son los tipos de indicadores existentes?

Los principales tipos de indicadores que existen son los KPI de rentabilidad o financieros, los KPI de productividad y los KPI de desempeño. Sin embargo, el diseño y la selección de los indicadores depende de la naturaleza de cada negocio, de los objetivos que desee alcanzar y de los aspectos que necesita evaluar.

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INDICADORES 📊: Cómo se definen, interpretan y construyen (Parte 1)



15 preguntas relacionadas encontradas

¿Cómo se identifican los indicadores?

¿Cómo definir un indicador?
  1. El indicador es siempre una escala numérica. Dicho indicador debe poder ser expresado en diferentes magnitudes, es una escala que va de menos a más. ...
  2. El indicador debe ser fácil de representar gráficamente. ...
  3. El indicador debe ser confiable. ...
  4. El indicador debe ser fácil de medir.

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¿Cuál es el indicador de desempeño más importante?

Uno de los indicadores principales a considerar en una evaluación de desempeño son los KPI (Key Perfomance Indicator), el cual mide la productividad, rendimiento y los objetivos logrados por un colaborador, equipo u empresa.

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¿Cuáles son los indicadores de eficiencia?

Los indicadores de eficiencia miden el nivel de ejecución del proceso, se concentran en el Cómo se hicieron las cosas y miden el rendimiento de los recursos utilizados por un proceso. Tienen que ver con la productividad.

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¿Cuáles son los indicadores cuantitativos?

Un indicador “es la representación cuantitativa que sirve para medir el cambio de una variable comparada con otra. Sirve para valorar el resultado medido y para medir el logro de objetivos de políticas, programas y proyectos” . o una meta o compromiso, permite evaluar el desempeño y su evolución en el tiempo”.

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¿Cuáles son los indicadores para evaluar un proyecto?

Estos son los indicadores de medición de proyectos que siempre has de tener en cuenta.
  • Productividad. Esta métrica permite a los directores de proyecto gestionar los recursos invertidos. ...
  • Seguimiento del proyecto. ...
  • Calidad y satisfacción. ...
  • Costes. ...
  • Margen de beneficios.

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¿Cómo se Clasificación Los tipos de indicadores?

Al buscar información sobre la clasificación de los indicadores se podrá encontrar con muchos tipos, como son: indicadores financieros, ambientales, eficacia, eficiencia, efectividad, desempeño, estratégico, de impacto, cumplimento, evaluación, etc.

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¿Cuáles son los indicadores de control de una empresa?

Indicadores clave de desempeño para el control de calidad.
  • Indicador de eficiencia - Productividad. ...
  • Indicador de impacto: satisfacción y fidelidad del cliente. ...
  • Indicador de efectividad - Valor. ...
  • Indicador de servicio al cliente: quejas o reclamos del cliente. ...
  • Indicador de seguridad - Calidad.

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¿Cómo hacer los indicadores de una empresa?

¿Cómo crear Indicadores de Gestión?
  1. Primer paso: identifique la intención de la medición y lo que se quiere medir. ...
  2. Segundo paso: revise las alternativas de medición. ...
  3. Tercer paso: seleccione las medidas correctas para cada objetivo estratégico. ...
  4. Cuarto paso: defina indicadores de gestión compuestos.

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¿Cuáles son los procesos estratégicos?

Incluyen procesos relativos al establecimiento de políticas y estrategias, fijación de objetivos, provisión de comunicación, aseguramiento de la disponibilidad de recursos necesarios y revisiones por la dirección.

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¿Qué es un proceso estrategico ejemplos?

Ejemplos de procesos estratégicos son la comunicación interna, la comunicación con el cliente, el marketing, el diseño, la revisión del sistema, la planificación estratégica, el diseño de planes de estudios, entre otros.

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¿Cómo medir los objetivos estrategicos de una empresa?

La mejor manera de medir los objetivos de una empresa es mediante la creación de indicadores o datos que permiten cuantificar el resultado, sea este un proceso, servicio o producto. A su vez, contar con objetivos claros permite crear con más facilidad indicadores de ejecución y performance.

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¿Qué son los indicadores cualitativos ejemplos?

Algunos ejemplos de indicadores cualitativos son: la capacidad funcional de las ONG; el nivel de participación de las mujeres en la gobernanza local; la participación en la toma de decisiones sobre la prestación de servicios; el nivel de satisfacción de los empleados; los cambios en los conocimientos y actitudes, etc.

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¿Qué es un indicador cualitativo y cuantitativo ejemplos?

Indicadores Cualitativos: Índice de corrupción internacional, Nivel de satisfacción del cliente, Calificación de la calidad del servicio. Indicadores Cuantitativos: Tasa de conversión de cierre de ventas, Volumen de ingresos por ventas, Porcentaje de productos con defectos.

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¿Que miden los indicadores cualitativos?

Para una empresa que se ocupa de la fabricación de un producto determinado, los indicadores cualitativos medirán cuántas unidades se pueden crear en un determinado espacio de tiempo. Y estas se analizarán para descubrir qué porcentaje de ellas son adecuadas para su comercialización.

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¿Cuáles son los indicadores de calidad y productividad?

Existen tres criterios comúnmente utilizados en la evaluación del desempeño de un sistema, los cuáles están muy relacionados con la calidad y la productividad: Eficiencia, Efectividad y Eficacia.

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¿Qué son los indicadores de calidad y productividad?

Los indicadores de productividad son herramientas aplicadas frecuentemente en la gestión empresarial, con el fin de evaluar el rendimiento y la eficiencia de los procesos en las empresas. Básicamente, sirven para medir la cantidad de recursos que utilizan las empresas para generar un producto o servicio en particular.

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¿Qué son los KPI de eficacia y eficiencia?

Indicador clave de rendimiento (KPI): Un KPI es una excelente manera de medir el rendimiento a lo largo de un periodo de tiempo. Un buen KPI debe dar seguimiento a un valor medible en el que tú o tu equipo puedan influir de manera oportuna.

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¿Cuáles son los indicadores operativos?

¿Qué son los indicadores operativos? Un indicador clave de rendimiento (KPI) es un indicador que utilizan las empresas para supervisar y evaluar la eficiencia de sus operaciones diarias.

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¿Cuáles son los indicadores de trabajo?

Los indicadores de evaluación de rendimiento, o KPI (Key Performance Indicator en inglés) son los valores con los que podemos medir el rendimiento de los empleados de una empresa. A partir de estos resultados, podremos saber en qué estado se encuentra la compañía y cómo mejorar para poder conseguir nuestros objetivos.

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¿Cuáles son los indicadores de proceso?

Un indicador de proceso es una característica específica, observable y medible que puede ser usada para mostrar los cambios y progresos que está haciendo un programa hacia el logro de un resultado específico.

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