¿Cuáles son los 5 KPIs?

Preguntado por: Alonso Cepeda  |  Última actualización: 12 de septiembre de 2023
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Algunas de los KPIs que miden el tráfico web son: páginas vistas, número de usuarios únicos/mes, tiempo de permanencia en la página (nos sirve para inferir si los usuarios han leído realmente el contenido y, por tanto, si ha sido de interés) o la tasa de rebote.

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¿Cuáles son los KPIs más importantes?

Los 7 principales KPIs de ventas
  • Número de leads generados. Leads son los potenciales clientes, aquellos que se interesan por la solución que ofrece tu empresa. ...
  • Número de leads calificados. ...
  • Tasa de conversión. ...
  • Ticket promedio. ...
  • CAC. ...
  • Número de negocios concretados.

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¿Qué son las KPI y ejemplos?

Un KPI es un valor cuantificable usado en la organización para poder hacer el seguimiento y determinar el progreso de un determinado objetivo del negocio. Los KPIs permiten que las organizaciones evalúen su rendimiento y decidan si deben continuar con los comportamientos actuales o si necesitan cambiar la estrategia.

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¿Cuáles son los KPIs más comunes en una empresa?

Algunos ejemplos de este tipo de KPI son:
  • Índice de satisfacción;
  • Tasa de retención de clientes;
  • Net Promoter Score, que mide cuánto está dispuesto el cliente a recomendar la marca a otras personas (mide la lealtad).

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¿Cómo medir un KPI ejemplos?

Un KPI puede ser un número o un porcentaje.

Por ejemplo, si quieres medir cuantas páginas un visitante vio en el blog que creaste para tu empresa durante una visita, tendrás un número (3 páginas por visita, por ejemplo). Ahora, la tasa de rechazo de una página de tu blog es un porcentaje (un 70%, por ejemplo).

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Los 5 Kpis | Metricas fundamentales en Marketing digital



17 preguntas relacionadas encontradas

¿Cómo hacer un KPI sencillo?

Cómo crear un KPI que impacte
  1. ¿Cuál es el objeto que está bajo análisis?
  2. ¿Cuál es el propósito que quieres alcanzar?
  3. ¿Qué cosa específica quieres medir?
  4. ¿Bajo qué ambiente vas a medir?
  5. ¿Desde qué punto de vista extraerás las muestras?

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¿Cómo hacer un KPI fácil?

Cómo hacer un KPI paso a paso
  1. Basa los KPIs en tu estrategia. ...
  2. Involucra a tu equipo. ...
  3. No confíes únicamente en los KPIs disponibles o existentes. ...
  4. Considera las consecuencias no previstas. ...
  5. Pregunta si tus KPIs son prácticos y fáciles de medir.

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¿Cómo aplicar KPI en una empresa?

Estos son los pasos que debes de seguir:
  1. Define correctamente tus KPIs.
  2. Hazte responsable de ellos.
  3. Crea KPIs que sean alcanzables.
  4. Cerciórate que sean específicos.
  5. Checa que sean fáciles de medir.

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¿Qué son los KPIs de ventas ejemplos?

Los KPIs de ventas se pueden subdividir en dos grupos principales:
  • Los lagging KPIs: muestran los resultados generales de las ventas. Por ejemplo, el volumen de ventas, volumen de ingresos o ticket promedio.
  • Los leading KPIs: muestran los resultados de acciones específicas que te permiten obtener los resultados finales.

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¿Cómo se mide el KPI de ventas?

Fórmulas de KPIs de ventas: tasa de conversión

La tasa de conversión expresa de forma cuantitativa la relación entre el número de oportunidades generadas (leads) y las que se convierten en ventas efectivas. Para calcular este KPI de ventas debes dividir el número de pedidos entre el número de oportunidades generadas.

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¿Cuáles son los tipos de indicadores que existen?

Tipos de indicadores de procesos genéricos
  1. Indicador de productividad. ...
  2. Indicador de eficiencia. ...
  3. Indicador de eficacia. ...
  4. Indicador de efectividad. ...
  5. Indicador de calidad. ...
  6. Indicador de capacidad. ...
  7. Indicador de ganancia. ...
  8. Indicador de rentabilidad.

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¿Cuántos indicadores KPIs existen?

KPI de ventas

Están dirigidos a convertir en ventas y facturar un servicio o producto específico. Esta medición puede estar formada por unos 30 indicadores encargados de monitorizar las ventas (satisfacción del cliente, compromiso y motivación del equipo comercial, etc.).

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¿Qué debe tener un buen KPI?

Para que un KPI funcione como debe, este tiene que cumplir con las siguientes características:
  • Alcanzable: Los objetivos planteados deben de ser realistas.
  • Medible: Aunque suene obvio, un KPI debe de poder medirse.
  • Relevante: No te llenes de datos, selecciona solo los más importantes.

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¿Qué son los KPIs operativos?

¿Qué es un KPI de operaciones? Una métrica o indicador clave de rendimiento (KPI, por sus siglas en inglés) de operaciones es una medida discreta con la que las empresas evalúan y supervisan la eficiencia de sus operaciones diarias.

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¿Qué son los KPI de productividad?

El KPI de rendimiento analiza la capacidad de producción de una máquina, línea o planta, es decir, cuánto se puede producir durante un período de tiempo específico. Rendimiento = Cantidad de unidades producidas / Tiempo (horas o días) Tiempo de ciclo.

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¿Qué KPI le interesa más al equipo ejecutivo?

El crecimiento de los ingresos es uno de los KPI fundamentales que un director ejecutivo debe supervisar. Es preciso llevar a cabo un seguimiento mensual, trimestral y anual. Margen de beneficio bruto. Esta métrica financiera es perfecta para el panel de KPI para directores ejecutivos.

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¿Cómo hacer un KPI paso a paso en Excel?

Cómo crear un KPI en Excel
  1. Activa el complemento Power Pivot.
  2. Agrega tus datos a una tabla.
  3. Llévalos a un modelo de datos.
  4. Calcula una medida.
  5. Crea el KPI.
  6. Elige un umbral de estado.
  7. Visualiza el KPI en una tabla dinámica.

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¿Cómo hacer un indicador de ventas?

Pasos para crear indicadores de ventas efectivos
  1. Revisa tu plan de ventas para elegir KPIs que sean más importantes para el negocio.
  2. Establece objetivos centrados en el cliente.
  3. Cerciórate que los objetivos de tus indicadores de ventas vayan de adentro hacia afuera de la organización.

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¿Cuáles son los KPIs de mantenimiento?

Los indicadores de rendimiento de mantenimiento o KPIs (Key Performance Indicators) son métricas que determinamos para medir el rendimiento de una acción determinada. Pueden medir tanto el tiempo ocupado con una parada (planificada o no), como la evolución de la producción.

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¿Cuáles son los KPIs de logistica?

Qué es un KPI en logística

Los KPI (acrónimo de Key Performance Indicator) son indicadores que miden el desempeño de un determinado proceso en comparación con datos históricos de la misma compañía o cualquier otra métrica de referencia, como la información de la competencia.

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¿Cuáles son los KPIs financieros?

Los indicadores clave de rendimiento, el KPI financieros, son indicadores que revelan los resultados financieros de una empresa en el período evaluado. Son herramientas indispensables para analizar el desempeño de la organización y tienen una base sólida en el proceso de toma de decisiones.

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¿Cómo se estructura un KPI?

¿Cómo se construyen los KPI?
  1. Specific (específico). Se deben evitar indicadores ambiguos o vagos.
  2. Measurable (Medible). Se deben utilizar indicadores cuantificables.
  3. Attainable (Alcanzable). El indicador debe estar orientado hacia un objetivo alcanzable.
  4. Realistic (Realista). ...
  5. Timely (Acotado en el tiempo).

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¿Qué evalúan los KPIs?

Un indicador de gestión o indicador de desempeño (KPI, por sus siglas en inglés) es una forma de medir si una organización, unidad, proyecto o persona está logrando sus metas y objetivos estratégicos. Las organizaciones utilizan indicadores de gestión en múltiples niveles para evaluar su éxito al alcanzar las metas.

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¿Cuáles son los 3 tipos de indicadores?

Los principales tipos de indicadores que existen son los KPI de rentabilidad o financieros, los KPI de productividad y los KPI de desempeño. Sin embargo, el diseño y la selección de los indicadores depende de la naturaleza de cada negocio, de los objetivos que desee alcanzar y de los aspectos que necesita evaluar.

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¿Qué tipo de indicadores se podrían utilizar para medir un mismo servicio?

Algunos ejemplos de indicadores de medición del servicio son los siguientes:
  • Cobertura entre oferta y demanda.
  • Valoración de las ventas.
  • Satisfacción del cliente (CSAT)
  • Nivel de competitividad.

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