¿Cuáles son las variables de contingencia?

Preguntado por: Yaiza Pedroza Tercero  |  Última actualización: 6 de diciembre de 2023
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Aparecen cuatro variables de contingencia: la edad y el tamaño de la organización, la regulación y la sofisticación de su sistema técnico, la estabilidad, complejidad, diversidad, y hostilidad de su entorno y los factores de poder correspondientes a la propiedad, a las necesidades de los miembros y a la moda.

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¿Cuáles son los principales factores contingentes?

Los factores contingentes incluidos son las características de la empresa, las características de la gerencia, el componente estructural y el componente estratégico de la organización.

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¿Qué es una contingencia y tipos?

Tipos de contingencias

Contingencias comunes: son aquellas en que la baja laboral se ha generado por un accidente o enfermedad que no tiene relación directa con su trabajo. Contingencias profesionales: la enfermedad o el accidente que padece la persona tiene su causa directa en el trabajo.

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¿Qué son los enfoques de contingencia?

El enfoque contingente pretende establecer las principales interrelaciones que existen entre una organización, sus componentes y el medio en que se inscribe, para así llegar a proponer diseños organizativos acordes con cada situación o contingencia.

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¿Qué es una contingencia de 2 ejemplos?

Por ejemplo, un automóvil asegurado puede llegar a tener un accidente y sufrir daños que requieran arreglos, si las condiciones se dan: que su conductor maneje ebrio, o que el ebrio sea otro conductor que lo choque, o sea, que esté en el momento preciso para recibir el golpe.

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Tablas de contingencia



18 preguntas relacionadas encontradas

¿Cómo se clasifican las contingencias?

Por un lado, las contingencias negativas, que representan posibles aumentos de pasivos o disminuciones de activos y por el otro, las contingencias positivas, que representarían aumentos de activos o disminuciones de pasivos en caso de que ocurra tal contingencia.

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¿Cómo se identifica una contingencia?

Si una proposición no es ni verdadera ni falsa independientemente de los valores de verdad de las proposiciones simples que la componen, esta se denomina contingencia. Una fórmula es contingente si al menos uno de sus casos posibles resulta verdadero y falso por lo menos en otro.

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¿Cómo se aplica en la actualidad la teoría de la contingencia?

Otro ejemplo de aplicación de la teoría de contingencias es el caso de Netflix. Esta empresa de streaming de contenido audiovisual ha logrado una transformación exitosa en la forma en que se produce y se distribuye el contenido, adaptándose a las contingencias del mercado en constante cambio.

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¿Qué es la contingencia organizacional?

Se refiere a una proposición cuya verdad o falsedad solamente puede conocerse por la experiencia o la evidencia y no por la razón. Dentro de un aspecto más amplio, el enfoque situacional o contingente destaca que la eficacia organizacional no se alcanza siguiendo un modelo organizacional único y exclusivo.

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¿Cuáles son los modelos de diseño organizacional que se pueden considerar para la contingencia?

Es así que existen cinco tipos principales de modelos organizacionales:
  • Estructura funcional. Es la más común, basada en la habilidad de cada persona, ideal para empresas con un mediano o un alto número de trabajadores. ...
  • Estructura lineal. ...
  • Estructura divisional. ...
  • Estructura por proyecto. ...
  • Fuentes:

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¿Cuáles son las etapas de un plan de contingencia?

¿Cómo se elabora un plan de contingencia?
  • Analizar riesgos y amenazas.
  • Recopilar información esencial.
  • Desarrollar una estrategia de respuesta.
  • Elaborar un plan de respaldo.
  • Revisar y actualizar el plan regularmente.
  • Implementar y comunicar el plan.
  • Evaluar el éxito.

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¿Qué contiene el plan de contingencia?

Un plan de contingencia empresarial es una estrategia de respaldo para tu equipo u organización. Define cómo responderás si eventos imprevistos te hacen desviar de tu plan original, por ejemplo, qué medidas tomarás si pierdes un cliente clave o si tu servicio de software se cae durante más de tres horas.

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¿Qué son los problemas contingentes?

Se trata el problema de la ética ante lo contingente, definido como las condiciones y factores imprevistos, fortuitos y fuera de todo control y determinación que inciden en la conducta humana, la condicionan o incluso la restringen.

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¿Cuál es el objetivo de un plan de contingencia?

Un plan de contingencia es un conjunto de procedimientos alternativos a la operatividad normal de cada institución. Su finalidad es la de permitir el funcionamiento de esta, aun cuando alguna de sus funciones deje de hacerlo por culpa de algún incidente tanto interno como ajeno a la organización.

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¿Qué es un riesgo contingente?

"Fondo de Riesgo Contingente": es el resultado de la sumatoria de los importes correspondientes a las garantías honradas, menos los recuperos que por dicho concepto hubiera efectuado la Sociedad de Garantía Recíproca, menos los incobrables y los importes que hubieran sido trasladados al pasivo en virtud del ...

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¿Cómo se forma una contingencia?

En lógica, la contingencia es el modo de ser o característica de algo en cuanto a que puede ser o no ser, dependiendo del caso (algo que no es necesario, pero sí es posible). ​ En general la contingencia se predica de los estados de cosas, los hechos, los eventos o las proposiciones.

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¿Quién plantea la teoría de contingencia?

La teoría de contingencias nació a partir de una serie de investigaciones llevadas a cabo por Robert Drazin, Andrew H. van de Ven, Lawrence, Lorsh y Henry Mintzberg para verificar cuáles son los modelos estructurales organizacionales más eficaces en determinados tipos de empresas.

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¿Qué es una contingencia y cuál es su importancia en el nivel empresarial?

Es el conjunto de medidas que se plantean a nivel estratégico, operativo, organizacional y de personal, en caso de que se presente cualquier incidente que ponga en riesgo la continuidad de la compañía. Principalmente, suele ir enfocado hacia determinadas áreas de un negocio.

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¿Qué importancia cree usted que tiene la teoría de contingencia en la administración?

La teoría de la contingencia es importante porque: Niega la posibilidad de que existan principios universales que se puedan aplicar en la administración, no existe una sola manera de administrar. Todas las decisiones y el trabajo administrativo dependerán de los cambios que se producen en el ambiente.

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¿Qué significan las contingencias comunes?

Se entiende por contingencia común aquella situación en la que un trabajador, por causa de un accidente o enfermedad no laboral, se encuentra imposibilitado para el desarrollo de su trabajo y recibe asistencia sanitaria por parte del Sistema Público de Salud.

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¿Cuál es la diferencia entre un plan de emergencia y un plan de contingencia?

He podido establecer algunas diferencia tales como: en el plan de emergencia se establece el etc. Por otro lado, el plan de contingencia determina los procedimientos operacionales específicos a realizar cuando una emergencia en particular (incendio, sismo, derrames, etc.) se manifieste.

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¿Cuáles son las contingencias sociales?

las contingencias sociales son los eventos que normalmente provocan una necesidad económica que se traduce en la disminución o pérdida de los ingresos habituales o bien generan gastos adicionales o suplementarios. De ahí que el objeto de la seguridad social sea amparar al hombre contra las contingencias sociales.”

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¿Qué es una relacion de contingencia?

Una relación de condicionalidad puede delimitar la ocurrencia o no ocurrencia de un evento de estímulo o de respuesta, mientras que otro tipo de relación de condicionalidad puede delimitar las propiedades funcionales de un evento de estímulo o de respuesta con res- pecto de otro(s).

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¿Cuando un resultado es contingencia?

Una “contingencia” es una proposición que da valores tantos falsos como verdaderos.

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¿Cómo hacer un plan de contingencia en 10 pasos?

¿Cómo se elabora un plan de contingencia?
  1. Analizar riesgos y amenazas.
  2. Recopilar información esencial.
  3. Desarrollar una estrategia de respuesta.
  4. Elaborar un plan de respaldo.
  5. Revisar y actualizar el plan regularmente.
  6. Implementar y comunicar el plan.
  7. Evaluar el éxito.

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