¿Cuáles son las etapas de control administrativo?

• Fase 1: Establecer estándares. En esta fase inicial se afinan y definen los parámetros de medición o evaluación, sin los cuales sería imposible saber qué tan bien o mal sale el producto. ...
• Fase 2: Evaluación del desempeño. ...
• Fase 3: Comparación de desempeño. ...
• Fase 4: Acción correctiva.

• Control interno preventivo.
• Control interno de detección.
• Control interno correctivo.

¿Qué son los 5 componentes del control interno?

El Marco Integrado de Control Interno abarca cada una de las áreas de la empresa, y engloba cinco componentes relacionados entre sí: el entorno de control, la evaluación del riesgo, el sistema de información y comunicación, las actividades de control, y la supervisión del sistema de control.

¿Cuáles son los 3 tipos de control interno?

¿Cuál es la primera etapa del control?

Fijar normas de rendimiento y estándares

Es la primera etapa de control. Establece y documenta normas, procesos, actividades, tareas, programas, presupuestos, procedimientos, plan de gestión y estándares o criterios de evaluación o comparación.

¿Cuáles son los 5 pasos de la administración?

¿Cuáles son los principios de control administrativo?

Los principios de la administración para él son: planificación, organización, dirección y control.

¿Cuáles son los elementos del proceso de control?

¿Cuáles son los niveles de control en una empresa?

Dos Niveles de Control: Estratégico y Operativo.

¿Qué es el control en el proceso administrativo ejemplos?

El control administrativo es un proceso que involucra la planificación, organización y dirección. Por medio de estos procesos se establecen y evalúan metas y objetivos para tomar medidas preventivas o correctivas para cumplirlos.

¿Qué son los 4 procesos administrativos?

El proceso administrativo está conformado de cuatro fases principales: planificación, organización, dirección y control.

¿Cuál es la etapa de control?

julio 7, 2020. El control en el proceso administrativo es la evaluación y medición de la ejecución de los planes, con el fin de detectar y prever desviaciones para establecer las medidas correctivas necesarias.

¿Quién desarrollo las 4 etapas del proceso administrativo?

El administrador Henry Fayol fue el que acuñó las cuatro etapas de este proceso: planear, organizar, dirigir y controlar; elementos fundamentales para un buen control administrativo y gerencial, todo directivo debe tener presente y dominarlas para cualquier proyecto.

¿Qué es la etapa de planeación?

La planeación es la base del proceso administrativo, esta fase consiste en formular planes que servirán de guía para el accionar de la organización de manera eficiente. Planear implica establecer objetivos y cursos de acción para alcanzar dichos objetivos que contribuirán al éxito de la organización.

¿Qué es la fase de seguimiento y control?

El seguimiento consiste básicamente en el análisis de la información generada en el proyecto, para la identificación temprana de riesgos y desviaciones respecto al plan. Por su parte el control comprende el desarrollo de las actuaciones para conseguir que lo planificado y esperado ocurra.

¿Qué es la etapa de planificación?

La fase de planificación consta de una etapa inicial de identificación, en la que se analiza la conveniencia de desarrollar un proyecto y se formaliza la idea principal del mismo; y una fase posterior en que se definen los objetivos generales, que representan la meta que se quiere alcanzar.

¿Cuáles son los 4 objetivos básicos del control interno?

Al respecto, la definición del control interno incluye cuatro categorías de objetivos: protección de activos, información, operaciones y cumplimiento, las cuales se abordan en la próxima sección.

¿Cuáles son las cuentas de control?

La cuenta colectiva (o cuenta de control) es aquella que refleja las actividades económicas de una empresa, registradas en los libros diario y mayor; representa la suma de las subcuentas que se registran en el mayor auxiliar.

¿Cuáles son las actividades de control?

Son las acciones establecidas por la empresa, mediante políticas y procedimientos, para responder a los riesgos que pudieran afectar el cumplimiento y logro de los objetivos. Ayuda a asegurar que las respuestas a los riesgos sean ejecutadas, de forma apropiada y oportuna.

¿Qué es el modelo de COSO?

COSO se dedica a desarrollar marcos y orientaciones generales sobre el control interno, la gestión del riesgo empresarial y la prevención del fraude, diseñados para mejorar el desempeño organizacional y la supervisión, y reducir el riesgo de fraude en las organizaciones.

¿Qué es el modelo COSO?

El modelo COSO es un instrumento eficaz en la evaluación del control interno, ya que incluye todos los aspectos a ser considerados, tales como ambiente de control, evaluación de riesgos, actividades de control, información y comunicación, así como el monitoreo.

¿Qué es el COSO en el control interno?

¿Qué es COSO? El Comité de Organizaciones Patrocinadoras de la Comisión Treadway (COSO) es un marco de control interno que fue constituido hace más de dos décadas para proporcionar liderazgo organizacional en tres frentes: gestión del riesgo empresarial (ERM), control interno, y disuasión del fraude.