¿Cuáles son las estrategias de control administrativo?

Preguntado por: Adam Arroyo  |  Última actualización: 23 de mayo de 2023
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Estrategias básicas
  • Evaluación de los set points de control.
  • Horarios de zona.
  • Horarios de días festivos.
  • Reset de la temperatura de inyección de sistemas de volumen variable.
  • Reset de la presión de inyección de aire.
  • Reset de la temperatura de inyección de agua helada/caliente.

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¿Cuáles son las estrategias de control?

Control estratégico: es el sistema mediante el cual se corrobora si la implementación de la estrategia arroja un resultado positivo; este control permite identificar las desviaciones estratégicas y formular e implementar otros medios para alcanzar los objetivos.

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¿Cuáles son las estrategias de control en una empresa?

  • 5 Tips para lograr el control y mejora continua de los procesos de tu organización. ...
  • Identifica adecuadamente los procesos a mejorar. ...
  • Forma equipos de trabajo de alto rendimiento. ...
  • Utiliza las metodologías y herramientas más adecuadas. ...
  • Mantén el compromiso de la alta dirección. ...
  • Realiza reuniones periódicas.

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¿Cuáles son las técnicas de control administrativo?

Entre las diferentes técnicas de control se pueden mencionar las siguientes:
  • Contabilidad.
  • Auditoria.
  • Presupuestos.
  • Reportes, informes.
  • Formas.
  • Archivos (memorias de expedientes)
  • Administración por objetivos.
  • Computarizados.

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¿Cuál sería un ejemplo de controles administrativos?

Ejemplos de este tipo de control son los presupuestos, la calendarización de actividades y los programas de trabajo.

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Estrategias y tipos de control en la administración



21 preguntas relacionadas encontradas

¿Cuáles son los tres tipos de control?

¿Cuáles son los tipos de control que existen?
  • Control de retroalimentación. Este proceso consiste en recopilar información sobre una tarea terminada, evaluar esa información e improvisar el mismo tipo de tareas en el futuro.
  • Control concurrente. También se le llama control en tiempo real. ...
  • Control predictivo o de avance.

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¿Cuáles son las etapas de control administrativo?

Las fases del proceso de control de gestión administrativa
  • Fase uno: Determinación y planificación.
  • Fase dos: Organización de los recursos.
  • Fase tres: Implementación.
  • Fase cuatro: Medición y control.
  • Fase cinco: Correcciones y ajustes.

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¿Cuáles son los diferentes tipos de control?

Existen tres tipos básicos de control, en función de los recursos, de la actividad y de los resultados dentro de la organización, estos son: el control preliminar, concurrente y de retroalimentación.

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¿Qué es el control administrativo de una empresa?

El control administrativo en una pequeña o mediana empresa es un proceso clave que sirve de base para la ejecución de las tareas, el objetivo de este control es garantizar que el negocio cumpla con las metas marcadas y contribuir a la supervivencia y crecimiento del mismo.

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¿Cuáles son las herramientas de control?

7 herramientas de control de calidad básicas
  • Diagrama Causa – Efecto. Cualquier característica que aporte calidad al producto o servicio es consecuencia de otras múltiples causas. ...
  • Hoja de Comprobación. ...
  • Gráficos de Control. ...
  • Histograma. ...
  • Diagrama de Pareto. ...
  • Diagrama de Dispersión. ...
  • Estratificación.

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¿Qué son medidas de control ejemplos?

1. Medida de control: Acción enfocada a controlar el riesgo de acuerdo a la jerarquía de controles. Metodología que permite IDENTIFICAR CON DETALLE los peligros y sus riesgos , para VALORARLOS y con esto determinar los CONTROLES necesarios de acuerdo a la jerarquía de controles.

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¿Qué es un plan de control ejemplo?

Un plan de control es un documento que describe las características críticas para la calidad, las X o Y críticas, de la parte o proceso. A través de este sistema de monitoreo y control, se cumplirán los requisitos del cliente y se reducirá la variación del producto o proceso.

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¿Qué es una estrategia de control interno?

Las estrategias de control interno son un proceso ejecutado por todos los niveles jerárquicos y el personal de la empresa para asegurar la ejecución de las operaciones en forma eficiente, efectiva, actualizada, ágil y oportuna de los bienes que posee la empresa en sus diferentes departamentos y para ello se ha ...

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¿Cuáles son los principios de control administrativo?

Los principios de control administrativo son: Equilibrio, de los objetivos, de la oprtunidad, de las desviaciones, de excepción, de la función controlada, del caracter dministrativo del control, de losn estandares, del caracter del control y del principio de excepción.

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¿Cómo se clasifica los controles administrativos en una organización?

Existen tres tipos de controles administrativos preventivos, concurrentes y de alimentación. Cada uno de ellos es relevante en una fase diferente del ciclo de las actividades de entrada- operación – salida de la organización.

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¿Qué es un sistema de control y cuáles son sus dos tipos?

Existen dos clases comunes de sistemas de control, sistemas de lazo abierto y sistemas de lazo cerrado. En los sistemas de control de lazo abierto la salida no interviene en la acción de control; mientras que en los de lazo cerrado si se va a requerir conocer la salida para ejercer el control del sistema.

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¿Qué son los principios de control?

Los principios de control sirven para establecer las bases sólidas para el cumplimiento progresivo de esas metas, y en ese sentido también sirven para: Corregir políticas y actividades que impidan que tus planes sean alcanzados a tiempo y exitosamente.

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¿Qué son los 4 procesos administrativos?

El proceso administrativo está conformado de cuatro fases principales: planificación, organización, dirección y control. En conjunto, todas siguen un proceso cíclico, por lo que se reiniciarán al completar su última fase.

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¿Cuáles son los 5 pasos de la administración?

5 etapas del proceso administrativo en las empresas
  • Planificación.
  • Organización.
  • Dirección.
  • Integración.
  • Control.

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¿Cómo hacer un sistema de control administrativo?

¿Cuáles son las etapas principales del Control de Gestión?
  1. Fijar y planificar objetivos. La determinación del objetivo principal y los secundarios es el primer paso de un sistema de control de gestión. ...
  2. Organizar los recursos. ...
  3. Implementar el sistema. ...
  4. Medir los resultados. ...
  5. Realizar correcciones.

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¿Cuáles son los 4 tipos de control interno?

Control interno correctivo.
  • Control interno preventivo. Este tipo de control interno, como su nombre lo indica, busca prevenir errores o fraudes dentro de una organización. ...
  • Control interno de detección. ...
  • Control interno correctivo.

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¿Qué es control interno y ejemplos?

Un sistema de control interno es un conjunto de acciones, normas, políticas y métodos establecidos por las empresas con el fin de evitar riesgos en su entorno. Abarca cinco componentes principales: ambiente de control, evaluación de riesgos, actividades de control gerencial, información y comunicación y monitoreo.

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¿Cuáles son los mecanismos de control externo?

El control externo es la diligencia por la cual todo tipo de organizaciones cuenta con participación ajena en sus procesos de control, o bien de algún tipo de supervisión o monitoreo independiente. Es decir, el control externo consiste en el desarrollo de la etapa de gestión conocida como control.

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¿Cómo se diseña un control?

7 Tips para el diseño de controles
  1. Priorizar los riesgos: Cada industria y cada sector económico tienen riesgos típicos. ...
  2. Clasificar los controles: ...
  3. Costo del control: ...
  4. Evitar la redundancia: ...
  5. Fortalecer la segregación de funciones: ...
  6. Automatizar: ...
  7. Supervisión:

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¿Cómo hacer un plan de seguimiento y control?

Plan de Seguimiento: 6 etapas de cómo hacer un seguimiento de proyectos
  1. Define los objetivos del proyecto. ...
  2. Estima la carga laboral. ...
  3. Asigna los recursos. ...
  4. Elabora un informe de seguimiento de proyectos. ...
  5. Convoca a una reunión de seguimiento de proyecto. ...
  6. Emplea herramientas para seguimiento de proyectos.

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