¿Cuáles son las características de la planeación?

• Orientación al futuro. La planeación siempre apunta hacia delante, principalmente, se direcciona a un objetivo que se quiere alcanzar, a un punto al que se quiere llegar.
• Causalidad. ...
• Continuidad. ...
• Flexibilidad. ...
• Amplitud. ...
• Racionalidad. ...
• Efectividad. ...
• Eventualidad.

• Visión: Lo que queremos ser. ...
• Misión: La razón de ser de la institución. ...
• Objetivos: lo que queremos lograr. ...
• Estrategias: cómo lo vamos a lograr. ...
• Políticas: nuestros valores.

• Factibilidad. Los planes deben de ser posibles y viables. ...
• Objetividad. ...
• Flexibilidad. ...
• Cuantificación. ...
• Unidad. ...
• Del cambio de estrategias.

• Misión: objetivo de la organización.
• Visión: futuro estado deseado.
• Meta: finalidad.
• Objetivo: cómo alcanzar las metas.
• Plan de acción: lo que hace falta para alcanzar objetivos.
• Medidas e indicadores: seguimiento del progreso hacia las metas.

¿Cuáles son los 3 tipos de planeación estratégica?

¿Qué es la planeación y un ejemplo?

La planeación es la determinación de lo que va a hacerse, incluye decisiones de importancia, como el establecimiento de políticas , objetivos, redacción de programas, definición de métodos específicos , procedimientos y el establecimiento de las células de trabajo y otras más.

¿Cuáles son las 4 etapas de la planeación estratégica?

¿Cuáles son las etapas del proceso de planeación?

En ese orden de ideas se describen las etapas del proceso de planeación: misión y visión, ● diagnóstico del sector, ● diseño de escenarios, ● formulación de objetivos estratégicos, ● análisis de alternativas, ● planteamiento de estrategias, ● implementación de políticas, y; ● seguimiento y evaluación.

¿Cuáles son los objetivos de la planeación?

El proceso de planeación tiene como objetivo conformar un Plan general de actividades que permita alcanzar metas previamente definidas.

¿Cuál es la base de la planificación?

El principio de planeación es un elemento indispensable en la Administración pública, hace parte integral de las actividades que ejerce el Estado sobre la sociedad y es un principio que determina el éxito o fracaso que este puede tener en cualquier actividad que adelante.

¿Qué es la planeación y cuál es su importancia?

Planificar permite prevenir problemas que se pudieran presentar o, en su defecto, tener tiempo para solucionar y sobreponerse ante cualquier contratiempo que surja fuera de lo establecido.

¿Qué es la planeación y por qué es importante en una organización?

La planificación organizacional es la forma o proceso en el que una empresa organiza sus operaciones diarias. Contar con este tipo de estructura les permite a las compañías alcanzar sus objetivos de manera más rápida, controlada y eficiente.

¿Cuáles son los 8 pasos de la planeación?

¿Cuáles son las 10 etapas de la planeación?

¿Cuáles son las estrategias de la planeación?

¿Qué es lo primero que se define al realizar la planeación estratégica?

La planeación estratégica permite definir la visión, misión, valores y objetivos de la empresa, por lo que es considerada un recurso clave para impulsar el crecimiento de la organización a corto, mediano y largo plazo.

¿Qué es planeación en pocas palabras?

La planeación es la habilidad de ver con mucha anticipación las consecuencias de las acciones actuales, la voluntad de sacrificar las ganancias a corto plazo, a cambio de mayores beneficios a largo plazo y la habilidad de controlar lo que es controlable y de no inquietarse por lo que no los es.

¿Cuántos modelos de planeacion estrategica existen?

¿Cuáles son los modelos de planificación estratégica? Entre otros muchos tenemos: el mapa estratégico, el Balanced Scorecard, el análisis PEST, el análisis DAFO, el análisis de brechas, la estrategia océano azul y el análisis de las cinco fuerzas de Porter.

¿Qué es la planeación estratégica y cuáles son sus características?

La planeación estratégica permite definir la visión, misión, valores y objetivos de la empresa, por lo que es considerada un recurso clave para impulsar el crecimiento de la organización a corto, mediano y largo plazo.

¿Que se logra con la planeación estratégica?

La planeación estratégica es una herramienta de gestión que permite establecer el proceso mediante el cual las empresas toman decisiones, delimitan plazos y asignan sus recursos para el logro de los objetivos previstos, tomando en cuenta los cambios y demandas de su entorno.

¿Cuál es la necesidad de la planificación?

2. La planeación es necesaria cuando el hecho futuro que deseamos implica un conjunto de decisiones interdependientes; esto es, un sistema de decisiones. Un conjunto de decisiones forma un sistema si el efecto de cada decisión sobre los resultados del conjunto, depende de una o más de las decisiones restantes.

¿Qué es lo más importante al momento de realizar la planificación?

Al momento de elaborar una planeación debes tener en cuenta los recursos económicos, humanos y tecnológicos de los que dispones. Es importante conocer los elementos que tienes a la mano para tomar acción y realizar las diversas tareas.

¿Cuáles son las ventajas de la planificación?

¿Qué es la unidad en la planeación?

La Unidad “Planificación Institucional” es el órgano staff responsable de coordinar, ejecutar, planificar, programar, supervisar, controlar, evaluar y asesorar para el cumplimiento de aquellas labores propias del ámbito del desarrollo organizacional, la planificación estratégica y la programación operativa sustantiva ...