¿Cuáles son las acciones para abordar riesgos y oportunidades?

Preguntado por: Dr. Rocío Camacho  |  Última actualización: 13 de septiembre de 2023
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NOTA 1 Las opciones para afrontar los riesgos pueden incluir: evitar riesgos, asumir riesgos para perseguir una oportunidad, eliminar la fuente de riesgo, cambiar la probabilidad o las consecuencias, compartir el riesgo o mantener riesgos mediante decisiones informadas.

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¿Cómo se abordan los riesgos y oportunidades?

Cuando vayas a analizar riesgos y oportunidades dentro de tu organización los pasos a seguir se pueden resumir brevemente en tres:
  • Identificar riesgo y oportunidades.
  • Evaluar su gravedad / importancia.
  • Decidir qué riesgo se abordará para minimizarlo y que oportunidad se abordará para potenciarla.

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¿Qué significa el requerimiento de ISO 9001 2015 respecto a acciones para abordar riesgos y oportunidades?

En síntesis, ISO 9001:2015 exige que una organización aplique principios básicos de gestión de riesgos y oportunidades en cada proceso, en el cumplimiento de cada requisito de la norma, en todos y cada uno de los procedimientos y tareas que se llevan a diario.

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¿Qué se debe tener en cuenta al momento de determinar los riesgos y oportunidades ISO 9001?

La manera de detectarlas es a través de un análisis DAFO que se hará sobre la base de un Registro de tratamiento de riesgos y oportunidades. El análisis DAFO identifica las principales Debilidades, Amenazas, Fortalezas y Oportunidades que provienen del ámbito interno y externo a la organización.

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¿Cuáles son los pasos de la gestion de riesgos?

¿Cuáles son los 4 pasos del proceso de gestión de riesgos?
  1. Identificar los riesgos. El primer paso en la gestión de riesgos es identificar los riesgos a los que se enfrenta su organización. ...
  2. Evaluar los riesgos. ...
  3. Tratar y gestionar el riesgo. ...
  4. Revisión y seguimiento.

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6.1 Acciones para abordar riesgos y oportunidades



24 preguntas relacionadas encontradas

¿Cómo elaborar un plan de gestión de riesgos ejemplos?

Sigue estos pasos para mejorar tu proceso de gestión de riesgos.
  1. Identifica las posibles dificultades de los riesgos. ...
  2. Analiza los posibles problemas de los riesgos. ...
  3. Prioriza el posible efecto de los riesgos. ...
  4. Aborda un plan para abordar los riesgos. ...
  5. Monitorea continuamente las posibles amenazas de los riesgos.

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¿Qué es un plan de acción en una situación de riesgos?

Plan de acción: Consiste en la planificación de acciones de prevención, mitigación, reducción de riesgos y atención de la emergencia.

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¿Cómo se evalúan los riesgos y oportunidades de un programa de auditoría?

Aquí los pasos para elaborar un plan de riesgos para programas de auditorías:
  • Delimite los riesgos de su programa de auditorías. ...
  • Trabaje en equipo. ...
  • Identifique las consecuencias de cada riesgo. ...
  • Elimine las preocupaciones y asuntos no relacionados. ...
  • Realice una lista de los riesgos identificados.

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¿Qué aspectos a tener en cuenta en la gestión de riesgos?

6 Elementos básicos en la gestión de riesgos
  1. Comunicación y consulta. ...
  2. Alcance, contexto y criterios. ...
  3. Evaluación del riesgo. ...
  4. Identificación de riesgo. ...
  5. Análisis del riesgo. ...
  6. Valoración del riesgo.

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¿Cómo se evalúan las oportunidades?

¿Cómo identificar oportunidades de negocio? Apuéstale a la idea correcta
  1. Identifica las necesidades de tus clientes potenciales.
  2. Escucha a tus clientes existentes.
  3. Analiza a tu competencia.
  4. Observa las tendencias de la industria.
  5. Visualiza la viabilidad de una oportunidad de negocio.

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¿Cómo debe determinar los riesgos y las oportunidades al implantar la norma ISO 45001?

Al determinar los riesgos y las oportunidades será necesario que la empresa tenga en cuenta: Todos los peligros para la seguridad y salud en el trabajo y los riesgos asociados, además de las oportunidades para la seguridad y salud en el trabajo. Los requisitos legales aplicables y otros requisitos.

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¿Cómo mejorar la capacidad de asumir riesgos?

Cómo ser una persona que toma riesgos
  1. Establece reglas. Tomar riesgos implica establecer reglas claras respecto hasta dónde estás dispuesto a llegar. ...
  2. Ensaya mentalmente. ...
  3. Jamás arriesgues todo. ...
  4. Piensa por ti mismo. ...
  5. Toma un riesgo por vez.

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¿Qué es una oportunidad de mejora ISO 9001?

La oportunidad se entiende como los beneficios o las posibilidades que se presentan como consecuencia de la ocurrencia de un determinado evento. Curiosamente, un riesgo, que representa una amenaza, también puede implicar oportunidades. Entonces, el riesgo es negativo y la oportunidad positiva.

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¿Qué estrategia de respuesta al riesgo es común para los riesgos positivos y negativos?

Para los riesgos de prioridad e impacto altos, las estrategias de respuesta más adecuadas son Evitar y Mitigar. Si el riesgo negativo es crítico, utiliza la estrategia de evitar. Para disminuir el impacto de un riesgo, utiliza la estrategia de mitigar .

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¿Qué técnica podría aplicar para identificar riesgos futuros?

Algunos ejemplos de técnicas de recopilación de información utilizadas para identificar los riesgos son:
  • Tormenta de ideas. ...
  • Técnica Delphi. ...
  • Entrevistas. ...
  • Identificación de la causa. ...
  • Análisis de debilidades, amenazas, fortalezas y oportunidades (DAFO).

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¿Qué actividades debe realizar la empresa según la norma 45001?

La norma ISO 45001 se basa en el ciclo "Planificar-Hacer-Verificar-Actuar", en el que la planificación se utiliza para poner en marcha las acciones sobre el funcionamiento del sistema. La planificación tiene lugar en varios puntos del marco del sistema de gestión de la salud y seguridad en el trabajo.

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¿Cuáles son los 3 elementos que debe contener nuestro plan de manejo de riesgos?

Incluir estos tres componentes cuando describes los riesgos (la incertidumbre, el evento y el efecto) ayudará a todos los involucrados en la gestión de riesgos a tener en cuenta estos tres aspectos importantes del riesgo, y a actuar sobre ellos para mejorar las oportunidades de éxito.

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¿Qué es una buena gestión de riesgos?

La gestión de riesgos es el conjunto de buenas prácticas y metodologías que ayudan a gestionar y controlar estos problemas. Aplicando estas metodologías, la empresa puede organizarse en relación con estos problemas, planificando y utilizando recursos materiales y humanos para resolverlos.

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¿Qué elementos se deben considerar para evaluar el riesgo?

Para realizar este análisis es clave tener en cuenta:
  • La probabilidad de que pueda ocurrir y la consecuencias que traería.
  • El origen e impacto de las consecuencias.
  • La complejidad e interconexión.
  • La eficacia y eficiencia de los controles establecidos.
  • El nivel de sensibilidad y confianza.

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¿Qué tipos de procedimientos puede utilizar el auditor para lograr una evaluación de riesgos efectiva?

¿Cuáles son los procedimientos de valoración del riesgo en la planeación de la auditoría de estados financieros?
  • Investigaciones con la Dirección.
  • Procedimientos analíticos.
  • Observación e inspección.
  • Referencias.
  • Equipo Auditool.

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¿Qué tipos de evaluaciones se pueden realizar en un análisis de riesgo?

La evaluación de riesgos generalmente toma una de dos formas: cuantitativa, que busca identificar los riesgos y cuantificarlos en base a una escala numérica (por ejemplo, 0.0 a 1.0 o 1 a 10); y cualitativa, que se basa en obtener una impresión general sobre los riesgos a fin de calificarlos.

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¿Qué es un plan de acción y ejemplos?

Un plan de acción es una hoja de ruta que puede ayudarlo a lograr sus metas y objetivos. Así como hay muchas formas de llegar a un destino si va de viaje, un programa puede tomar muchos caminos para alcanzar las metas, cumplir los objetivos y lograr resultados.

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¿Cuáles son los pasos para elaborar un plan de acción?

Cómo crear un plan de acción eficaz
  1. ¿Quién necesita un plan de acción?
  2. Paso 1: Definir un objetivo SMART.
  3. Paso 2: Identificar las tareas.
  4. Paso 3: Asignar recursos.
  5. Paso 4: Priorizar las tareas.
  6. Paso 5: Definir plazos e hitos.
  7. Paso 6: Supervisar y adaptar el plan de acción.

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¿Qué es un plan de prevención de riesgos?

El Plan de prevención de riesgos es una herramienta que sirve para integrar la prevención de riesgos laborales en el sistema general de gestión de la Administración, tanto en el conjunto de sus actividades como en todos los niveles jerárquicos de ésta, cuya finalidad es la de garantizar a todos los trabajadores una ...

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