¿Cuál es la función del control en el proceso administrativo?
Preguntado por: Jesús Galarza | Última actualización: 4 de diciembre de 2023Puntuación: 4.6/5 (59 valoraciones)
El control es la función administrativa por medio de la cual se evalúa el rendimiento. Para Robbins (1996) el control puede definirse como "el proceso de regular actividades que aseguren que se están cumpliendo como fueron planificadas y corrigiendo cualquier desviación significativa" (p. 654).
¿Qué es la función de control en el proceso administrativo?
Permite que las actividades y procesos en las empresas se efectúen de la mejor manera y se puedan solventar los problemas que surjan, así como obtener aprendizajes a partir de la realización de estos procesos para poder hacer mejoras a futuro.
¿Cuál es la función de control?
La función de control posee una especial importancia en la vida de una organización ya que le permite determinar el desvío entre lo planeado y lo realizado y como consecuencia corregir las acciones para el logro de los objetivos fijados.
¿Qué es el control en el proceso administrativo ejemplos?
El control administrativo es un proceso que involucra la planificación, organización y dirección. Por medio de estos procesos se establecen y evalúan metas y objetivos para tomar medidas preventivas o correctivas para cumplirlos.
¿Quién se encarga del control en el proceso administrativo?
El control en el proceso administrativo, se considera una labor básica que debe llevar a cabo todo gerente del área, evaluando resultados y tomando las medidas para disminuir la ineficiencia.
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¿Qué incluye el control administrativo?
El control administrativo es un conjunto de normas y reglamentos utilizados para regular las políticas, los procedimientos y los objetivos de una organización. Lo desarrolla la dirección de una organización para mantener los principios de eficacia, seguridad y productividad.
¿Cuáles son los principios de control administrativo?
Los principios de la administración para él son: planificación, organización, dirección y control.
¿Cuáles son los 4 elementos de control?
- Fase 1: Establecer estándares. ...
- Fase 2: Evaluación del desempeño. ...
- Fase 3: Comparación de desempeño. ...
- Fase 4: Acción correctiva.
¿Cuál es el proceso de control?
Es la última etapa que se cumple dentro del proceso administrativo, es decir, dentro de un conjunto de fases o acciones que se ejecutan para lograr un determinado fin. La etapa del proceso de control, es, dentro del proceso administrativo, la que permite evaluar y medir la efectividad del plan ejecutado.
¿Cuáles son los elementos del proceso de control?
- Plan de desarrollo. ...
- Mapa de procesos. ...
- Recolección de datos. ...
- Recursos humanos y tecnológicos. ...
- Sistemas de evaluación con métricas y estadísticas.
¿Cuáles son las etapas de control administrativo?
Evaluación, comparación, determinación de las desviaciones, corrección de fallas y retroalimentación.
¿Que se controla en el proceso de control?
La etapa del proceso de control, es, dentro del proceso administrativo, la que permite evaluar y medir la efectividad del plan ejecutado. Por lo general, suele contemplar un valor estadístico útil para medir los niveles de productividad.
¿Cuáles son las técnicas de control?
Son todos aquellos que facilitan el proceso de control, ejemplo reportes de producción, informes de embarque, reportes financieros etc.
¿Cuáles son los 5 pasos de la administración?
- Planificación.
- Organización.
- Dirección.
- Integración.
- Control.
¿Cuáles son los tipos de control de una empresa?
- Control de retroalimentación. Este proceso consiste en recopilar información sobre una tarea terminada, evaluar esa información e improvisar el mismo tipo de tareas en el futuro.
- Control concurrente. También se le llama control en tiempo real. ...
- Control predictivo o de avance.
¿Cuáles son las características de control?
- Precisión. Un sistema de control que genera información imprecisa puede inducir no actuar cuando se debiera o reaccionar contra un problema que no existe. ...
- Oportunidad. ...
- Economía o costeabilidad. ...
- Flexibilidad. ...
- Inteligibilidad. ...
- Criterios razonables. ...
- Localización estratégica. ...
- Acción Correctiva.
¿Qué tipo de control administrativo existen?
- Control previo o precontrol. Al ser previos a la acción, aseguran que ésta responda a los recursos (humanos, materales y financieros) planificados. ...
- Control directivo o de dirección. ...
- Control a corriente. ...
- Control posterior.
¿Cuáles son los 7 principios de control?
- Equilibrio. Para cada grado de delegación conferido debe establecerse el grado del control correspondiente. ...
- Indicadores o estándares. Los indicadores de actuación o estándares sirven de patrón para evaluar los resultados. ...
- Oportunidad. ...
- Desviaciones. ...
- Costeabilidad. ...
- Excepción. ...
- Función controlada.
¿Cuál es la naturaleza del control administrativo?
1.2.
Como función del proceso administrativo, la naturaleza del control consiste en su inclusión en todas las áreas, para evaluar el trabajo realizado por la planeación, organización y dirección.
¿Cómo llevar un mejor control administrativo?
- 5 Tips para lograr el control y mejora continua de los procesos de tu organización. ...
- Identifica adecuadamente los procesos a mejorar. ...
- Forma equipos de trabajo de alto rendimiento. ...
- Utiliza las metodologías y herramientas más adecuadas. ...
- Mantén el compromiso de la alta dirección. ...
- Realiza reuniones periódicas.
¿Cuántas formas de control hay?
Existen tres tipos básicos de control, en función de los recursos, de la actividad y de los resultados dentro de la organización, estos son: el control preliminar, concurrente y de retroalimentación.
¿Cuáles son las herramientas prácticas de control?
- Auditorias administrativas.
- Auditorias contables.
- Estados financieros.
- Análisis de razones financieras.
- Presupuestos.
- Sistemas de control logístico.
- El uso de técnicas de modelos matemáticos como el PERT, CPM, gráfica de Gantt.
¿Cuáles son los instrumentos del control interno?
- Ambiente de control.
- Evaluación de los riesgos.
- Actividades de control.
- Información y comunicación.
- Monitoreo.
¿Cuáles son los tres pasos del proceso de control?
El proceso de control básico, en cualquier parte que se encuentre y sea lo que sea que se controle, incluye tres pasos: 1) establecer estándares, 2) medir el desempe- ño contra estos estándares y 3) corregir variaciones de los estándares y planes.
¿Cuál es la etapa más difícil del proceso administrativo?
Liderazgo. La capacidad de influir en las personas para un propósito particular se llama liderazgo. Se considera el elemento más importante y difícil de todos los procesos administrativos.
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