¿Cuál es el fin principal del seguimiento?

Preguntado por: Roberto Banda  |  Última actualización: 8 de enero de 2024
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El seguimiento consiste en el análisis y recopilación sistemáticos de información a medida que avanza un proyecto. Su objetivo es mejorar la eficacia y efectividad de un proyecto y organización. Se basa en metas establecidas y actividades planificadas durante las distintas fases del trabajo de planificación.

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¿Cuál es el proceso de seguimiento?

El seguimiento se refiere al proceso sistemático y continuo de recopilar, analizar y utilizar información para supervisar el progreso de un programa con el objetivo de cumplir sus objetivos y guiar las decisiones de gestión. Este proceso supervisa el rendimiento de un programa durante toda su duración.

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¿Qué objetivo tiene la etapa de seguimiento de control?

El objetivo fundamental del seguimiento y control, es el de analizar y evaluar los resultados arrojados del proyecto estratégico para comprobar la correcta ejecución del mismo y corregir las desviaciones significativas en el caso que existieren.

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¿Cuál es la finalidad principal del control estratégico?

La finalidad principal del control estratégico es ayudar a los altos ejecutivos a lograr los objetivos organizativos mediante el seguimiento y la evaluación del proceso estratégico de la administración.

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¿Qué implica el seguimiento de un proyecto?

El seguimiento de un proyecto consiste en la supervisión y el monitoreo del cumplimiento de los planes establecidos para alcanzar un objetivo empresarial. Gracias a este se pueden realizar acciones correctivas, prevenir riesgos y optimizar la productividad de un equipo.

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Gestión efectiva de una organización: El Seguimiento y la Medición - #masterclass 👩‍💻



32 preguntas relacionadas encontradas

¿Qué objetivos se pretenden alcanzar con el seguimiento y control del proyecto?

Su propósito es proporcionar un entendimiento del progreso del proyecto de forma que se puedan tomar las acciones correctivas apropiadas cuando la ejecución del proyecto se desvíe significativamente de su planificación.

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¿Cuáles son los indicadores de seguimiento?

¿Qué es un indicador de seguimiento? Un indicador de seguimiento de un proyecto es una medida utilizada para evaluar y supervisar el progreso de un proyecto con el fin de obtener información cuantitativa o cualitativa sobre sus resultados.

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¿Que se entiende por control y seguimiento?

El seguimiento consiste básicamente en el análisis de la información generada en el proyecto, para la identificación temprana de riesgos y desviaciones respecto al plan. Por su parte el control comprende el desarrollo de las actuaciones para conseguir que lo planificado y esperado ocurra.

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¿Qué es el seguimiento de la estrategia?

El seguimiento consiste en el análisis y recopilación sistemáticos de información a medida que avanza un proyecto. Su objetivo es mejorar la eficacia y efectividad de un proyecto y organización. Se basa en metas establecidas y actividades planificadas durante las distintas fases del trabajo de planificación.

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¿Qué es el seguimiento en el proceso administrativo?

Seguimiento administrativo: se refiere al proceso administrativo de la gestión, desde la asignación de recursos (humanos, materiales, presupuestarios), al control del grado de cumplimiento de la normativa y de la ejecución de las actividades previstas en los diferentes instrumentos de planificación (planes de gestión y ...

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¿Qué es un esquema de seguimiento?

El Esquema de seguimiento de prácticas académicas se enfoca en el proceso de aprendizaje que desarrollan los estudiantes durante esta experiencia. A partir de la percepción de los practicantes y sus jefes, el CTP analiza los conocimientos del estudiante, sus habilidades, actitudes, motivos y conductas.

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¿Cuáles son las cuatro fases de un proyecto?

El ciclo de vida de la gestión de proyectos suele desglosarse en cuatro fases: iniciación, planificación, ejecución y cierre.

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¿Qué es el Grupo de Procesos de Seguimiento y control del proyecto?

El Grupo de Procesos de Monitoreo y Control está compuesto por aquellos procesos requeridos para hacer seguimiento, analizar y regular el progreso y el desempeño del proyecto, para identificar áreas en las que el plan requiera cambios y para iniciar los cambios correspondientes.

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¿Cómo se elabora un plan de seguimiento?

Plan de Seguimiento: 6 etapas de cómo hacer un seguimiento de proyectos
  1. Define los objetivos del proyecto. ...
  2. Estima la carga laboral. ...
  3. Asigna los recursos. ...
  4. Elabora un informe de seguimiento de proyectos. ...
  5. Convoca a una reunión de seguimiento de proyecto. ...
  6. Emplea herramientas para seguimiento de proyectos.

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¿Cuál es una de las actividades importantes del proceso de seguimiento?

Informar de las incidencias y riesgos encontrados. Proponer un plan de acciones a realizar para el próximo periodo de seguimiento. Comunicar la relación de entregables y cambios que deban ser aprobados. Resaltar modificaciones en el alcance o peticiones de cambio.

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¿Qué es el periodo de seguimiento?

En el período de seguimiento, se miden las posibles variables predictoras que pueden haber determinado los desenlaces producidos (tanto al comienzo como al final del estudio)44; lo que permite afirmar que la exposición o FR, precede a la enfermedad o EI.

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¿Cómo fortalecer el seguimiento continuo?

¿Cuáles son las etapas de la mejora continua?
  1. Localizar los cuellos de botella y comprender lo que hay que mejorar.
  2. Crear un plan de acción para aplicar la mejora.
  3. Probar y supervisar el rendimiento.
  4. Verificar los resultados.
  5. Identificar nuevas oportunidades de mejora.
  6. Repetir el ciclo.

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¿Cómo hacer un seguimiento de una empresa?

Formas de llevar a cabo un seguimiento en una empresa
  1. La autoevaluación.
  2. Ubicar a los trabajadores en diferentes áreas para medir su desempeño.
  3. Evaluaciones por grupos para medir rendimiento y hacer seguimiento individual.
  4. Calificaciones de conducta.
  5. Registro de acontecimiento empresariales críticos.

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¿Cómo se elabora un plan de acción y cómo se realiza el seguimiento?

Cómo hacer un plan de acción
  1. Señala los objetivos de una manera clara.
  2. Establece los pasos a seguir del plan de acción.
  3. Fija los hitos y las dependencias de tareas.
  4. Determina los recursos o herramientas necesarias.
  5. Lleva a cabo tu plan de acción.
  6. Evalúa el progreso de tu plan de acción.

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¿Qué es primero el seguimiento o el control?

El control, indispensable

Esta fase ha de comprender los procesos necesarios para realizar el seguimiento, su revisión y la monitorización del progreso del proyecto. Asimismo, el seguimiento se debe efectuar tanto en los procesos definidos como en los resultados esperados.

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¿Qué es el seguimiento en control interno?

SEGUIMIENTO: El seguimiento se define como un proceso por el cual la Oficina de Control Interno determina la adecuación, eficacia y oportunidad de las medidas tomadas por la Alta Dirección con relación a las observaciones y recomendaciones del trabajo informadas.

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¿Cuáles son las estrategias de control?

Las estrategias de control y los algoritmos son los encargados de mantener una variable controlada para operar dentro de rangos aceptables y cumplir las funciones deseadas. Por ejemplo, una unidad paquete mantiene confortable el espacio controlando, los niveles de temperatura, humedad y ventilación.

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¿Qué son los indicadores de seguimiento y logro?

Es una medida que nos permite ir observando el avance en el cumplimiento del desarrollo de capacidades que proporciona un medio sencillo y fiable para medir logros, reflejar los cambios vinculados con una intervención o ayudar a evaluar los resultados.

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¿Cómo crear indicadores de seguimiento?

Metodología para la construcción de los indicadores de...
  1. a) Identificar y/o revisar estrategias y objetivos. ...
  2. b) Identificar las dimensiones y ámbitos de desempeño. ...
  3. c) Establecer responsabilidades organizacionales. ...
  4. d) Establecer los referentes para la comparación. ...
  5. e) Construir las fórmulas o algoritmos.

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¿Qué estrategias utilizarías para hacer el seguimiento y monitoreo a un proyecto?

Cómo hacer el seguimiento de proyectos en solo 5 pasos
  • Comparte detalles desde el principio mediante un plan de proyecto. ...
  • Establece un plan de comunicaciones para cada proyecto. ...
  • Utiliza la gestión visual de proyectos para que tu proyecto cobre vida.

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