¿Cómo se hace el proceso de capacitación?

Preguntado por: Raúl Segura  |  Última actualización: 13 de septiembre de 2023
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El proceso de capacitación consta de las siguientes etapas: detectar las necesidades de capacitación y cuáles son las brechas que deseamos cerrar, identificar los recursos, ejecución del programa de capacitación y, por último, la evaluación, control y seguimiento.

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¿Cómo se realiza un proceso de capacitacion?

A continuación te enumeramos 7 elementos que todo plan de capacitación necesita para lograr su correcta implementación.
  1. Hacer un diagnóstico. ...
  2. Establecer cuáles son las prioridades. ...
  3. Definir los objetivos. ...
  4. Armar cronograma de capacitación. ...
  5. Iniciar la capacitación. ...
  6. Evaluar el proceso. ...
  7. Certificar la participación.

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¿Cuáles son las 4 etapas del proceso de capacitación?

El proceso de capacitación en seis etapas: Diagnóstico, Planificación, Programación, Ejecución, Supervisión-Seguimiento y Acreditación-Certificación.

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¿Cuántos pasos tiene la elaboración de un plan de capacitación?

5 Pasos para Elaborar un Plan de Capacitación Efectivo
  • Realización de la Detección de Necesidades de Capacitación (DNC)
  • Definición de Objetivos. ...
  • Elaborar el Programa de Capacitación. ...
  • Evaluación de Resultados.
  • Seguimiento.

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¿Cómo se hace un programa de capacitacion anual?

7 pasos para elaborar un plan anual de capacitación exitoso en tu empresa
  1. Detección y análisis de las necesidades. ...
  2. Establece los objetivos. ...
  3. Seleccionar el grupo que será capacitado. ...
  4. Ejecuta el plan de capacitación. ...
  5. Establece un buen proceso de feedback y de evaluación de los resultados. ...
  6. Implementación de acciones de mejora.

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CAPACITACIÓN- 4 Pasos del proceso de capacitación



38 preguntas relacionadas encontradas

¿Qué debe contener un plan de capacitacion?

Pasos básicos para diseñar y ejecutar un plan de capacitación en tu empresa
  1. Detecta y clasifica las necesidades de capacitación. ...
  2. Define los objetivos. ...
  3. Elabora el Programa de Capacitación. ...
  4. Ejecuta el Programa de Capacitación. ...
  5. Evalúa los resultados alcanzados.

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¿Qué contiene una capacitacion?

Definición: la capacitación consiste en una serie de actividades planeadas y basadas en las necesidades de la empresa que se orientan hacia un cambio en los conocimientos, habilidades y aptitudes de los empleados que les permitan desarrollar sus actividades de manera eficiente.

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¿Qué se necesita para capacitar al personal?

Cómo capacitar al nuevo personal
  1. Capacita y enseña de acuerdo al tipo de aprendizaje.
  2. Identifica al mejor talento para capacitar.
  3. Determina un lapso de capacitación.
  4. Permite que realicen sus funciones.
  5. Determina un tiempo para socializar.
  6. Sé flexible.

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¿Qué es el proceso de capacitación y desarrollo de personal?

Las iniciativas de capacitación y desarrollo son actividades educativas que están diseñadas para mejorar el desempeño laboral de un individuo o grupo. Estos programas implican mejorar el conocimiento y las habilidades de un trabajador e inculcar una mayor motivación para mejorar el desempeño laboral.

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¿Cuáles son los niveles de capacitación?

Hay muchos tipos de capacitación, entre ellos se encuentran los siguientes.
  • Capacitación para el trabajo. ...
  • Capacitación en el trabajo. ...
  • Capacitación promocional. ...
  • Capacitación dentro de la empresa. ...
  • Capacitación vivencial. ...
  • Capacitación formal. ...
  • Capacitación preingreso. ...
  • Capacitación conductual.

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¿Cuántas fases tiene la capacitacion?

Dicho proceso se compone básicamente de las siguientes fases: Planeación, Diagnóstico de Detección de Necesidades, Programación, Ejecución, Evaluación y Seguimiento.

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¿Qué tipos de capacitación se da?

¿Qué tipos de capacitación existen?
  • Capacitación para el trabajo. ...
  • Capacitación en el trabajo. ...
  • Desarrollo integral y vivencial. ...
  • Capacitación informal. ...
  • Capacitación formal.

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¿Cómo se debe instruir y capacitar?

Instruir es una tarea con plazo. En cuanto a capacitar, sugiere que aplica su significado a una posibilidad futura de poder hacer o tener una habilidad específica luego de la capacitación. Por último, en cuanto a entrenar, aplica a una habilidad física concreta.

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¿Qué es la gestión de la capacitación?

La gestión de la capacitación, según Sánchez et al. y Pineda (2002), implica diagnosticar la necesidad de aprendizaje, planificar y diseñar la respuesta de capacitación, conducir y facilitar el proceso y evaluar los resultados alcanzados.

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¿Quién realiza la capacitación del personal?

La función de un capacitador es desarrollar e impartir programas de entrenamiento que doten a los empleados de las habilidades necesarias para realizar su trabajo. También proporcionan apoyo y orientación a los empleados, y les ayudan a alcanzar su máximo potencial.

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¿Cuál es el objetivo de la capacitación?

Fortalecer la capacidad, tanto individual como colectiva, de aportar conocimientos, habilidades y actitudes, para el mejor desempeño laboral y para el logro de los objetivos institucionales.

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¿Cuánto dura un curso de capacitación?

Los cursos de capacitación tienen una duración de 360 a 420 horas en modalidad presencial, lo que suele traducirse en un aproximado de 6 a 8 meses dependiendo de la jornada y horario a desarrollar del curso.

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¿Qué actividades se pueden realizar en una capacitación?

Estos son algunos de los puntos donde pueden enfocarse las actividades:
  • Prospectar clientes.
  • Hacer networking.
  • Generar leads.
  • Presentar soluciones.
  • Dar servicio al cliente.
  • Aprender técnicas para el cierre de ventas.

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¿Cómo capacitar a un equipo?

  1. Haz un diagnóstico y clasifica las necesidades de capacitación. ...
  2. Define cuáles serán los objetivos de capacitación. ...
  3. Identifica el público a capacitar. ...
  4. Identifica los recursos en los que puedes apoyarte. ...
  5. Elabora el programa de capacitación. ...
  6. Comunica el programa. ...
  7. Activa la formación. ...
  8. Evalúa los resultados.

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¿Cuáles son los principios de la capacitación?

Estos principios son: participación, repetición, relevancia, transferencia y realimentación. Participación. El aprendizaje suele ser más rápido y de efectos duraderos cuando quien aprende puede participar en forma activa.

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¿Qué es un plan de capacitación y por qué se elabora?

Un plan de capacitación es un documento oficial donde se detallan los datos más importantes de un programa de capacitación. Es la guía en papel o en formato digital que contiene las indicaciones y lineamientos para que un training corporativo sea desarrollado y obtenga los resultados deseados.

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¿Dónde se lleva a cabo la capacitación?

En general se da en el mismo puesto de trabajo. La capacitación se hace necesaria cuando hay novedades que afectan tareas o funciones, o cuando se hace necesario elevar el nivel general de conocimientos del personal operativo.

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¿Qué es un programa de capacitación de un 1 ejemplo?

Un programa de capacitación es un conjunto de actividades diseñadas para mejorar el conocimiento, habilidades y/o actitudes de un individuo, o grupo en un área determinada. Un ejemplo de programa de capacitación podría ser un curso de formación en habilidades de liderazgo para gerentes.

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¿Cómo se hace un programa?

2.1. Construcción de programas
  1. Analizar el problema. Entender profundamente cuál es el problema que se trata de resolver, incluyendo el contexto en el cual se usará. ...
  2. Especificar la solución. ...
  3. Diseñar la solución. ...
  4. Implementar el diseño. ...
  5. Probar el programa. ...
  6. Mantener el programa.

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¿Cómo mejorar la capacitación en una empresa?

6 tips para mejorar la capacitación de los empleados
  1. Define las metas y los objetivos de la capacitación. ...
  2. Mide el nivel de habilidad actual de los empleados. ...
  3. Piensa en la capacitación como una inversión valiosa. ...
  4. Crea videos de capacitación para empleados. ...
  5. Ofrece descansos durante la capacitación.

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