¿Cómo se divide la estructura organizacional?

Preguntado por: Manuel Altamirano  |  Última actualización: 17 de enero de 2024
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La estructura organizacional puede ser centralizada o descentralizada, según quienes tomen las decisiones principales, ya sea altos cargos o cada departamento. La estructura elegida depende de la filosofía de la organización, es decir su visión, misión y valores.

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¿Cómo se divide la estructura organizacional de una empresa?

La estructura organizacional de una empresa está definida por sus divisiones en departamentos y la línea de autoridad, pero también por las interacciones espontáneas que surgen entre todos sus individuos. De acuerdo con estas dos formas de organización, se distinguen dos tipos de estructura de la organización.

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¿Cuáles son los 4 tipos de estructura organizacional?

Existen diferentes formas de estructuras organizacionales que son empleadas acorde a los requerimientos de cada empresa, las más comunes son:
  • Estructura lineal. Este modelo se basa en el principio de la jerarquía. ...
  • Estructura funcional. ...
  • Estructura por división. ...
  • Estructura matricial.

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¿Cuáles son los tipos de estructuras organizacionales que existen?

Encuentra el tipo de estructura organizativa que más se adecúa a los objetivos de tu empresa y a la misión y valores de la compañía.
  1. Estructura organizativa jerárquica. ...
  2. Estructura organizativa funcional. ...
  3. Estructura organizativa matricial. ...
  4. Estructura organizativa basada en procesos. ...
  5. Estructura organizativa circular.

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¿Qué es la estructura organizacional tipos ejemplos?

Una estructura organizacional es un sistema de reglas y relaciones que rigen la forma en que trabaja una organización. Hay diferentes tipos de estructuras, pero las más comunes son la estructura funcional, la divisional, la matricial y la plana.

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La estructura organizacional



38 preguntas relacionadas encontradas

¿Cuál es la estructura de la empresa?

La estructura empresarial es el marco a través del que se establecen: Los puestos de trabajo y los departamentos de la empresa. Los diferentes niveles de autoridad y responsabilidad. La interacción entre los diferentes niveles, tanto el flujo de mando como el flujo de información.

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¿Cuál es la estructura funcional de una empresa?

La estructura funcional es la forma de organización empresarial más tradicional. Es una estructura jerárquica donde cada empleado tiene un superior y los equipos son agrupados por especialidades: ingeniería, marketing, producción, ventas, etc.

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¿Qué estructura organizacional es la más utilizada?

1. Estructuras organizacionales funcionales. Son las más comunes en nuestro medio y, además, eficaces en la relación jerárquica porque es muy claro quién es el jefe. Muchas veces el jefe es el mediador en los diversos conflictos entre las diferentes funciones.

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¿Qué es la estructura organizacional y cuáles son los 5 niveles esenciales de toda organización según Henry Mintzberg?

Según Henry Mintzberg (1991) podemos hallar cinco partes básicas en las organizaciones: el núcleo operativo, el ápice estratégico, la línea media, la tecnoestructura y el staff de apoyo.

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¿Qué implica la estructura simple?

La estructura simple: como su nombre lo indica, se trata de una estructura sencilla, informal y flexible. Corresponde a empresas pequeñas cuyas actividades giran en torno al director general, quien efectúa en forma directa la supervisión de los empleados y además asume varias funciones.

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¿Cuáles son las 5 partes de una organización?

Las cinco partes básicas de la organización
  • Grupo estratégico. Supervisa el sistema completo y se encarga de que la compañía cumpla sus principales objetivos. ...
  • Línea media. ...
  • Tecnoestructura. ...
  • Núcleo de operaciones. ...
  • Personal de apoyo.

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¿Cuántos niveles tiene la estructura organizacional?

Los niveles organizacionales representan los 3 niveles de gestión utilizados en la mayoría de las empresas: gerencia de nivel inferior, de nivel medio y de nivel superior. Se clasifican según la jerarquía y autoridad, y pueden realizar diversas tareas destinadas a cumplir un propósito específico.

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¿Cuántos tipos de estructura organizativa existen según Mintzberg?

MODELO ORGÁNICO DE MINTZBERG

Dicho enfoque considera cinco estructuras de organización que se crean a partir de la transformación de cuatro factores contingentes: la edad de la organización y su tamaño; las características de su sistema técnico; su medio ambiente; y el poder.

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¿Cómo se diseña la estructura organizacional de una empresa?

La creación de la estructura organizacional de una empresa consta de dos pasos: Analizar tareas, subtareas y definir metas de la organización, para después llevar un control de la evaluación de objetivos.

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¿Qué diferencias hay entre la organización jerárquica y la funcional?

Organización lineal o jerárquica: cada jefe manda, dirige y controla una serie de subordinados y estos reciben órdenes de una sola persona. Organización funcional: introduce especialistas en los diferentes niveles de la estructura jerárquica, los cuales concentran su actividad en un tipo muy concreto de trabajo.

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¿Qué es la Organización Funcional o de Taylor?

Este tipo de organización busca el reducir las actividades o funciones dentro del proceso de trabajo (gerente, supervisor o trabajador), el objetivo de este tipo de organización es hacer una división del trabajo y obtener una especialización de los empleados en las funciones que realizan dentro de la organización.

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¿Qué es una organización matricial y un ejemplo?

Una organización matricial es una estructura de trabajo en la que los miembros del equipo dependen de varios líderes. En este tipo de organización, los miembros del equipo (ya sean externos o internos) informan a un gerente de proyecto, así como al líder del departamento.

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¿Cuáles son los 8 componentes empresariales?

Los componentes que lo integran son los siguientes:
  • Clientes con pedido. Una empresa solamente tiene sentido cuando existen personas con real interés en el producto o servicio ofrecido. ...
  • Información sobre el entorno. ...
  • Tecnología. ...
  • Oportunidad. ...
  • Redes empresariales. ...
  • Recursos naturales.
  • Recursos humanos. ...
  • Recursos financieros.

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¿Qué inconvenientes tiene la organización funcional?

Desventajas de la organización funcional: Pérdida de la autoridad en el mando. La exigencia de una obediencia y la imposición de la disciplina, aspectos típicos de la organización lineal, no son lo fundamental en la organización funcional. Subordinación múltiple.

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¿Qué es el análisis de la estructura organizacional?

Este tipo de gráfico permite visualizar los principales componentes de las organizaciones, así como las relaciones funcionales previstas entre ellos: niveles jerárquicos, departamentos, puestos, equipos de trabajo, vínculos de dependencia y autoridad, o canales de comunicación, entre otros.

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¿Cuáles son las nuevas formas de organización?

Existen cinco estructuras que pueden ser creadas a partir de este modelo orgánico y son: la estructura simple (de tipo funcional); la burocracia me- cánica; la burocracia profesional; la forma divisional y la adhocracia.

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¿Cuáles son los mecanismos organizacionales?

Entre los principales mecanismos de coordinación empresarial se analizan los siguientes: la comunicación, la jerarquía, las normas y estándares, la cooperación, rutinas, la confianza y los contratos.

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¿Cuál es la mejor estructura organizacional de una empresa?

La estructura matricial es idónea para gestionar eficazmente los recursos y constituye un factor motivador que fortalece el trabajo en equipo.

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¿Qué es la estructura organizacional según Mintzberg?

Mintzberg: (1984) Estructura organizacional es el conjunto de todas las formas en que se divide el trabajo en tareas distintas y la posterior coordinación de las mismas.

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¿Cuál es la teoria de Henry Mintzberg?

Mintzberg afirmaba que las discontinuidades no se pueden predecir, que la planificación suele estar demasiado alejada de lo operacional y que la estrategia no se puede formalizar. Es decir, defendía una estrategia informal y visionaria, frente a una formal y programada.

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