¿Cómo explicar una estrategia?

Preguntado por: Nicolás Frías  |  Última actualización: 5 de septiembre de 2023
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La estrategia es un procedimiento dispuesto para la toma de decisiones y/o para accionar frente a un determinado escenario. Esto, buscando alcanzar uno o varios objetivos previamente definidos. Es decir, la estrategia es un plan mediante el cual se busca lograr una meta.

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¿Qué es una estrategia y un ejemplo?

Las estrategias son planificaciones que se llevan a cabo con la finalidad de cumplir un objetivo o de alcanzar una meta. Por ejemplo: Una compañía de alimentos lanzó un nuevo tipo de arroz. Para lograr el objetivo de que más personas lo conozcan, se implementó la estrategia de venderlo a un precio muy bajo.

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¿Qué es estrategia resumen corto?

En definitiva, la estrategia es un plan a través del cual se intenta conseguir una meta, pudiendo ser aplicado a diversos ámbitos, desde el empresarial hasta el militar. Esta palabra proviene de los términos griegos stratos, que significa ejército, y agein, que significa guía.

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¿Cómo se elabora una estrategia ejemplo?

Seis pasos para escribir una estrategia creativa
  1. Definir los objetivos. ...
  2. Escribir una declaración para la estrategia creativa. ...
  3. Definir las métricas de éxito. ...
  4. Determinar cuál es tu mensaje y público objetivo. ...
  5. Establecer un presupuesto. ...
  6. Crea un cronograma.

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¿Qué es una estrategia con tus propias palabras?

Estrategia es un plan para dirigir un asunto. Una estrategia se compone de una serie de acciones planificadas que ayudan a tomar decisiones y a conseguir los mejores resultados posibles. La estrategia está orientada a alcanzar un objetivo siguiendo una pauta de actuación.

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Cap 1 El concepto de estrategia



32 preguntas relacionadas encontradas

¿Cómo se escribe una estrategia?

estrategia | Definición | Diccionario de la lengua española | RAE - ASALE. Del lat. strategĭa 'provincia bajo el mando de un general', y este del gr. στρατηγία stratēgía 'oficio del general', der. de στρατηγός stratēgós 'general'.

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¿Que tiene que tener una estrategia?

Para construir una estrategia sólida y clara, se deben de desarrollar los siguientes elementos básicos de cualquier organización:
  • Misión. ...
  • Visión. ...
  • Valores. ...
  • Objetivos. ...
  • Proceso de implementación. ...
  • Mecanismos de comunicación. ...
  • Dirección estratégica. ...
  • Seguimiento y evaluación de resultados.

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¿Cómo presentar la estrategia de una empresa?

Cómo crear e implementar una estrategia empresarial de éxito
  1. Analiza el estado actual o pasado de tu negocio.
  2. Plantea objetivos generales.
  3. Determina los recursos para implementar tu estrategia empresarial.
  4. Establece o replantea la visión y misión de tu empresa.
  5. Automatiza tus procesos para mejorar el rendimiento.

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¿Cuántos tipos de estrategias hay?

Existen diferentes tipos de estrategias, las cuales son: competitivas (producto y marketing), funcionales (optimización de recursos), y corporativas (imagen de empresa).

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¿Qué es una estrategia funcional ejemplo?

Las estrategias funcionales están conformadas por el conjunto de planes adoptados en las diferentes áreas para obtener los resultados deseados por la empresa. Las estrategias funcionales más comunes son las estrategias de negocios, finanzas, personas, tecnología, distribución, marketing y producción.

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¿Qué entiendes por estrategia y porque es importante?

La estrategia, en esencia, se refiere a competir en forma distinta: hacer lo que los rivales no hacen o no pueden hacer. La estrategia de una empresa proporciona dirección y guía no sólo en términos de lo que debe hacer, sino de lo que no debe hacer.

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¿Cuáles son las herramientas que permiten diseñar una estrategia?

¿Cómo elaborar una Estrategia?
  1. DOFA. El DOFA es la forma más básica de análisis estratégico. ...
  2. Cadena de valor (Porter) ...
  3. Modelo Canvas. ...
  4. PESTEL. ...
  5. Las 7s de McKinsey. ...
  6. Las 5 fuerzas (Porter) ...
  7. Diagrama de Pareto. ...
  8. Matriz BCG.

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¿Qué se debe crear primero la estructura o la estrategia?

La estructura sigue a la estrategia. Toda decisión estructural (adquisición de maquinaria, contratación de personal, planificación de la producción, inversiones en activos, etc.) debe supeditarse a un plan maestro, a una estrategiaconcretada en una visión de futuro.

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¿Cuáles son los 4 tipos de estrategias?

Según su ámbito de aplicación, se reconocen, entre otros, los siguientes tipos de estrategias:
  • Estrategia militar. ...
  • Estrategia empresarial. ...
  • Estrategia de enseñanza y aprendizaje. ...
  • Estrategia de juego.

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¿Qué es una estrategia de trabajo?

Se trata de la elección de acciones que lleva a cabo una organización para conseguir sus objetivos estratégicos. Por tanto, debe definir los objetivos, las acciones y los recursos empleados para conseguir una rentabilidad económica a largo plazo.

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¿Cuál es la estrategia de un proyecto?

Estrategia significa contar con un plan de acción, a través del cual se deben tomar medidas para asegurarse que los procesos están en marcha para llevar a cabo los proyectos y de que se alcanzan los objetivos.

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¿Cuáles son los 3 niveles de la estrategia?

La estrategia de una empresa puede considerarse en tres niveles: una estrategia corporativa o una estrategia de un conjunto de áreas de negocio; estrategia competitiva o estrategia para áreas comerciales individuales; estrategia funcional, o estrategia dentro de cualquier línea de negocio.

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¿Qué es una estrategia y que no es una estrategia?

La estrategia se parece más a un plan, pero no es lo mismo. La estrategia es previa al plan, que se formula y desarrolla a partir de aquella. Podríamos decir que la estrategia es la filosofía que inspira y da coherencia al plan. Es el plan –este sí- el que fija objetivos y contempla acciones y prevé los resultados.

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¿Cómo seleccionar la mejor estrategia?

Criterios para elegir tu estrategia empresarial
  1. Necesitas disponer de toda la información necesaria. ...
  2. Analiza los pros y los contras de cada una de las estrategias. ...
  3. Tu estrategia debe ser flexible y estar abierta a los cambios. ...
  4. Busca estrategias innovadores. ...
  5. Tu estrategia corporativa debe adaptarse a tu mercado meta.

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¿Cómo se empieza una estrategia?

Las estrategias deben estar formadas siempre con antelación a adoptar las acciones, en lugar de decidir cómo hacer algo después de que lo ha hecho; sin una idea clara del cómo, las acciones de su grupo pueden perder tiempo y esfuerzo, y fallar en beneficiarse de las oportunidades que van surgiendo.

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¿Cómo hacer una estrategia comercial ejemplos?

Índice
  1. Paso 1: Realizar un estudio de mercado.
  2. Paso 2: Establecer objetivos comerciales relevantes y realistas.
  3. Paso 3: Definir una oferta comercial adecuada.
  4. Paso 4: Construir el plan de acción.
  5. Paso 5: Organizar tu fuerza de ventas.
  6. Paso 6: Medir las acciones realizadas y ajustar la estrategia.

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¿Cuáles son los tipos de estrategias competitivas?

Los tipos de estrategias competitivas basadas en los competidores que una empresa puede aplicar para obtener una posición ganadora son:
  • Líder de bajo costo. ...
  • Líder de diferenciación. ...
  • Líder de enfoque. ...
  • Liderazgo de producto. ...
  • Intimidad con el cliente. ...
  • Excelencia operativa.

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¿Cuáles son los tres pasos para formular una estrategia?

Estos tres pasos son los siguientes:
  • Definición de la estrategia.
  • Despliegue de la estrategia.
  • Seguimiento y ajuste de la estrategia.

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¿Qué hace que una estrategia tenga éxito?

La estrategia debe ser clara, comprensible e inteligible. Los empleados deben entender exactamente cuál es la estrategia de su organización para lograrla con éxito. Una estrategia requiere una comunicación continua, en un lenguaje sencillo, para que todos los colaboradores puedan participar y contribuir con ella.

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¿Que se logra con una estrategia?

La estrategia es el marco general de ideas, filosofía y perspectivas que responde a las preguntas ¿Quienes somos? y ¿Quienes queremos ser?, y por lo tanto orientan las decisiones y acciones dentro de una organización para alcanzar los objetivos anhelados.

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