¿Cómo elaborar un control estrategico?

Preguntado por: Sr. Alonso Malave Segundo  |  Última actualización: 23 de mayo de 2023
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Para desarrollar e implementar el proceso de control estratégico se deben seguir las siguientes etapas:
  1. Definición y establecimiento de objetivos. ...
  2. Medición de resultados. ...
  3. Evaluación de resultados. ...
  4. Aplicación de acciones correctivas.

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¿Cómo se hace un control estrategico?

El proceso de control estratégico en la organización comprende tres pasos distintos pero interrelacionados. Estos pasos consisten en medir el rendimiento de la organización, comparar el rendimiento con los objetivos y estándares y adoptar las medidas correctivas que se estimen necesarias.

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¿Qué es control estratégico ejemplos?

¿Qué es el control estratégico? Consiste en un proceso de control de la dirección estratégica y parte del proceso administrativo empresarial que permite evaluar las estrategias de una empresa desde una perspectiva crítica.

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¿Cuáles son las características del control estratégico?

Por tanto, el empleo del control estratégico implica, inexcusablemente, cumplimentarcuatro acciones: el vigilar el entorno, la revisión de las premisas, supervisar la implementación y comprobar los resultados e impacto que en lo logrado tuvo los métodos empleados.

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¿Cómo se realiza el control y seguimiento del plan estratégico?

El seguimiento del Plan se realizará a partir de las actuaciones y compromisos adquiridos por los diferentes responsables de las líneas estratégicas en los planes de acción que presenten anualmente.

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¿Qué es el control estratégico? Conoce sus etapas y su relación con la gestión organizacional.



18 preguntas relacionadas encontradas

¿Cuáles son las estrategias de control?

Las estrategias de control y los algoritmos son los encargados de mantener una variable controlada para operar dentro de rangos aceptables y cumplir las funciones deseadas. Por ejemplo, una unidad paquete mantiene confortable el espacio controlando, los niveles de temperatura, humedad y ventilación.

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¿Qué es el control de la gestión estratégica?

Sobre la base de los aspectos mencionados, según Lorino (2000), el control de gestión estratégica se encarga de mantener a la organización sobre el camino de la eficacia, al recopilar e interpretar información sobre el grado de consecución de los objetivos y disponerla para la toma de decisiones sobre los mismos; ...

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¿Qué aspectos se deben considerar antes de realizar un control?

Mancera (p. 5), propone una variación al proceso de control, dice que el verdadero proceso de control incluiría los siguientes pasos:
  • Una fase de planificación de objetivos para cada segmento de la organización.
  • Ejecutar los objetivos.
  • Medir los resultados.
  • Interpretar los resultados.
  • Emprender acciones correctoras.

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¿Cómo se describe un control?

Control puede ser el dominio sobre algo o alguien, una forma de fiscalización, un mecanismo para regular algo manual o sistémicamente o un examen para probar los conocimientos de los alumnos sobre alguna materia. La palabra control deriva del francés antiguo controle que se refería a un registro que lleva un duplicado.

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¿Qué es un plan de seguimiento y control?

El procedimiento de Seguimiento y Control del Proyecto establece el conjunto de acciones que se llevarán a cabo para la comprobación de la correcta ejecución de las actividades del proyecto establecidas en la planificación del mismo.

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¿Qué se necesita para elaborar un plan de control?

4 pasos prácticos para desarrollar su plan de control de calidad en la construcción
  1. Implementar un documento centralizado y un sistema de gestión de problemas.
  2. Reforzar su proceso de seguimiento de inspecciones con inspecciones de listas de comprobación digital.
  3. Correlación de inspecciones a sus planes de anticipación.

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¿Cómo se lleva a cabo un proceso de control?

Las fases del proceso de control tienden a ser las siguientes:
  1. Fase 1: Establecer estándares. ...
  2. Fase 2: Evaluación del desempeño. ...
  3. Fase 3: Comparación de desempeño. ...
  4. Fase 4: Acción correctiva.

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¿Cómo aplicar el proceso de control en una empresa ejemplo?

Se implementa a través de cuatro pasos:
  1. Establecer normas y métodos para medir el rendimiento. ...
  2. Medir los resultados. ...
  3. Tomar medidas correctivas. ...
  4. Retroalimentación.

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¿Cuáles son los tres tipos de control?

¿Cuáles son los tipos de control que existen?
  • Control de retroalimentación. Este proceso consiste en recopilar información sobre una tarea terminada, evaluar esa información e improvisar el mismo tipo de tareas en el futuro.
  • Control concurrente. También se le llama control en tiempo real. ...
  • Control predictivo o de avance.

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¿Cuáles son los 4 elementos de un sistema de control?

Un esquema general de un sistema de control en lazo cerrado está formado por los siguientes elementos: proceso o planta, comparador, controlador o regulador, actuador y transductores o captadores.

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¿Qué son los elementos de control ejemplos?

Elementos de control de una empresa: ¿Cuáles son? [Ejemplos].
  • Prueba TimeBillingX.
  • Prueba CaseTracking.
  • Entorno legal.
  • Contáctanos.

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¿Cuáles son los tres pasos para formular una estrategia?

Estos tres pasos son los siguientes:
  1. Definición de la estrategia.
  2. Despliegue de la estrategia.
  3. Seguimiento y ajuste de la estrategia.

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¿Cuáles son las 3 etapas de la administración estratégica?

Para dar respuesta a estos interrogantes, el modelo del círculo de las decisiones estratégicas propone un proceso en tres etapas: análisis, decisión e implementación.

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¿Qué es un plan estratégico y cuáles son sus etapas?

La planeación estratégica permite definir la visión, misión, valores y objetivos de la empresa, por lo que es considerada un recurso clave para impulsar el crecimiento de la organización a corto, mediano y largo plazo.

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¿Cuántas formas de control hay?

Existen tres tipos básicos de control, en función de los recursos, de la actividad y de los resultados dentro de la organización, estos son: el control preliminar, concurrente y de retroalimentación.

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¿Qué son los principios de control?

Los principios de control sirven para establecer las bases sólidas para el cumplimiento progresivo de esas metas, y en ese sentido también sirven para: Corregir políticas y actividades que impidan que tus planes sean alcanzados a tiempo y exitosamente.

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¿Cuáles son los 5 pasos de la administración?

5 etapas del proceso administrativo en las empresas
  • Planificación.
  • Organización.
  • Dirección.
  • Integración.
  • Control.

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¿Quién elabora un plan de control?

Quien Elabora el Plan de Control:

El plan de control se elabora por un equipo responsable donde deben de participar personal de los departamentos de ingeniería, calidad, producción, herramientas o mantenimiento y gerencias de plantas.

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¿Cómo llevar el control de actividades?

Lleva una agenda o lista de actividades diarias y semanales como mínimo, estableciendo claramente cuáles son tus objetivos y priorizando los mismos. Sé flexible. Evalúa con cierta periodicidad si tu planificación se ajusta a tu realidad, así como si te está ayudando o no a alcanzar tus objetivos.

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¿Qué herramientas se utilizan para la planificación y control de un proyecto?

Herramientas que se utilizan para gestión de proyectos
  1. Trello. Una herramienta online básica para la gestión de proyectos de forma colaborativa que utiliza una metodología Kanban de una forma súper visual. ...
  2. Asana. ...
  3. Redbooth. ...
  4. Dapulse. ...
  5. Noysi.

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