¿Cómo crear indicadores de una estrategia?

1. Primer paso: identifique la intención de la medición y lo que se quiere medir. ...
2. Segundo paso: revise las alternativas de medición. ...
3. Tercer paso: seleccione las medidas correctas para cada objetivo estratégico. ...
4. Cuarto paso: defina indicadores de gestión compuestos.

1. Revisar la claridad del resumen narrativo. Claridad de objetivos (Descriptivos y concretos) ...
2. Identificar los factores relevantes. ...
3. Establecer el objetivo de la medición. ...
4. Plantear el nombre y la fórmula de calculo. ...
5. Determinar la frecuencia de medición. ...
6. Seleccionar los medios de verificación.

1. Identifica todos los requisitos del proyecto.
2. Divide las necesidades en productos entregables más pequeños.
3. Describe las tareas necesarias para completar los entregables (y los recursos clave*)
4. Calcula el tiempo necesario para realizar cada tarea.

¿Que se coloca en indicadores?

Un indicador debe ser definido en términos precisos, no ambiguos, que describan clara y exactamente lo que se está midiendo. Si es práctico, el indicador debe dar una idea relativamente buena de los datos necesarios y de la población entre la cual se medirá el indicador.

¿Cuál es la estructura de un indicador?

3.2 Estructura del indicador

Esta se compone de dos elementos: i) el objeto a cuantificar y ii) la condición deseada del objeto. Adicionalmente, puede incluirse un tercer componente que incorporé elementos des- criptivos.

¿Cómo se escribe un indicador?

Al redactar un indicador se debe evitar en todo momento la ambigüedad. Se debe dotar al indicador de objetividad. Expresarlo de tal manera, que su redacción no propicie diversas interpretaciones. Todos lo que lo leen deben interpretar lo mismo, aunque no tengan dominio del contenido propuesto.

¿Cuáles son los tipos de indicadores que existen?

¿Cómo se hace un indicador de eficiencia?

Eficiencia=((Resultado alcanzado/costo real)*Tiempo invertido)/((Resultado previsto/costo previsto) *Tiempo previsto) . Igual que en el caso de la eficacia, la evaluación de la eficiencia se desarrolla a partir de una tabla, de modo que los resultados más bajos indicarán una escasa eficiencia y viceversa.

¿Qué es un KPI estrategico?

Un KPI o indicador clave de desempeño mide el rendimiento de una actividad o tarea en relación a los objetivos estratégicos definidos previamente. Además, los KPIs están limitados en un tiempo. En cambio, una métrica mide cualquier actividad o tarea independientemente de los objetivos definidos.

¿Qué son los indicadores cualitativos ejemplos?

Algunos ejemplos de indicadores cualitativos son: la capacidad funcional de las ONG; el nivel de participación de las mujeres en la gobernanza local; la participación en la toma de decisiones sobre la prestación de servicios; el nivel de satisfacción de los empleados; los cambios en los conocimientos y actitudes, etc.

¿Qué son los objetivos estratégicos y sus indicadores?

Los objetivos estratégicos son una serie de metas que se imponen las autoridades para garantizar la ejecución de sus recursos públicos. Poseen una gran importancia dentro de la planeación estratégica. Esto se debe a que permite una mejor articulación entre los recursos disponibles y las metas propuestas.

¿Cuáles son los indicadores cuantitativos?

Los indicadores cuantitativos generan resultados que se pueden resumir de forma numérica, p. ej.: la cantidad de personas que tienen una opinión en particular o un cierto comportamiento.

¿Cómo se definen los indicadores?

Un indicador es una herramienta cuantitativa o cualitativa que muestra indicios o señales de una situación, actividad o resultado; brinda una se- ñal relacionada con una única información, lo que no implica que ésta no pueda ser reinterpretada en otro contexto.

¿Cuáles son los indicadores de eficiencia?

Los indicadores de eficiencia miden el nivel de ejecución del proceso, se concentran en el Cómo se hicieron las cosas y miden el rendimiento de los recursos utilizados por un proceso. Tienen que ver con la productividad.

¿Cuáles son los indicadores de logro?

Son síntomas, indicios, señales, rasgos o conjuntos de rasgos, datos e información perceptible, que al ser confrontados con el logro esperado, nos dan evidencias significativas de los avances en pos de alcanzar el logro.

¿Qué características debe tener un indicador?

La construcción de un indicador es un proceso complejo y requiere considerar, entre otros aspectos: qué se está haciendo; definir variables y fórmulas de cálculo; elegir un indicador; definir las metas del indicador; tener claro las fuentes de información; determinar la frecuencia de la recolección de datos; asignar un ...

¿Cómo se calcula el porcentaje de un indicador?

Normalización: Cálculo del Rendimiento

El rendimiento de un indicador se puede calcular utilizando la función lineal: Rendimiento (Valor), %=((Valor – Min.) / (Max. – Min.) * 100%

¿Cuál es la diferencia entre indicadores y KPIS?

Los indicadores clave de alto nivel pueden enfocarse en el desempeño general de la organización, mientras que los KPI de bajo nivel pueden enfocarse en los procesos o los empleados en cada departamento como puede ser: atención al cliente, finanzas o gestión del talento humano.

¿Cuáles son las variables de los indicadores?

Estas variables, según el grado de complejidad, pueden ser simples o compuestas. Variables simples: aquellas cuyo comportamiento está sujeto a un solo indicador. Variables compuestas: aquellas cuyo comportamiento está sujeto a dos o más dimensiones e indicadores.

¿Qué tipos de indicadores metas y objetivos?

¿Cuáles son los indicadores de un proyecto?

Los indicadores de desempeño de proyectos son una medida de información recopilada que permite realizar el rendimiento del mismo y se utilizan comúnmente por el equipo de proyecto para evaluar el éxito del proyecto o el éxito de una actividad en particular relacionada con el mismo.

¿Cómo trazar metas estrategicas paso a paso?

¿Cuáles son los indicadores cualitativos y cuantitativos?

10 Indicadores cuantitativos y cualitativos. Los indicadores pueden ser medidos de manera cuantitativa (valores numéricos) o reflejar aspectos de los resultados en forma cualitativa (descripción del resultado).