¿Cómo aumentar el OTIF?

1. Mejorar la planificación de la demanda. ...
2. Optimizar la gestión de inventarios. ...
3. Mejorar la coordinación y la comunicación. ...
4. Automatizar y digitalizar los procesos. ...
5. Implementar un sistema de seguimiento y monitoreo. ...
6. Medir y analizar los resultados.

1. Conozca los requisitos de su cliente. ...
2. No se deje engañar por la programación de citas. ...
3. Los programas de producción y transporte deben estar alineados. ...
4. Alinee también al personal del almacén. ...
5. Una mayor flexibilidad de la red es un potencial cambio de juego.

1. Optimiza tus rutas de reparto. ...
2. Planifica con antelación. ...
3. Notifica en tiempo real a cada entrega. ...
4. Prioriza adecuadamente. ...
5. Combinar logística directa e inversa. ...
6. Usa los datos, analiza los patrones de demanda: ...
7. Escucha a tus clientes:

¿Cómo reducir las entregas fallidas?

¿Qué es Otif en español?

OTIF significa On Time In Full. Su concepto básico es la entrega del producto correcto a tiempo, de ahí el desglose del indicador en dos elementos principales: On Time: mide la puntualidad del pedido (¿se entregó el producto a tiempo y en el lugar acordado?)

¿Qué es el Found rate?

Found Rate, que corresponde a la tasa de productos encontrados en la tienda física versus los artículos solicitados por los clientes. Instock, que es el porcentaje de productos con los que se puede cubrir la demanda de un día en el retail.

¿Cómo se miden los KPI en la logística?

Cómo encontrar los KPI de logística

Identificar el proceso que se desea medir y conceptualizar cada paso del mismo. Definir cuál será el objetivo que se quiere obtener con el KPI. Recolectar toda la información cuantitativa posible inherente al proceso. Cuantificar y medir las variables del proceso.

¿Qué es el indicador On time?

Entrega a tiempo / OTD (On Time Delivery)

Es un indicador que mide el porcentaje de pedidos que fueron entregados dentro del plazo acordado con el cliente, es decir a tiempo. En otras palabras, mide la puntualidad de la entrega (tiempo y lugar).

¿Qué es el porcentaje de pedidos abastecidos por completo?

Esta métrica describe el porcentaje de pedidos que se han procesado con éxito, es decir, con el producto y cantidad solicitadas y cumpliendo las condiciones de entrega pactadas con el cliente.

¿Cómo fijar un indicador logístico?

¿Cómo establecer el porcentaje de los indicadores?

El rendimiento de un indicador se puede calcular utilizando la función lineal: Rendimiento (Valor), %=((Valor – Min.) / (Max. – Min.) * 100%

¿Cuáles son los principales KPI en logística?

¿Cuáles son los KPIs de almacén?

Los KPIs para un almacén se pueden dividir en diferentes categorías, como recepción, ubicación, almacenamiento, cumplimiento y seguridad del almacén. KPIs de Recepción: se ocupan de la eficiencia del almacén en la recepción de mercancías entrantes y su traslado a otras áreas de almacén.

¿Qué indicadores son más utilizados por las empresas para la logística?

Estos pueden ser: almacenamiento, preparación de envíos, recepción de mercaderías, expediciones, gestión de inventarios, entregas, transporte y gestión de devoluciones, entre otros que están relacionados con la logística de una empresa.

¿Qué es el fill rate en logística?

¿Qué es el nivel de servicio o fill rate? El nivel de servicio es un indicador clave que establece el porcentaje de la mercancía entregada de un pedido con relación al total del mismo, para poder satisfacer la demanda y cumplir con dichos pedidos que exigen los clientes.

¿Qué significa fr en logística?

Fill-Rate (FR): es un indicador que mide la "cantidad" que entregamos a los clientes con respecto de lo que nos solicitó. El FR se refiere a la satisfacción de los pedidos con el inventario. Ejemplo: un cliente hace tres pedidos durante el mes de cierto SKU: 100, 80 y 120 unidades.

¿Qué es Rate en la industria?

El proceso de Run at Rate se utiliza en la fabricación para evaluar la eficiencia y capacidad de una línea de producción. Consiste en operar la línea al máximo de su capacidad durante un periodo determinado para determinar si puede cumplir con los objetivos de producción establecidos.

¿Cómo mejorar la logistica de envíos?

¿Qué factores afectan las entregas a los clientes?

¿Qué es la distribución de última milla y cómo se puede mejorar?

La entrega de última milla es la etapa final del viaje del producto. Es el punto en el que finalmente se entrega el producto al cliente final. La última milla es clave para lograr una alta satisfacción del cliente, sin embargo, se trata de la etapa más lenta y costosa de todo el proceso de envío.

¿Cómo se fórmula un KPI?

La fórmula es bien sencilla: Tasa promedio de finalización de tareas = Tiempo total en completar una tarea (dentro de un tiempo establecido) / número de veces realizadas. Este KPI's mostrará las diferencias entre distintas áreas de trabajo y el estudio de cómo mejorar aquellas que no sean tan rentables o efectivas.

¿Qué es un KPIs y de tres ejemplos?

Un KPI es un valor cuantificable usado en la organización para poder hacer el seguimiento y determinar el progreso de un determinado objetivo del negocio. Los KPIs permiten que las organizaciones evalúen su rendimiento y decidan si deben continuar con los comportamientos actuales o si necesitan cambiar la estrategia.

¿Cómo se hace un KPI en Excel?